Repetarea unui hotel existent pentru a fi folosită ca viață independentă senioră implică cunoașterea exactă a ceea ce viitori rezidenți vor avea nevoie pentru a trăi eficient și confortabil. Reabilitarea unei clădiri existente și crearea de noi locuințe pentru persoanele în vârstă creează noi locuri de muncă, îmbunătățește baza veniturilor fiscale locale și sporește spiritul comunității și economia locală. Când este finalizată, fiecare unitate ocupată va deveni iubită numită "locul meu" de către locuitorii noștri și va oferi un loc favorizat pentru a vizita prietenii și rudele.
Elementele de care aveți nevoie
-
Aprobarea de către Guvern
-
Certificatele de construcție
-
Planurile existente de construcție
-
Noi planuri arhitecturale
-
Antreprenor general
-
Manager de proiect
-
Datele de începere și finalizare
-
Finanțarea
-
Certificare pentru ocupare
Pregătiți un plan clar și concis
După obținerea aprobării guvernamentale și a autorizațiilor de construire, colaborați cu antreprenorul general și cu managerul de proiect pentru a formula un plan de acțiune, încorporând principii atât din planurile inițiale, cât și din cele noi. Toate părțile implicate în proiectul de conversie împărtășesc concepte găsite în Codul internațional al construcțiilor din 2006 și referința sa la cerințele de viață independentă. Păstrați planul simplu. Accentuați data de începere, data finalizării (sau terminarea) și constrângerile bugetare. Pe locul de muncă propriu-zis, într-o locație vizibilă, postați numele și numărul de contact al managerului de proiect.
Lansați fiecare zi de lucru prin acordarea priorității muncii necesare din diverse meserii. Managerul de proiect va motiva și va maximiza munca produsă zilnic de pe site. Implementați schimbările de personal cât mai repede posibil pentru a vă menține jobul la timp și în limitele bugetului.
Anticipați vizitele de la inspectorii de cod. Programarea inspecțiilor de cod în timpul în care managerul de proiect va fi prezent; rezultatele inspecțiilor codului dvs. vor indica nivelul la care lucrează lucrătorii dvs.
Verificați site-ul de locuri de muncă frecvent, neanunțat. Examinați cantitatea și calitatea muncii și determinați dacă proiectul se desfășoară sau nu conform programului. Comunică-ți constatările către managerul de proiect.
Desfășurați o "listă de pumn" cu antreprenorul general și managerul de proiect. Evaluați munca finalizată și subliniați munca care rămâne neterminată. Consolidați importanța finalizării proiectului la sau înainte de data vizată.
Când echipa dvs. a terminat de lucru, cereți un certificat de ocupare.
sfaturi
-
Luați în considerare recomandările unui specialist de îngrijire senior înainte și în timpul procesului de conversie.
Avertizare
Se așteaptă depășiri de costuri de cel puțin 25% din bugetul inițial.
Planificați termenul de prelungire a termenului până la 60 de zile.
