Puteți elabora o linie de bază pentru planul dvs. de proiect prin stabilirea și organizarea informațiilor despre proiect, inclusiv, dar fără a se limita la, sarcini, resurse și sarcini. O linie de bază a proiectului este un instantaneu inițial al programului dvs., când salvați mai întâi informațiile despre proiect pentru a urmări progresul și a compara actualizările.
Definiți data de începere și de încheiere a proiectului pentru a crea o durată. Data de începere este data începerii proiectului pentru începerea proiectului, iar data de încheiere este data planificată a proiectului. Această durată este durata inițială și cea inițială a proiectului.
Determinați sarcinile de lucru care urmează să fie finalizate. Sarcinile de lucru sunt activitățile de finalizare a proiectului.
Aplicați lista de resurse pentru a atribui sarcinile de lucru. Acest lucru va determina dacă aveți sau nu suficientă forță de muncă și fonduri pentru a finaliza proiectul pe durata determinată inițial.
Determinați costul liniei de bază. Odată ce sarcinile de lucru și resursele sunt alocate, costul proiectului va fi determinat din efortul de lucru și ratele de resurse. Aceasta se numește costul inițial al proiectului.
Compilați informațiile. Rezultatul este linia de bază pentru planul dvs. de proiect. Pe măsură ce proiectul dvs. este actualizat, puteți compara starea dvs. curentă cu linia de bază.
sfaturi
-
Implicați-vă echipa în dezvoltarea liniei de bază. Asigurați-vă că conducerea superioară aprobă linia de bază.
Avertizare
Multe schimbări în timpul proiectului ar necesita elaborarea unei noi linii de bază.
