Multe organizații de astăzi solicită angajaților să stabilească obiective personale care sunt analizate în revizuirea performanței. Organizațiile efectuează periodic revizuiri de performanță, de obicei la sfârșitul anului, pentru a determina compensațiile angajaților sau alte recompense. Obiectivele personale trebuie să fie stabilite pentru a satisface nevoile individuale ale angajatului, fiind în același timp aliniate direct la obiectivele pe termen lung ale companiei. Obiectivele de performanță pe care un angajat le stabilește astăzi vor determina cel puțin o parte din compensațiile viitoare.
Identificați domeniile de performanță pe care trebuie să le dezvoltați în cursul anului, analizând feedbackul pe care l-ați primit de la managerii sau supraveghetorii dvs. în trecut. Aceasta este o listă a posibilelor lacune de performanță pe care trebuie să le completați în timp. Toți angajații trebuie să își sporească performanța și potențialul. Acest lucru nu înseamnă că trebuie să căutați neajunsuri. Ideea este să căutați zone de dezvoltare fără a vă face să arăți ca un performer slab. De exemplu, dacă sunteți un lider de echipă, este posibil să trebuiască să observați conducerea superioară pentru a învăța mai bine arta managementului echipei.
Împărțiți posibilitățile de dezvoltare în elemente și opțiuni care nu pot fi realizate în prezent. Nu toate zonele de performanță pot fi dezvoltate într-un singur an; prin urmare, să identifice cele mai importante domenii de dezvoltare profesională din zonele care pot fi acuzate.
Listează oportunitățile de formare disponibile angajaților companiei tale prin intermediul resurselor umane sau consultând managerul tău. Determinați ce antrenament se potrivește cel mai bine poziției dvs. Asigurați-vă că alegeți cel puțin o oportunitate de antrenament în fiecare an pentru a vă califica pentru orice bonus sau promoție.
Discutați cu managerul obiectivele pe care le-ați enumerat în pașii 2 și 3 și găsiți o modalitate de a-ți atinge obiectivele personale fără a compromite obiectivele organizației.
Atingeți un acord cu managerul dvs. cu privire la obiectivele de dezvoltare profesională pe care le-ați stabilit pentru anul următor. Obiectivele dvs. vor fi obținute numai dacă managerul dvs. le acceptă și este convins că le puteți îndeplini.
