Administrare

Cum se măsoară valori pentru o evaluare a performanței

Cum se măsoară valori pentru o evaluare a performanței

În timpul evaluărilor performanțelor, cunoscute și ca evaluări sau recenzii, managerul evaluează munca angajatului la locul de muncă, de obicei în ceea ce privește calitatea și cantitatea. O evaluare a performanței oferă feedback angajatului cu privire la cât de bine lucrează și ajută managerul să ia decizii privind pregătirea, promovarea, salariul ...

Cum se configurează un Oficiu de Management al Proiectului - PMO

Cum se configurează un Oficiu de Management al Proiectului - PMO

Dacă știți că aveți nevoie de un PMO, iată câțiva pași pentru a începe să vă configurați Office Management Office aka PMO.

Managementul Contemporan și Abilitățile Managementului Clădirilor

Managementul Contemporan și Abilitățile Managementului Clădirilor

Gestiunea contemporană implică planificarea, conducerea, organizarea și controlul operațiilor pentru atingerea obiectivelor organizaționale. Managerii de la fiecare nivel al unei organizații sunt responsabili pentru utilizarea eficientă a resurselor. Abilitățile de construire în luarea deciziilor, monitorizarea informațiilor și supravegherea personalului sunt esențiale pentru ...

Cum să programați angajații 24-7

Cum să programați angajații 24-7

Multe organizații planifică angajații să lucreze 24-7, 365 de zile pe an pentru a satisface cererile de muncă și pentru a oferi un nivel mai ridicat de serviciu decât concurenții. Planificarea eficientă a membrilor personalului pentru a acoperi aceste schimburi necesită echilibrarea cererii așteptate, a nivelurilor de servicii dorite, a disponibilității angajaților și a costurilor. Deoarece salariile și ...

Cum să implementați un plan de gestionare a programului

Cum să implementați un plan de gestionare a programului

Un plan de gestionare a programului este utilizat pentru a grupa mai multe proiecte independente pentru a obține un rezultat strategic al afacerii. Adesea, în managementul programelor se acordă o atenție deosebită scrierii documentului plan și se acordă mai puțină atenție punerii în aplicare.Un efort egal trebuie depus pentru punerea în aplicare a planului ...

Cum se creează un sistem de numerotare pentru politici și proceduri

Cum se creează un sistem de numerotare pentru politici și proceduri

Un sistem de numerotare pentru politici și proceduri ajută utilizatorii să navigheze printr-un manual pe suport de hârtie sau online. Un sistem standardizat prevede o organizare logică și asigură că un utilizator poate găsi informații fără a fi nevoit să scaneze fiecare pagină și o rubrică. Organizarea de departamente și o serie numerică sau alfanumerică ...

Cum se creează un program de disponibilitate

Cum se creează un program de disponibilitate

Un program de disponibilitate este un calendar care arată datele la care cineva este disponibil. Puteți utiliza un program de disponibilitate pentru a coordona programul de lucru al personalului dvs. Pentru a economisi timp, puteți adăuga frecvent informații pe care le utilizați și în program, cum ar fi numărul de telefon al unei persoane, adresa de e-mail și preferințele de lucru. ...

Limitările analizei SWOT

Limitările analizei SWOT

Analiza SWOT (puncte forte, puncte slabe, oportunități, amenințări) este un sondaj al mediului intern și extern în care funcționează o afacere sau altă organizație. Analiza oferă informații care permit organizațiilor să-și aloce resursele astfel încât să dezvolte un avantaj în îndeplinirea ...

Modul de monitorizare, audit și raportare la locul de muncă

Modul de monitorizare, audit și raportare la locul de muncă

O politică de etică a afacerilor care abordează abaterile angajaților este un pas spre stabilirea unui mediu de încredere. Cu toate acestea, chiar și cu o politică puternică, convingerea angajaților de a avansa atunci când are loc abateri pot constitui o mare provocare pentru proprietarii de afaceri. Din acest motiv, sprijinirea angajaților prin programe și acțiuni ...

Cum să participați la procedurile de siguranță la locul de muncă

Cum să participați la procedurile de siguranță la locul de muncă

Participarea la procedurile de securitate la locul de muncă este critică în cazul în care se întâmplă ceva de neconceput. În fiecare an, mii de oameni sunt răniți din cauza accidentelor legate de muncă, multe dintre acestea fiind prevenite. Costul financiar al acestor accidente pentru victime și angajatorii lor este în milioane de incidente pe care le poate avea ...

Reguli standard pentru gestionarea documentelor

Reguli standard pentru gestionarea documentelor

Gestiunea documentelor este procesul pe care organizațiile îl folosesc pentru a crea, controla, securiza, stoca, prelua, împărtăși și distruge documentele în toate formele lor. În epoca de proliferare a informațiilor, schimbări tehnologice rapide și probleme de securitate, organizațiile care instituie sisteme de management al documentelor trebuie să ia în considerare nu numai ...

Cum se scrie un rezumat al activității de afaceri

Cum se scrie un rezumat al activității de afaceri

Scrierea unui rezumat al unei activități de afaceri poate părea confuză sau o pierdere de timp; totuși, crearea unui șablon care să fie trimis prin e-mail personalului și utilizat de diferiți membri ai echipei este o modalitate de a simplifica procesul și de a aduna informații relevante. Echipa de conducere nu trebuie să se aștepte la narațiuni lungi; utilizați în schimb declarații scurte ...

