Ca parte a procesului de evaluare a performanței, este comun să cereți angajaților să creeze o revizuire personală a performanțelor. Aceasta este o autoevaluare a performanței, într-o anumită perioadă de timp, în comparație cu obiectivele, obiectivele de afaceri, o descriere a postului sau alți indicatori de performanță. Unul dintre cele mai importante beneficii ale unei revizuiri personale a performanței este că oferă angajaților oportunitatea de a-și promova realizările în timpul perioadei de revizuire și de a influența ratingul performanței. Revizuirea ajută de asemenea la deschiderea liniilor de comunicare dintre angajat și manager.
Elementele de care aveți nevoie
-
Copia descrierii postului
-
Copierea obiectivelor sau obiectivelor de performanță
Cercetare completă pentru revizuirea dvs.
Determinați dacă există un format standard sau un șablon pentru revizuirea performanțelor personale sau dacă trebuie să vă creați unul. Unele companii utilizează software-ul de revizuire online, în timp ce altele utilizează formulare manuale standard. Dacă trebuie să creați propriul dvs., utilizați software-ul de procesare a textului de pe computer pentru a documenta informațiile.
Examinați obiectivele de performanță sau obiectivele necesare pentru poziția dvs. Acestea pot include obiective cantitative, cum ar fi realizarea cotelor de vânzări, respectarea standardelor de calitate sau îndeplinirea la timp a sarcinilor proiectului. Acestea pot include și obiective calitative, cum ar fi coaching-ul eficient al rapoartelor directe și delegarea sarcinilor de lucru.
Uită-te la descrierea postului pentru poziția ta. Înțelegeți sarcinile care sunt așteptate și abilitățile care sunt considerate cele mai importante.
Comparați performanța reală cu obiectivele și obiectivele de performanță pentru perioada specificată. Revizuiți rapoartele și documentele adecvate. Determinați dacă obiectivele au fost îndeplinite și în ce măsură și dacă ați finalizat sarcinile la timp. Luați în considerare dacă performanța a îndeplinit sau a depășit așteptările manageriale.
Scrieți revizuirea performanței personale
Rezumați performanța globală în comparație cu obiectivele și obiectivele declarate, apoi furnizați detalii de rezervă care susțin rezumatul. Evidențiați cele mai semnificative realizări în timpul perioadei de revizuire. Descrieți modul în care realizările au afectat în mod direct succesul departamentului sau al companiei. Aflați dacă ați întâlnit sau ați depășit așteptările.
Descrieți punctele tari de performanță și zonele de dezvoltare în timpul perioadei de examinare. Includeți detalii despre acțiunile pe care le-ați luat pentru a vă îmbunătăți performanța, cum ar fi participarea la sesiuni de formare, luarea de cursuri de colegiu sau lucrul la proiecte speciale.
Descrieți toate provocările legate de performanță cu care v-ați confruntat în timpul perioadei de examinare, modul în care le-ați tratat și ce ați putea face diferit în viitor.
Documentați două până la patru obiective profesionale pentru următoarea perioadă de revizuire, cum ar fi dezvoltarea competențelor specifice, relevante sau depășirea obiectivelor cantitative de afaceri.
sfaturi
-
Asigurați-vă că revizuirea performanței dvs. este lipsită de erori de ortografie sau gramaticală.
