Administrare

Multe organizații de astăzi solicită angajaților să stabilească obiective personale care sunt analizate în revizuirea performanței. Organizațiile efectuează periodic revizuiri de performanță, de obicei la sfârșitul anului, pentru a determina compensațiile angajaților sau alte recompense. Obiectivele personale trebuie să fie stabilite pentru a satisface nevoile individuale ale ...

Unul dintre instrumentele cele mai importante pentru un departament de resurse umane este evaluarea nevoilor. Evaluarea nevoilor îi spune departamentului exact ce are nevoie compania pentru a-și ajuta angajații să-și facă treaba mai eficient și să se bucure mai mult de munca lor. Asociația Americană de Psihologie (APA) este cea mai ...

O diagramă organizațională a companiei este asemănătoare unui arbore genealogic pentru companii. Acesta arată diferite departamente și niveluri executive ale modului în care este organizată compania. Afacerea organizațională de afaceri reprezintă o modalitate excelentă de a arăta lanțul de comandă în cadrul companiei și, de asemenea, să reflecteze asupra fondatorilor afacerii și asupra modului în care ...

Unele companii utilizează descrieri de posturi în listele de locuri de muncă pentru a recruta noi angajați pentru anumite sarcini de serviciu. Datoriile față de descrierea postului se pot schimba în funcție de nevoile angajatorului. Aceste schimbări pot afecta multe domenii diferite ale locului de muncă al unui angajat, inclusiv oportunități de avansare în carieră.

Ca orice altă afacere, o firmă de avocatură trebuie să aibă o înțelegere a peisajului competitiv pentru a avea succes. Realizarea unei analize SWOT poate lăsa o firmă cu o mai bună înțelegere a poziției sale. Examinând punctele forte și slăbiciunea și oportunitățile și amenințările prezentate de piață, pot ...

Într-o perioadă, o companie va planifica, în mod normal, cât de mult dorește să producă un bun într-o anumită perioadă de timp. Programul de aderare măsoară cât de bine compania a rămas cu planul planificat. Formula de aderare a programului poate fi utilizată pentru orice tip de plan; de exemplu, numărul planificat de ore de lucru pentru angajați. ...

Atunci când diferiți indivizi dintr-o companie sau o organizație pot lucra împreună, producția crește și are ca rezultat un mediu de lucru mai pozitiv, potrivit Charney and Associates Inc., un grup de consultanți de management. Printre unele dintre impacturile negative ale lipsei de respect pentru diversitate în afaceri sunt mari ...

Construcția este un demers multidimensionat, care necesită participarea unei mari varietăți de oameni care realizează un număr aproape nelimitat de procese și operațiuni. Un singur proiect poate avea sute de etape care implică mii de oameni. Tehnologia schimbă construcția, ajutând oamenii să rămână conectați, crescând ...

Programul pentru un proiect de construcție comercială trebuie să ofere o imagine de ansamblu care include o listă de sarcini și o cronologie de început. Scopul este de a organiza nenumărate persoane și sarcini implicate în construcții. Un program eficient va reflecta scopul proiectului, va identifica căile și livrările critice, ...

Una dintre cele mai importante comunicări pe care o veți scrie vreodată ca manager este anunțul de promovare a locurilor de muncă. În timp ce ar trebui să citească profesional prin standarde corporative, poate fi de asemenea o mare oportunitate pentru tine să încorporezi și ea un pic de personalitate. Toată lumea știe că o mare parte din ...

Un raport săptămânal permite companiilor să urmărească progresul angajaților la toate nivelurile. Angajații la nivel de angajare pot trimite rapoarte săptămânale supervizorilor, iar managementul de mijloc poate informa directorii despre realizările săptămânale. Rapoartele săptămânale ajută proiectele să rămână la timp și angajații îndeplinesc sarcinile necesare. În plus, ...

Productivitatea este cea mai importantă componentă a oricărei afaceri în exploatare. La fiecare nivel, membrii echipei trebuie să învețe să colaboreze pentru a atinge obiectivele și inițiativele companiei. Un manager de succes sau un supervizor poate ghida angajații într-o manieră menită să sporească performanța urmând șase pași.

