Într-o perioadă, o companie va planifica, în mod normal, cât de mult dorește să producă un bun într-o anumită perioadă de timp. Programul de aderare măsoară cât de bine compania a rămas cu planul planificat. Formula de aderare a programului poate fi utilizată pentru orice tip de plan; de exemplu, numărul planificat de ore de lucru pentru angajați. Programarea aderenței arată eficiența companiei. Dacă nu aderă la planul său, va avea cel mai probabil costuri suplimentare care nu au fost inițial în bugetul perioadei.
Determinați producția reală și producția planificată. De exemplu, o companie intenționează să producă 500 de widget-uri în luna aprilie. Cu toate acestea, din cauza constrângerii de timp, singura sa produs 460 de widget-uri.
Scădeți producția reală de producția planificată. În exemplul nostru, 500 widget-uri minus 460 widgeturi sunt egale cu 40 de widget-uri.
Împărțiți numărul calculat în etapa 2 cu producția planificată pentru a determina aderența la program. În exemplul nostru, 40 de widgeturi împărțite la 500 de widgeturi sunt egale cu 0,08 sau 8 procente.
