Există atât de multe modalități bune de a motiva muncitorii de producție care, în majoritatea companiilor, nu ar trebui să fie greu de făcut. Atâta timp cât zona de producție din locul dvs. este sigură, curată, bine organizată și bine luminată, începeți cu o bază solidă pentru un bun moral. Factorii rămași care determină satisfacția muncitorilor sunt în principal economici și psihologici. Și aproape orice manager bun este în poziția de a folosi orice număr de strategii motivaționale eficiente.
Asigurați-vă că muncitorii dvs. din producție sunt plătiți în mod corespunzător și au șansa de a câștiga mai mult. Bani sunt principalul motiv pentru care lucrează. Dacă fiecare lucrător are șansa de a se deplasa în cadrul unei companii într-un loc de muncă mai bun, care plătește mai mulți bani, acesta poate fi un stimulent.
Acordați, ori de câte ori este posibil, oportunități pentru ca lucrătorii să se ocupe de lucru. În cadrul acestui sistem, fiecare loc de muncă, cum ar fi ștanțarea foilor metalice, are un rating. Ratingul pentru postul de ștanțare metalică ar putea fi de 120 de bucăți pe oră. Un muncitor face bani în plus prin depășirea ratei, prin ștampilarea a peste 120 de coli de metal în orice oră. O întreagă linie de asamblare poate fi pusă pe piesa de lucru. O atenție deosebită: Trebuie să aveți la dispoziție proceduri de control al calității când muncitorii se află în muncă. Vrei să te asiguri că, în timp ce lucrezi repede pentru a bate rata, ei nu fac muncă nefericită.
Lăudați o treabă bună. Laudarea permite angajaților să cunoască contribuțiile importante și performanțele de calitate. Și, la rândul său, angajații apreciază că sunt apreciați.
Asigurați-vă că orice persoană care supraveghează lucrătorii dvs. de producție este corectă, rezonabilă și înțelege munca pe care o faceți. Puțin lucruri fac pentru un moral mai rău decât un șef rău. Și șefii răi nu se limitează la cei care muncesc. Un supraveghetor care nu poate ajuta lucrătorii atunci când au o problemă legată de serviciu poate fi frustrant pentru lucrători.
Faceți tot ce puteți pentru a împiedica lucrătorii să aibă o viziune "asupra noastră față de noi" a companiei, "noi" fiind muncitorii și "ei" fiind conducători. O modalitate de a preveni o astfel de împărțire este prin împuternicirea lucrătorilor dumneavoastră cât mai mult posibil. Lăsați-i să ia decizii despre cum fac anumite lucruri. Multe companii au programe de proprietate a angajaților și alte programe speciale în cadrul cărora angajații pot cumpăra acțiuni. Astfel de programe pot ajuta la prevenirea climatului "noi față de ei".
Realizați faptul că lucrătorii din producție cunosc mai multe despre locurile de muncă pe care le fac decât pe oricine altcineva. Ori de câte ori un lucrător de producție are sugestii pentru îmbunătățirea procedurilor de producție, acordați o atenție deosebită și lăsați-o pe lucrător să știe că luați sugestia în serios.
