Managerii joacă un rol esențial într-o organizație. Un manager eficient trebuie să aibă un mix de abilități și competențe, cum ar fi abilitățile interpersonale, abilitățile de comunicare și de gestionare a conflictelor și abilitățile de conducere. Datorită diversității angajaților, managerii trebuie, de asemenea, să aibă o înțelegere de bază a modului în care indivizii se dezvoltă în organizație pentru a le putea inspira să muncească mai mult. Un manager ineficient nu are capacitatea de a scoate la iveală cei mai buni angajați, ceea ce duce la performanțe slabe.
Gestionarea defectuoasă a timpului
Managerii care nu reușesc să gestioneze timpul sunt deseori ineficienți. Timpul este o resursă fixă; este, prin urmare, important să programați sarcini în mod eficient. Managerii ar trebui să facă diferența între activitățile importante și cele banale. Majoritatea managerilor care se ocupă de ore lungi sunt presupuși a fi harnici, totuși ei își pierd timpul în activități care nu sunt importante, cum ar fi scrierea de note. Aceasta este datoria secretarilor.
Training necorespunzător
Un alt motiv pentru care unii manageri sunt ineficienți se datorează faptului că aceștia ar putea fi prost instruiți sau calificați. Managementul este o artă care necesită timp și educație pentru a fi perfectă. Managerii care posedă abilități inadecvate în diverse aspecte ale managementului, cum ar fi abilitățile de comunicare, tind să-și piardă rău în locurile de muncă. De asemenea, managerii foarte educați îi respectă pe juniori și pe colegii lor. În consecință, directivele și opiniile lor sunt ținute cu mare încrezare și sunt într-o poziție mai bună de a implementa obiectivele organizației.
Abilități slabe de comunicare
Comunicarea este procesul prin care transmitem și transmitem semnificația în încercarea de a crea înțelegere reciprocă între participanți. Comunicarea eficientă are loc numai atunci când ascultătorul înțelege în mod clar mesajul dorit. Un manager ineficient nu-și poate comunica viziunea și obiectivele pentru juniorii săi datorită unei alegeri slabe a canalului de comunicare, a barierelor lingvistice sau a stării emoționale a minții sale.
Declinul în motivare
Motivația de a lucra se referă la forțele interne din interiorul persoanei care îl împing să-și îndeplinească îndatoririle și obligațiile fără a fi forțat să facă acest lucru. Angajatorii ar trebui să angajeze întotdeauna manageri eficienți pentru a-și energiza personalul și pentru ai motiva să-și îndeplinească eficient sarcinile. Atunci când un manager devine ineficient, angajații își pierd forța și energia pentru a lucra, ducând la o scădere a performanței organizației.
Creșterea nivelului de stres
Managerii ineficienți sunt mereu stresați din cauza întârzierii, a imposibilității de a respecta termenele limită și a nenumăratelor plângeri din partea superiorilor care sunt nemulțumiți de munca lor. Nivelurile ridicate de stres îi îndepărtează pe acești manageri de la concentrarea asupra muncii lor. Acest lucru poate duce la performanțe scăzute la locul de muncă, la probleme de sănătate și la absenteism.
Cresterea cifrei de afaceri a muncii
Managerii ineficienți pot determina angajații calificați să părăsească compania pentru a căuta locuri de muncă și locuri de muncă în alte locuri. Acest lucru lipsește organizarea personalului de calitate. Acest lucru duce la scăderea în continuare a producției și a profitabilității, ceea ce poate duce la prăbușirea organizației dacă nu este corectată.
