Crearea unui nivel ridicat de motivare a angajaților într-un mediu de producție oferă mai multe avantaje. Creste cantitatea de marfa produsa, minimizeaza timpul de coborare si reduce frecventa problemelor legate de controlul calitatii. Lucrătorii motivați tind să afișeze mai puține probleme disciplinare. Sunt mult mai probabil să rămână cu o companie pe termen lung. Aceasta reduce costurile asociate cu recrutarea și instruirea noilor angajați. Iată câteva modalități de a motiva muncitorii din producție care depășesc salariile pe oră mai mari și beneficii mai bune pentru sănătate.
Creați o atmosferă de încurajare pozitivă. Antrenorii de tren și supraveghetorii să utilizeze laudele verbale și scrise pentru a recunoaște performanțele individuale superioare.
Folosiți stimulente, cum ar fi cardurile cadou sau mesele îngrijite, pentru a recompensa echipele care urmează cele mai bune practici și pentru a vă demonstra inițiativa în rezolvarea problemelor. De asemenea, puteți aloca bonusuri cotelor de producție, dar acest lucru nu ar trebui să vină cu costul siguranței sau al altor considerente importante.
Sprijiniți lucrătorii, oferindu-le instrumentele și instruirea necesare pentru a-și face bine locurile de muncă. Acest lucru minimizează frustrarea și îi face pe angajați să se simtă că munca lor are valoare pentru companie.
Oferiți ocazii frecvente lucrătorilor de a învăța noi abilități. Aceasta stimulează motivarea angajaților, ajutând oamenii să rămână angajați în slujba lor. Nu rezervați antrenament doar pentru persoane excepționale. În schimb, învățarea continuă face parte din cultura corporativă globală.
Explicați pe deplin nevoile programului dvs. de producție pentru forța de muncă. Apoi, permiteți-le o autonomie sub formă de programare flexibilă ori de câte ori este posibil. Acest lucru le oferă angajaților o șansă de a dezvolta un echilibru bun și profesional al vieții. Monitorizați îndeaproape productivitatea, astfel încât să puteți face ajustări pentru a menține lucrurile fără probleme.
Oferiți lucrătorilor posibilitatea de a afecta procesele din cadrul companiei. Când oamenii simt că sunt ascultați și apreciați, devin mai conectați cu munca lor. Creați un birou de asistență pentru a răspunde la comentariile și sugestiile angajaților. Aceasta este o modalitate ieftină de a accesa adevăratul potențial creativ al forței de muncă.
sfaturi
-
Cooperarea dintre directori, conducere și resurse umane este absolut esențială pentru obținerea motivației angajaților. Dacă liderii companiei dvs. nu pot demonstra o bună echipare în echipă, ei nu vor putea inspira atitudinea corectă în ceilalți.
Avertizare
Cercetați și planificați cu atenție înainte de a implementa un program de stimulare a siguranței. Unele dintre aceste programe îi încurajează pe muncitori să se ascundă sau să raporteze leziuni. Nu vrei să intri în probleme cu OSHA.
