Administrare

Unii oameni sunt lideri naturali născuți. Fiind un lider necesită capacitatea de a prelua controlul asupra unei situații, de a lua decizii și de a inspira alții să-l urmeze. Există mai mult de un tip de lider. Stilul cu care conduceți are deseori mult de-a face cu cât conduceți. În timp ce fiecare dintre aceste stiluri pot fi eficiente, ...

Analiza valorii obținute este un instrument de evaluare a proiectului care permite unei organizații să evalueze banii cheltuiți pe un proiect, cantitatea de muncă pusă în proiect și valoarea lucrărilor finalizate. Pe de altă parte, analiza ratei de ardere evaluează ritmul în care o companie utilizează fondurile investitorilor.

Controalele interne sunt procedurile pe care companiile le dezvoltă pentru a-și păstra activele și pentru a produce situații financiare corecte și fiabile. Atunci când o companie nu are proceduri puternice de control intern, frauda poate apărea mult mai ușor. Organizațiile ar trebui să se protejeze de amenințările posibile prin monitorizarea ...

O structură organizațională verticală este setarea tradițională de sus în jos, în care liderii transferă orientări și îndrumări către lucrătorii de nivel inferior. O structură organizațională orizontală se referă la nivelul de colaborare care se desfășoară între departamente și departamente. Companiile contemporane au devenit mai pline, conducând ...

Întreprinderile de toate tipurile au diferite grupuri de părți interesate, care trebuie să fie fericite. Înțelegerea faptului cine sunt toți actorii interesați, nivelul lor de interes pentru compania dvs. și cât de mult efort trebuie depus pentru a păstra fiecare tip de participant satisfăcut pot deveni complicate. O hartă a părților interesate poate ușura sarcina.

Estimările oferă baza pentru afacerea dvs. pentru a asigura o muncă pe care clienții nu o vor acorda fără un sentiment al costurilor pe care proiectele lor le pot genera. Modul în care estimați afectează cât de mult estimați și cât de precis puteți documenta costurile potențiale. Două dintre cele mai comune metode de estimare, de jos în sus și de sus în jos ...

Atitudinile proaste care se proliferează la locul de muncă pot fi un fel de cancer, răspândirea în rândul angajaților și transformarea unui loc de muncă fericit într-un loc de chinul excesiv. În loc să accepți prezența unor personalități negative în cadrul locului de muncă și să vă spuneți că nu se poate face nimic pentru a depăși aceste ...

Evaluarea performanței este un instrument de management care utilizează procese formale și informale pentru a evalua performanța profesională a unui individ în ceea ce privește pregătirea și dezvoltarea și măsurile necesare pentru a se întreprinde pentru îmbunătățirea viitoare. Acest proces se realizează printr-o discuție între un angajator sau ...

O teorie a comportamentului etic, utilitarismul susține că o acțiune este "corectă" în măsura în care aduce beneficii oamenilor sau societății, fie prin crearea fericirii, îmbunătățirea stării de bine, fie prin reducerea suferinței. Utilitarismul la locul de muncă se concentrează pe etică, democrație, drepturi și responsabilități în cadrul afacerii ...

Deși nu toate angajamentele de audit sunt aceleași în ceea ce privește conținutul sau conținutul, aceștia împart adesea pașii de bază în pregătirea, planificarea, testarea pe teren și procedurile de audit și punând la dispoziție avizul de audit. Profesioniștii, proprietarii de afaceri, angajații și clienții ar trebui să fie familiarizați cu procesul de audit din cauza ...

Managerii de proiecte se bazează pe mai multe măsuri statistice pentru a determina cât de bine progresează un proiect și dacă se așteaptă să fie finalizat la timp și sub buget. Două dintre cele mai notabile măsuri statistice sunt indicele de performanță a costurilor și indicele de performanță al graficului de performanță. Raportul IPC arată cât de bine ...

Angajarea lucrătorilor necalificați - cei cu pregătire și educație limitată - vă poate salva inițial banii de afaceri sub forma unor salarii de plecare mai mici. Cu toate acestea, angajarea de lucrători necalificați, în special pentru posturi calificate, poate avea dezavantaje legate de producție, longevitate și performanța generală a companiei.

Securitatea este un subiect care se află astăzi pe lista tuturor. De la sisteme de alarmă la domiciliu și criptare a datelor la biometrie, toată lumea este interesată de măsuri de securitate pentru a proteja ceva valoros. Majoritatea organizațiilor se concentrează pe securitatea fizică și a informațiilor, fie din cauza preocupărilor de reglementare, fie din cauza faptului că ...

