Administrare

Analiza Gap analizează situația actuală a unei situații, a unei piețe, a unui produs, a unei resurse și așa mai departe și compară aceasta cu nivelurile țintă ale performanței. Analiza diferențelor de resurse, un subset al analizei diferențelor, se concentrează exclusiv pe resursele deținute de o companie sau o organizație, incluzând atât nivelurile actuale, cât și estimările ...

Uneori costă o mulțime de bani pentru a face schimbări, indiferent dacă implică dezvoltarea și lansarea unui produs sau revizuirea politicilor sociale existente. Indiferent de scopul dvs., obținerea de finanțare va începe, cel mai probabil, cu un raport executiv, explicând detaliile proiectului și nevoile dvs. financiare către un public țintă. Dar ...

Furnizorii (deseori numiți furnizori) sunt persoane fizice sau companii care furnizează materii prime, produse finite sau servicii unei alte companii sau firme. Pentru a menține procedurile de achiziție eficiente, ofițerii de achiziții publice și proprietarii de afaceri trebuie să revizuiască periodic lista lor de furnizori activi pentru a se asigura că societatea ...

Un consiliu de administrație, care de obicei include aproximativ 10 persoane, este responsabil pentru supravegherea direcției generale a unei organizații. Bordul, dacă își face bine treaba, servește drept un fel de supraveghere a conducerii organizației. Acesta reprezintă interesele acționarilor societății și protejează ...

Pe măsură ce tot mai multe întreprinderi mici se alătură rândurilor companiilor mari care practică responsabilitatea socială corporativă, conceptul de sustenabilitate crește. În funcție de cât de largă definești durabilitatea, se referă la activități cum ar fi eforturile unei companii de a-și reduce impactul asupra mediului, de a crește participarea ...

Teoriile de afaceri ajută managerii și directorii să creeze structuri de afaceri și să-și gestioneze organizațiile în anumite moduri. Unele teorii prevăd modul în care oamenii pot sau ar trebui să se comporte într-un mediu de afaceri. Altele arată modul în care afacerile se referă la societate și efectul tehnicilor de marketing. Modelele de conducere sunt teorii ...

Păstrarea unui mediu de afaceri organizat este o componentă cheie pentru o întreprindere de succes. Procedurile de birou sunt liniile directoare pentru mediul organizat. Urmând pașii detaliați pentru a configura procedurile de birou, echipa dvs. se poate concentra mai degrabă asupra afacerii decât asupra elementelor care vă îndepărtează.

O scurtă prezentare este o explicație pe care o acordați unui designer care detaliază obiectivele, obiectivele și punctele forte ale unui proiect de proiectare. Clientii scriu articole de design pentru contractori si, conform Clear Design UK, pliurile sunt o "parte critica a procesului de design", pentru ca servesc drept referinta pentru toate partile ...

Scrierea unui plan de acțiune bun poate lua o idee bine intenționată și vă va da curajul și conducerea pentru ao vedea până la finalizare. Uneori punând ceva pe hârtie o face mai concretă și mai acționabilă. Planul dvs. poate, de asemenea, să aducă probleme pe care nu le-ați fi crezut altfel și să vă dau un ...

Funcția de formare în resursele umane acoperă multe baze. Pregătirea implică totul, de la noua orientare a angajaților la pregătirea de conducere pentru angajații condusi. Potrivit Societății pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM), instruirea și dezvoltarea joacă un rol important în succesul general al unei organizații. ...

Unul dintre motivele pentru care unele întreprinderi mici reușesc în timp ce alții nu reușesc este faptul că unele decizii importante se bazează pe date de calitate mai bună. Este vorba despre obținerea datelor corecte din sursele de informații corecte și apoi transformarea datelor brute în informații utile. De exemplu, evaluați cât de bine faci acum în comparație cu cele pe termen lung ...

Rapoartele de management al proiectului oferă o actualizare a progresului pe un anumit proiect. Ele sunt, în general, scrise la etape de proiect, dar pot fi solicitate de client sau de un supraveghetor în orice moment. Rapoartele de management al proiectelor sunt importante, deoarece permit managerului de proiect să evalueze progresul, comparând-l cu ...

