Motivația angajaților este o cheie a productivității la locul de muncă. Membrii personalului nemulțumiți sau nefericiți pot otrăvi mediul de lucru și pot costa banii companiei. Știind ce contribuie la satisfacerea membrilor personalului este primul pas în corectarea problemei. Managerii eficienți ar trebui să aibă controlul asupra moralei angajaților în orice moment și trebuie să se depună eforturi obiective pentru a acorda prioritate motivației.
Evaluați nivelul actual de motivare al personalului. Determinați dacă unii angajați sunt nefericiți sau lipsiți de ambiție și încercați să identificați cauza cauzei. Adresați-vă membrilor personalului pentru feedback în formă personală și anonimă.
Aflați psihologia motivației angajaților și a satisfacției profesionale. Abilitățile de resurse umane sunt esențiale pentru fiecare manager. Utilizați Internetul pentru a căuta lucrări publicate despre subiect; aceasta este o resursă gratuită care poate fi foarte utilă.
Stabiliți un plan obiectiv pentru a motiva personalul. Acest lucru ar trebui făcut prin implicarea lucrătorilor în procesele decizionale și conștientizarea nivelurilor actuale de motivație. Solicitați informații de la membrii personalului despre ceea ce ar presupune planul.
Utilizați consolidarea pozitivă ca mijloc de răspuns la munca angajaților. Criticile constructive vor arăta că respectați fiecare individ și condiția angajaților să lucreze mai mult pentru a obține satisfacție și nu pentru teama de pedeapsă.
Suplimentarea responsabilităților pentru a oferi angajaților un sentiment de abilitare. Independența la locul de muncă produce un mediu în care fiecare persoană se simte important, ceea ce contribuie foarte mult la motivație.
Țineți angajații la petreceri și sărbătoriți sărbătorile și zilele de naștere. Camaraderia printre angajați este fundamentul unui loc de muncă fericit și motivat. Amintiți-vă să continuați întotdeauna să căutați mai multe surse de motivare pentru personal.
sfaturi
-
Implementați munca în echipă ori de câte ori este posibil. Obiectivele grupului consolidează relațiile colegilor, oferind în același timp persoanei responsabilitatea de a contribui, ceea ce conduce la creșterea gradului de satisfacție atunci când munca este încheiată cu succes.
Oferirea de stimulente în numerar va stimula motivația pe termen scurt, dar munca în echipă și satisfacția profesională sunt cele mai bune modalități de a motiva membrii personalului pe termen lung.
