Administrare

Obținerea unei certificări HR va deschide multe uși pentru recunoaștere și promovare. În primul rând, arată că sunteți angajat în programul de resurse umane, că ați dobândit cunoștințele și abilitățile necesare pentru a obține performanțe excelente și că sunteți cu un pas înaintea competiției. O certificare HR vă oferă ...

Când căutați un candidat potrivit pentru o poziție deschisă în compania dvs., este important să documentați calificările, trăsăturile și calificările necesare pentru a excela în poziția analizând locul de muncă. O modalitate obișnuită de a documenta rezultatele unei analize a locului de muncă este prin redactarea unui raport formal. Raportul va ...

Scurt. Dacă vă gândiți la acest lucru, lingviștii nu ar fi putut alege un termen mai bun pentru a descrie documentele de afaceri care sintetizează informațiile "necesitatea de a cunoaște" pentru directorii care nu au timp sau înclinația să treacă prin disertații masive. Dacă vi se cere să pregătiți un raport de informare, păstrați cuvintele "succint" și ...

Rata de apreciere a angajaților este, de asemenea, cunoscută ca cifra de afaceri a angajaților. Această rată arată cât de des se schimbă angajații dintr-un loc de afaceri pe parcursul unei luni. De obicei, companiile preferă o rată scăzută de uzură, dar ratele diferă în funcție de industrie. De exemplu, un restaurant fast-food va avea un angajat mai înalt ...

Tehnica de evaluare și revizuire a proiectului (PERT) este un instrument pe care managementul de proiect îl folosește pentru a gestiona un proiect. Diagrama PERT conține informații despre subproiectele și timpul estimat de finalizare. Fiecărui subproiect îi este alocat un timp de finalizare estimat, pe baza distribuțiilor de probabilitate pentru finalizarea așteptată ...

Evaluarea programului, prezentată într-un raport detaliat, este esențială pentru validarea eforturilor organizației dvs. și pentru a demonstra că ați obținut ceea ce ați dorit să atingeți. Structura și formatul rapoartelor de evaluare a programelor variază în funcție de organizație. Adesea, aceste rapoarte sunt folosite pentru a oferi informații celor din afara ...

Administratorul contractelor gestionează contracte de întreprinderi, de la contracte de muncă până la negocieri cu furnizorii. El este legătura dintre companie și partenerii săi de afaceri, pentru a se asigura că societatea pe care o reprezintă beneficiază de fiecare contract semnat.

Crearea unui șablon de cod de conduită pentru organizația dvs. se poate dezvolta din propria declarație de valori de bază sau din surse din organizații similare. "De exemplu, echipa sportivă a copiilor dvs. are probabil câteva valori fundamentale de bază, cum ar fi" sportul sportiv "și" munca în echipă ". Dezvoltarea unui cod de ...

Puteți elabora o linie de bază pentru planul dvs. de proiect prin stabilirea și organizarea informațiilor despre proiect, inclusiv, dar fără a se limita la, sarcini, resurse și sarcini. O linie de bază a proiectului este un instantaneu inițial al programului dvs., când salvați mai întâi informațiile despre proiect pentru a urmări progresul și a compara actualizările.

Siguranța la locul de muncă implică prevenirea accidentelor, dezvoltarea relațiilor constructive între colegii și stabilirea unui mediu de lucru sigur. Ideile privind siguranța la locul de muncă trebuie promovate în mod eficient.Un mediu de lucru nesigur afectează sănătatea angajaților și productivitatea companiei, și poate crește costurile companiei prin ...

Există multe motive pentru a avea nevoie de un program de activități. Angajații noi au nevoie de un program de instruire și orientare. Participanții la seminar au nevoie de un itinerar. Campaniile majore de publicitate au nevoie de o linie de timp organizată. Sunt necesare planuri pentru evenimente majore, cum ar fi inaugurările politice. Un program slab realizat de ...

Rolul unui supervizor al managementului este o funcție multitasking care susține conducerea unei afaceri, depanează problemele, creează noi soluții, oferă team-building, oferă îndrumări și confirmă responsabilitatea în toate domeniile atribuite acelui manager. Acesta poate fi un rol uimitor și stresant uneori, și poate ...

Managerul departamentului de hoteluri este căpitanul personalului din industria hotelieră, cu scopul de a oferi servicii exemplare pentru clienți. El trebuie să fie un profesionist puternic motivat, angajat în servicii superioare pentru clienți și are abilități organizatorice și manageriale excepționale. De cele mai multe ori lucrează cu șeful ...