O hartă a proceselor - cunoscută și ca o diagramă de flux - este un instrument organizațional util, în special pentru cei care învață vizual. Hărțile proceselor vă pot ajuta să răspundeți la întrebări precum "ce?", "De ce?" si cum?"; acestea sunt utilizate în mod obișnuit în dezvoltarea afacerilor și a software-ului pentru a ilustra mai clar ...

O diagramă cauză și efect este utilizată pentru a schița relația dintre un rezultat și factorii care contribuie la rezultat. Identificarea cauzelor rădăcinilor sau a motivelor unui efect se face prin utilizarea unei "diagrame de pești", inventată de Kaoru Ishikawa, conform Balanced Scorecard. Folosind cauza și efectul ...

Gestionarea cu succes a unui depozit necesită procese și proceduri atât de ușor de urmărit și de executat. De asemenea, este nevoie de angajați cu experiență, organizați care înțeleg importanța locurilor de muncă. Primirea, depozitarea, picking-ul, ambalarea, transportul și reaprovizionarea sunt principalele domenii implicate în operarea unui depozit și ...

Pentru ca comunicarea să aibă loc, ascultătorul trebuie să înțeleagă ce înseamnă expeditorul - un proces ușor de spus decât de făcut.

Întreprinderile se confruntă cu provocări din ce în ce mai mari în comunicarea mesajelor lor părților interesate interne și externe, chiar și cu instrumente tehnologice moderne.

Manualele de procedură reprezintă un document important pentru întreprinderile de orice dimensiune. Manualul de proceduri este ghidul "cum să", oferind uniformitate și consecvență în abordarea sarcinilor de zi cu zi ale unei afaceri. Conținutul depinde de tipul manualului de proceduri proiectat. Operațiunile sunt standardizate, deciziile sunt ...

Mutarea unui întreg birou necesită mulți oameni, termene limită și cerințe foarte specifice. Folosirea instrumentelor de management al proiectelor, cum ar fi charterul proiectelor, poate echilibra așteptările părților interesate de proiect și abilitățile echipei de proiect: prin definirea domeniului de aplicare devreme puteți menține integritatea ...

Fie că v-ați oferit pur și simplu să urmăriți activitățile în timpul întâlnirilor săptămânale ale personalului, fie că colegii dvs. v-au ales în biroul secretarului unei fundații caritabile, este esențial să construiți înregistrări clare și precise despre ceea ce se întâmplă în timpul întâlnirilor organizației dvs. Minute de întâlnire ...

Motivația angajaților este o cheie a productivității la locul de muncă. Membrii personalului nemulțumiți sau nefericiți pot otrăvi mediul de lucru și pot costa banii companiei. Știind ce contribuie la satisfacerea membrilor personalului este primul pas în corectarea problemei. Managerii eficienți ar trebui să fie în controlul ...

Problemele cu care se confruntă managerii de resurse umane ridică întrebări legate de corectitudine, onestitate, auto-disciplină și consecințele comportamentului. Deoarece departamentul de resurse umane (care se ocupă de problemele angajaților) își asumă un rol major în companie, este posibil să existe o sarcină extraordinară pentru managerii de resurse umane să ...

Elaborarea unui plan realist al proiectului necesită calcularea duratei proiectului cât mai exact posibil. Obțineți acest lucru completând estimările de timp ale sarcinilor și activităților individuale ale proiectului.

Scrierea unei propuneri de proiect privind cultura țesuturilor plantelor necesită planificare și organizare. Comunicarea obiectivelor dvs. pentru proiect include oferirea cititorului a unui istoric de fundal, a implementării proiectului, a setărilor de laborator și a analizei costurilor. Claritatea este o condiție prealabilă pentru scrierea unor propuneri de afaceri mari și trebuie să vă asigurați că ...

Un sistem de informații de management (MIS) furnizează informații din datele brute și ajută managementul executiv să determine strategiile de implementare ca organizație. Acest concept aplicat se bazează pe sisteme de suport decizional cu module care interfață cu alte tehnologii ale sistemelor informatice. MIS vă poate ajuta cu marketingul ...