În timpul unei zile lucrătoare sau a timpului necesar pentru finalizarea unui proiect, angajații dumneavoastră ar putea să se simtă în motivație. Motivația scăzută duce la performanțe slabe și scade productivitatea companiei, ceea ce poate afecta linia de jos. Implementați jocuri amuzante pentru a motiva angajații dvs. pentru a vă menține ...

Ca proprietar sau manager de salon, setați tonul și codul de îmbrăcăminte pentru salonul dumneavoastră cu îmbrăcămintea dvs., cerând angajaților săi urmați. Vreți să creați o estetică care să facă ca salonul dumneavoastră să iasă în evidență de toate celelalte. Asigurați-vă că angajații dvs. se îmbracă într-un mod tradițional profesional, upscale casual sau tradițional casual ...

Conducerea organizațională se referă la management. Conducerea în sine este transformatoare, este vorba despre schimbarea priorităților lucrătorilor și crearea adepților prin articularea unei viziuni. Cu toate acestea, atunci când conducerea este încorporată într-o organizație, definiția se schimbă în poziția de lider în interiorul, mai degrabă decât mai sus ...

Managementul calității în domeniul sănătății asigură că pacienții primesc o excelentă asistență medicală. Este o funcție pe care organizațiile de îngrijire a sănătății (cum ar fi clinici medicale și spitale) sunt responsabile de efectuarea pentru a arăta diligența necesară pentru îngrijirea optimă a pacienților lor. Folosind calitate ...

O datorie colaterală este o sarcină sau sarcini îndeplinite de un angajat care se află în afara rolului său principal. Deși numele ar putea să sugereze muncă militară, există adesea îndatoriri colaterale în toate tipurile de locuri de muncă, deși numai unele organizații, cum ar fi Departamentul de Interne utilizează termenul specific "garanții ...

Multe companii, în special cele mici, sunt nesistematice în ceea ce privește oferirea de majorări de salarii. O fac uneori în mod arbitrar atunci când compania se descurcă bine, dar reține creșteri atunci când angajații simt că au muncit destul de mult pentru a merita unul. Dacă doriți să păstrați și să motivați angajații buni, merită să vă gândiți prin ...

Evaluarea postului reprezintă punctul culminant al procesului de revizuire a performanței, care începe atunci când un angajat își asumă un loc de muncă și se încheie la încheierea ciclului de examinare (adică evaluări anuale a postului). Într-o organizație, managerul utilizează evaluarea postului pentru a măsura nivelul de performanță al angajatului în timpul examinării ...

Angajatorii doresc adesea să dea recunoștință angajaților pentru muncă și angajare. Dar cumpărarea de cadouri individuale pentru angajați se poate dovedi a fi o sarcină descurajantă și costisitoare, mai ales dacă există un grup mare de angajați. Minimizați stresul cumpărăturilor și reduceți bugetul prin optarea pentru cadouri necostisitoare în vrac pe care ...

Organizația Internațională de Standardizare (ISO) este o rețea non-guvernamentală de agenții naționale al cărei scop este dezvoltarea standardelor internaționale pentru afaceri și guvern. Standardele internaționale sunt concepute pentru comerțul dintre țări. Ele oferă o bază tehnologică și un sistem de ...

Jocurile angajaților nu trebuie rezervate pentru petreceri de birouri. Jocurile pot fi jucate în cadrul întâlnirilor de echipă sau al întâlnirilor de toate birourile. Jocurile pot servi pentru ruperea gheții sau pentru a oferi o modalitate de a afla mai multe despre colegii de muncă și despre management. Jocurile angajaților pot varia de la predarea abilităților de birou la asigurarea pur și simplu a divertismentului.

Conducerea puternică este piatra de temelie a unei afaceri de succes. Deoarece majoritatea oamenilor nu se nasc cu abilități de conducere înnăscute, depinde de dvs. pentru a ajuta liderii actuali și potențiali ai afacerii să-și realizeze potențialul. O varietate de jocuri și activități simple - multe dintre care învață și întăresc mai mult de unu ...

"Liderii sunt cititori" este o lecție comună în școlile și seminariile de conducere. Învățarea și satisfacerea sfaturilor marilor lideri reprezintă un pas cheie spre a deveni un lider mai bun. În timp ce utilizatorii de instrumente folosiți în mediile lor specifice pot varia, principiile de bază ale conducerii sunt atemporale și aplicabile ...