Programarea bazată pe programe este o structură bugetară în care banii sunt distribuiți pe programe sau în zone funcționale și pe baza activităților desfășurate de program. Este comună în multe guverne de stat și locale, dar companiile folosesc și bugetarea programelor. Scopul său este de a alinia cheltuielile cu obiectivele programului.
Bugetul de bază
Dezvoltarea unui buget agreabil este o întreprindere majoră pentru liderii guvernamentali și de afaceri. Fiecare lider are propria sa idee despre cum să utilizeze cât mai bine resursele disponibile. În general, un buget ar trebui să prezinte importanța relativă a anumitor procese și activități în construcția întregii organizații. În cazul în care vă așezați banii în care se află prioritățile dvs. Atunci când liderii de afaceri nu pot fi de acord cu prioritățile companiei, bugetarea este mai dificilă.
Programarea bugetului
În procesul de analiză a Procesului Buget - Procesul Bugetului de Stat, site-ul Web al Legislativului de la Idaho arată că bugetele de stat au fost întotdeauna o sursă de tensiune politică, dar dezvoltarea și creșterea utilizării programării bugetare au îmbunătățit semnificativ procesele de bugetare de stat. Programarea bugetului stabilește toate programele organizaționale sau domeniile funcționale și determină cât de multe resurse să fie introduse în fiecare zonă de program pe baza serviciilor și a producțiilor pe care le creează.
Beneficii
Un beneficiu primar al bugetării bazate pe programe este că este o abordare sistematică care, atunci când este aplicată în mod eficient, leagă împreună obiectivele organizaționale, programele și bugetele. Un alt beneficiu major, conform statului Legislativului din Idaho, este că oferă un cadru mai puternic pentru liderii politici să ajungă la un acord privind bugetele. Acest lucru reduce randamentele de bugetare și tensiunile partizane.
Bugetarea de performanță
Bugetarea de performanță adaugă valori de performanță în bugetele în care programele și funcțiile trebuie să prezinte documentația privind producția de muncă sau rezultatele rezultatelor pentru a păstra bugetele curente sau pentru a primi bugete în creștere. Așa cum sa remarcat într-un curs de vară din 2002, la Universitatea de Stat din California, Long Beach, pe tema "Femei și politică publică", bugetarea de performanță nu privește doar alocarea bugetară, ci rezultatele activităților programului. Programele sau funcțiile care continuă să primească în continuare bugete puternice. Într-o afacere, de exemplu, dacă marketingul nu produce obiectivele dorite ale liderilor companiilor, bugetul său ar putea fi redus.