Cum se creează un certificat de formare

Cum se creează un certificat de formare

Multe organizații organizează sesiuni de instruire în cadrul companiei pentru a instrui angajații cu privire la o varietate de abilități și proceduri. Unele companii dețin cursuri de resurse umane, orientare pentru angajați, instruire în domeniul siguranței, precum și formare specifică locului de muncă al unei persoane. Luați în considerare acordarea de certificate de completare angajaților ...

Cum să faceți modificări la un manual al angajaților

Cum să faceți modificări la un manual al angajaților

Un manual al angajaților oferă informații valoroase angajaților noi și stabili. Oferă tuturor angajaților o sursă de referință pentru politicile și regulile companiei. Deși poate fi oferită noilor angajați ca parte a orientării lor (introducerea așteptărilor companiei și a companiilor), pot apărea schimbări în ...

Cum să urmăriți fluxul de lucru într-un birou fără hârtie

Cum să urmăriți fluxul de lucru într-un birou fără hârtie

Un birou fără hârtie poate ajuta mediul înconjurător, dar poate crea dureri de cap în proces dacă nu se instalează un sistem adecvat de flux de lucru. Mutarea totul în spațiul digital necesită stabilirea unor proceduri de control al documentelor și proceduri de lucru care să asigure că nimic nu este pierdut în tranziție. În cazul în care în-cutii fizice recede la ...

Planuri de realizare a producției

Planuri de realizare a producției

Reducerea producției are loc ori de câte ori o afacere migrează dintr-un sistem sau o aplicație existentă, cum ar fi un program de gestiune contabilă sau inventar sau un sistem de producție de producție, la unul nou. Deși desfășurarea efectivă poate dura doar una sau două zile, sarcinile și activitățile pre-și post-cutover sunt ...

Cum se estimează o perioadă de timp pentru construcție

Cum se estimează o perioadă de timp pentru construcție

Indiferent dacă sunteți implicat într-un proiect de remodelare de origine sau într-un loc de muncă comercial mare, planificarea construcțiilor este un instrument important pentru menținerea proiectului pe drumul cel bun. Un program menține constructorii, designerii, contractanții și proprietarii de proiecte responsabili și stabilește un set de linii directoare care ajută la progresul locului de muncă. A dezvolta ...

Cum să elaborezi o diagramă de flux

Cum să elaborezi o diagramă de flux

O diagramă grafică este o diagramă care stabilește diferitele etape ale unui proces. Diagramele de flux sunt un instrument util pentru companii deoarece acest tip de document permite persoanelor să examineze o procedură de la început până la sfârșit. Atunci când este prezentată în mod clar pe hârtie, defectele și punctele slabe ale unui sistem sunt mai ușor de identificat. De ...

Cum să scrieți o notă pentru achiziționarea de computere

Cum să scrieți o notă pentru achiziționarea de computere

O notă bine scrisă vă poate ajuta să obțineți rapid aprobarea de a achiziționa computere pentru compania sau organizația dvs. Memorarea trebuie să indice în mod clar necesitatea computerelor, de ce ar trebui să se facă acum achiziția și să se precizeze în mod clar toate posibilele alternative. Notă ar trebui să se bazeze pe motive de afaceri și nu personal ...

Cum se măsoară competențele angajaților

Cum se măsoară competențele angajaților

O evaluare precisă a competențelor unui angajat poate oferi o mulțime de informații utile care simplifică relația profesională. Managerii, precum și colegii trebuie să înțeleagă că seturile de calificări personale vor varia de la o persoană la alta în mediul profesional. Acest lucru va face dificil de a corral un ...

Cum să începeți un departament de resurse umane într-o companie

Cum să începeți un departament de resurse umane într-o companie

Compania dvs. a crescut de la o mică inițiere până la 50 de persoane. Lucrurile arata grozav pentru cresterea viitoare, asa cum reiese din volumul de spatii de birouri pe care compania le ocupa. Se pare că firma dvs. este poziționată pentru succes, motiv pentru care analizați un departament de resurse umane. Ca persoană punct pe ...

Cum se scrie un plan de management al proiectului

Cum se scrie un plan de management al proiectului

Un plan de management al proiectului identifică un obiectiv măsurabil, pe termen scurt al companiei și sarcinile, resursele alocate și timpul necesar pentru realizarea acestui obiectiv. Misiunea de a scrie un plan de management al proiectului se încadrează în mod normal la managerul de proiect, care poartă întreaga responsabilitate pentru urmărirea, măsurarea și ...

Cum se calculează scorurile de evaluare a angajaților

Cum se calculează scorurile de evaluare a angajaților

Unele companii pot stabili standarde de performanță (calitatea muncii, cantitatea de muncă, actualitatea rezultatelor, modul de execuție) înainte de efectuarea lucrărilor, astfel încât atât angajatorul, cât și angajatul sunt clare cu privire la așteptările profesionale. Angajații pot primi o evaluare a performanței la anumite momente pentru a determina cât de bine ...

Fapte asupra sistemului de informații de management

Fapte asupra sistemului de informații de management

Sistemele informaționale de management (MIS) utilizează integrarea tehnologiei informației în atingerea nevoilor și obiectivelor forței de muncă generale, managerilor și organizării acestora. Dezvoltarea MIS în organizații ajută directorii corporativi să aplice tehnologii eficiente și eficiente bazate pe tehnologii ...

Cum se documentează controalele interne și procesele

Cum se documentează controalele interne și procesele

Documentarea controalelor interne și a proceselor poate fi o provocare. Procesele complexe sunt prezentate într-un stil ușor de înțeles și nu este o sarcină simplă. Trebuie să aveți abilități excelente de comunicare, atât oral cât și în scris, pentru a face o treabă bună. Pașii pentru a crea o documentație bună implică intervievarea angajaților, ...