Unul dintre instrumentele cele mai importante pentru un departament de resurse umane este evaluarea nevoilor. Evaluarea nevoilor îi spune departamentului exact ce are nevoie compania pentru a-și ajuta angajații să-și facă treaba mai eficient și să se bucure mai mult de munca lor. Stilul Asociației Americane de Psihologie (APA) este cea mai eficientă metodă de prezentare a informațiilor pe care le-ați adunat, dar nu toată lumea este familiarizată cu acest stil. Cu toate acestea, stilul APA este ușor de învățat și se va potrivi bine cu informațiile pe care le colectați de la colegii dumneavoastră.
Adunați datele brute pentru o evaluare a nevoilor, cum ar fi sondajele angajaților, chestionarele anonime și feedback-ul anonim al angajaților. Comparați standardele companiei cu standardele din industrie. Identificați evoluția carierei, pregătirea tehnică sau alte soluții care ar putea fi necesare și le clasificați. Căutați probleme de performanță și oportunități de îmbunătățire a performanței. Colectați cele mai eficiente soluții pentru problemele pe care le-ați descoperit. Aranjați datele brute astfel încât să le puteți scrie într-o ordine logică; de exemplu, ați putea începe evaluarea dvs. cu feedback-ul angajatului.
Scrieți o pagină de titlu pentru evaluarea dvs. Pagina de titlu trebuie să includă creditul autorului și, dacă este necesar, nota autorului. După pagina de titlu, rezumați concluziile dvs. într-un maxim de două paragrafe. În stilul APA, acest lucru este numit "abstract", dar scriitorii de afaceri pot fi mai familiarizați cu el ca "rezumat executiv". Rezumatul ar trebui să precizeze ceea ce căutați în primele câteva propoziții, ceea ce ați găsit în următoarele câteva și să încheiați cu câteva propoziții despre soluțiile dvs.
Scrieți o scurtă introducere care explică de ce a fost efectuată evaluarea nevoilor. Creați o secțiune nouă și explicați-vă metoda de culegere a datelor. Etichetați această secțiune "Metodă". În secțiunea următoare, arătați ce informații ați primit, cum ar fi rezultatele globale ale anchetelor dvs. sau citate relevante din feedback-ul angajaților. Etichetați această secțiune "Rezultate." În secțiunea următoare, explicați metodele pe care le-ați ales pentru a răspunde la feedback. Etichetați această secțiune "Discuție" sau "Concluzii". Terminați informațiile de contact și listați toate textele pe care le-ați referit în raport.
sfaturi
-
Pentru orice citări, utilizați un generator de citare; aceasta vă va economisi timp considerabil.
Cu excepția cazului în care locul dvs. de muncă solicită în mod specific să etichetați în stilul APA, puteți modifica titlurile secțiunilor atâta timp cât nu modificați structura de bază.