Certificarea ISO 9001 validează sistemul de management al calității al unei companii. ISO este Organizația Internațională pentru Standardizare. Certificarea este acordată companiilor care sunt înregistrate cu ISO și au efectuat un audit intern sau extern al procedurilor lor interne. Certificarea ISO 9001 este ...

Auditurile sunt efectuate de companii, agenții guvernamentale și organisme de acreditare pentru a evalua dacă indivizii și întreprinderile îndeplinesc rezultatele dorite, documentând cu exactitate și respectând standardele stabilite. În plus, auditurile pot ajuta la identificarea domeniilor de îmbunătățire. Auditul poate fi realizat prin evaluarea ...

Fiecare companie are nevoie de reguli și reglementări specifice. Acestea devin politici și proceduri și definesc modul în care afacerea își desfășoară activitatea. Revizuirea politicilor și procedurilor de eșantionare poate oferi noi idei care pot fi integrate în standardele interne și externe de operare. Folosind mostre ca ...

Planurile de manuale de siguranță reprezintă o modalitate convenabilă de a colecta și distribui programul de siguranță al unei companii. Un manual al planului de siguranță poate oferi instrucțiuni specifice privind reacția la urgențe. Poate crea un sentiment de identitate în cadrul unei organizații. Odată cu planificarea și pregătirea, puteți scrie propria dvs. companie ...

Calculul costurilor proiectului în mod corect și corect este o necesitate dacă bugetul proiectului dvs. are merite. De prea multe ori, proiectele se încadrează în buget, deoarece bugetele lor nu au fost calculate corect pentru a începe. Pentru a calcula corect un buget al proiectului, trebuie luați în considerare toți factorii și ...

Pentru a crea materiale de instruire, trebuie mai întâi să faceți o evaluare a nevoilor de instruire pentru a determina ce cursuri sunt necesare. După compilarea datelor, determinați metoda de formare - clasă formală, e-learning sau webinar, indiferent de metoda care va fi cea mai eficientă. Formarea formală în clasă va necesita o pregătire ...

Ofițerii de securitate au nevoie de un set stabilit de politici și proceduri pentru a le ghida în acțiunile lor. Acest set de proceduri ar trebui să fie pe fiecare post stabilit pentru referință și trebuie citit. Aceste protocoale sunt furnizate în formare și recunoscute de ofițer. Abaterea de la aceste ...

Evaluarea eficacității și eficienței furnizorilor dvs. este la fel de importantă pentru funcționarea afacerii dvs., precum efectuarea revizuirilor anuale de performanță ale angajaților. Faceți acest pas pentru a examina critic nivelurile de performanță deoarece ele aparțin elementelor-cheie ale responsabilităților unui furnizor. Acest lucru vă ajută să determinați ...

Comunicarea de afaceri, numită și comunicare organizațională, joacă un rol important în succesul unei companii. Funcția de comunicare de afaceri include schimbul de informații și motivarea lucrătorilor. Dezvoltarea, implementarea și promovarea unor tehnici eficiente de comunicare în cadrul unei organizații ...

Bugeturile de instruire definesc în mod tipic modul în care pot fi alocate fonduri pentru dezvoltarea și furnizarea de formare pentru o organizație. Finanțarea activităților de formare necesită analiza nevoilor, luarea deciziilor și rezultatele monitorizării. Pe baza ipotezelor și previziunilor dvs., creați un buget de antrenament pentru o anumită perioadă de timp, cum ar fi ...

Prezentările formale vor arăta cei patru piloni ai guvernanței corporative, care vor include consiliul de administrație, auditorii interni, conducerea și auditorii externi. Și după introducerea legislației federale în temeiul Legii Sarbanes-Oxley, înăsprirea așteptărilor cu privire la auditorii externi, rolul ...

Un raport de proiect comunică starea unui proiect în desfășurare într-o organizație non-profit. De obicei, raportul va conține informații specifice despre buget, realizări și orice probleme care au apărut de la începutul proiectului. Când scrieți un raport de proiect, urmați formatul de bază, dar simțiți-vă liber ...

Activitățile din cercul de calitate se confruntă cu probleme care afectează controlul calității. Grupurile de voluntari formulează soluții la probleme prin colectarea de date, investigarea, analizarea, crearea unui plan de acțiune, punerea în aplicare a acestuia și evaluarea rezultatelor acestui plan. Odată ce membrii echipei își dau seama și finalizează activitatea, ...