Noii angajați și angajații reuniti prin achiziții de companii sau printr-o fuziune au o perioadă de timp în care se adaptează culturii companiei. Potrivit unui studiu realizat de grupul Aberdeen din 2008, aproximativ 86% din organizațiile care au fost chestionate au declarat că noii angajați au cel puțin șase luni pentru a determina dacă vor face un angajament pe termen lung față de o organizație. Dacă nu aveți politici care să îi ajute pe noii angajați să se adapteze culturii companiei dvs., atunci rata de cifră de afaceri poate să crească.
Definiție
Socializarea angajaților este procesul prin care noii angajați înțeleg politicile companiei, cultura internă, modul în care funcționează ierarhia companiei și modalitățile de a funcționa eficient în cadrul organizației. Elaborarea de programe și politici care să integreze noi angajați în companie îi ajută să mențină o cultură corporativă consistentă.
Exemple
Un exemplu primar de socializare a angajaților este orientarea spre închiriere. Aceasta este momentul în care noii angajați dezvoltă relații de lucru între ei și ar trebui să fie o perioadă în care compania încurajează membrii personalului nou și deja existent să se familiarizeze. Alte forme de socializare sponsorizată de corporație includ petreceri de vacanță, nopți de familie la evenimente sportive, adunări sociale cum ar fi o noapte de bowling și un picnic de companie.
Semnificaţie
Socializarea angajaților nu numai că ajută noii angajați să înțeleagă cultura corporativă, ci și încurajează dezvoltarea muncii în echipă între noii angajați și actualii membri ai personalului. Permițând angajaților să devină mai familiarizați atât la nivel social, cât și profesional, pot dezvolta legături puternice care să îmbunătățească productivitatea și să ajute la reducerea cifrei de afaceri a angajaților.
Avertizare
În timp ce un program de socializare a angajaților este esențial pentru integrarea noilor angajați în cultura companiei, poate fi contraproductiv dacă se acordă prea multă atenție socializării. Fiecare angajare nouă necesită un echilibru efectiv al politicilor de lucru corporative și a programelor de socializare pentru a obține o înțelegere globală a productivității în cultura companiei.