O analiză SWOT este un instrument de management strategic menit să ajute o afacere să conceptualizeze diferite aspecte ale propriilor sale operațiuni. Termenul SWOT este un acronim pentru punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările. Cele patru categorii sunt împărțite în analize externe și interne: punctele forte și punctele slabe sunt considerate ...

Cele mai multe companii încep mici, cu o echipă devotată care își asumă o serie de sarcini și îndatoriri în momentul în care apar. Odată cu lansarea, companiile adaugă în mod inevitabil personalul și descriu roluri pentru a ajuta întreprinderea să funcționeze mai bine, iar în cele din urmă veți ajunge la departamente sau diviziuni din cadrul unei organizații. Uneori ...

Indicatorii cheie de performanță sunt utilizați în mod obișnuit de conducere ca o modalitate de a alinia obiectivele de afaceri cu performanța angajaților. Acestea sunt utile în special pentru a ajuta managementul să cuantifice performanța în sectoarele dificil de măsurat. KPI-urile pot ajuta managementul să urmărească îmbunătățirile procesului prin proces ...

Punerea unei idei către superiorii dvs. sau în timpul unei întâlniri de afaceri poate fi intimidantă. Dar vorbind cu idei și sugestii noi, puteți arăta conducerea pe care doriți să o luați inițiativă, ceea ce poate fi pozitiv pentru dvs., chiar dacă ideile dvs. nu sunt utilizate în cele din urmă. Modul în care vă sugerați ideea și cum ...

Cea mai comună structură găsită în cadrul organizațiilor, structura funcțională constă în unități sau grupuri departamentale identificate prin specialitate, cum ar fi inginerie, dezvoltare, marketing, finanțe, vânzări sau resurse umane care sunt controlate de la cel mai înalt nivel de conducere. Acest lucru diferă de diviziune sau produs ...

Una dintre cele mai mari preocupări ale angajaților este răspunsul la întrebarea "Spune-mi despre tine". În unele interviuri, chiar dacă veți supraviețui acestei întrebări și veți ateriza locul de muncă, veți putea fi prinși într-o altă capcana "spune-mi despre tine" cu o autoevaluare. Auto-evaluările sunt documente scrise de ...

Resursele umane sau HR pot fi departamentul cel mai important dintr-o companie. Este singurul departament care afectează fiecare angajat de sus în jos și este responsabil pentru gestionarea a ceea ce este aproape întotdeauna cea mai mare cheltuială cea mai mare pentru costurile unui angajat al companiei. După cum spune Workforce.com, "Un ...

Repetarea unui hotel existent pentru a fi folosită ca viață independentă senioră implică cunoașterea exactă a ceea ce viitori rezidenți vor avea nevoie pentru a trăi eficient și confortabil. Reabilitarea unei clădiri existente și crearea de noi locuințe pentru persoanele în vârstă creează noi locuri de muncă, îmbunătățește baza de impozitare locală și sporește ...

Evaluările de performanță sunt un instrument comun și puternic în afaceri. Acestea permit unui angajator să ofere feedback unui angajat și să le spună cum se pot îmbunătăți și unde competențele lor sunt mai puternice. O evaluare poate permite unui angajat bun să știe că sunt apreciați și că un angajat dificil este o cale de a ...

Obiectivele strategice leagă viața în viziunea și declarațiile misiunii. Fiecare dintre ele prevede o așteptare pentru atingerea unui obiectiv pe termen lung, pe termen lung, cel mai adesea legat de finanțe, creștere și menținerea unui avantaj competitiv. Specificitatea și măsurabilitatea sunt vitale, pentru că fără ele, obiectivele strategice ...

"Regulile de ordine ale lui Robert", un registru al procedurii parlamentare, pot ajuta organizațiile să organizeze întâlniri mai eficiente. Întâlnirile sunt prezidate de către un președinte, care este responsabil de desfășurarea ședinței, aplicând regulile cărții și indicând cine va vorbi în anumite momente. Prima dvs. funcție ca președinte ...

Un audit bazat pe sistem examinează eficiența generală, eficiența și economia proceselor, sistemelor, controalelor și performanțelor într-o unitate operațională sau într-o organizație completă. Se poate asigura că fiecare componentă a unei organizații lucrează pentru atingerea obiectivelor. Un auditor care utilizează un audit bazat pe sistem trebuie să obțină un ...