Administrare

Departamentul de resurse umane al unei companii îndeplinește multe sarcini legate de angajații săi, inclusiv recrutarea, instruirea, dezvoltarea carierei și serviciile de pensionare. Planificarea resurselor umane este unul dintre cele mai importante obiective ale HR, deoarece se ocupă de angajarea și piața forței de muncă. Este esențial ca o companie să fie întotdeauna ...

Un program de wellness nu trebuie să coste o mică afacere o mulțime de bani, dar o mică investiție nu înseamnă că ar trebui să fii fericit cu un mic profit. Folosind o varietate de stimulente, puteți crea un program de wellness care vă aduce beneficii angajaților într-o mare varietate de moduri, îmbunătățind în același timp linia de jos.

Planificarea resurselor umane este preocupată de angajarea, instruirea și păstrarea angajaților pentru a satisface obiectivele strategice ale companiei. Dar pentru a angaja, a instrui și a păstra angajații de calitate și pentru a pregăti cerințele viitoare de forță de muncă, planificarea resurselor umane trebuie să depună eforturi pentru a înțelege anumite comportamente ...

Așa cum oamenii sunt diferiți unul de celălalt, astfel încât și trăsăturile lor motivaționale diferă. Marea întrebare este ceea ce face ca unii angajați să lucreze foarte mult la sarcini minore, în timp ce alții cântă la cele importante, pline de satisfacție și cele semnificative? Diferența este în natura și structura motivației personale. Multe dintre aceste ...

Verificarea și echilibrul au fost un proces important pentru societatea americană de la înființarea sa. Sistemul de verificări și balanțe al țării noastre a fost transferat în multe sectoare ale lumii de afaceri și organizaționale. Controalele și balanțele contribuie la menținerea sinceră a sectoarelor noastre financiare, iar companiile noastre mari deținute ...

Percepția publicului asupra unei companii sau a unei agenții poate fi afectată considerabil de comunicarea externă, în timp ce satisfacția locului de muncă a angajaților companiei depinde în parte de comunicarea sa internă. Crearea unui mesaj eficient sau a unei campanii de comunicare începe cu o examinare a mai multor factori.

Noii angajați dintr-o organizație se pot simți îngrijorați într-un mediu complet diferit de locul de muncă anterior. Angajatul trebuie să fie capabil să obțină rapid un sentiment al mediului înconjurător, al structurii de supraveghere și al așteptărilor sale de locuri de muncă, astfel încât să poată funcționa bine de la început. Un angajat structurat ...

Acest articol descrie obiectivele departamentelor de comunicații corporative, care includ comunicarea către clienți, acționari, autorități de reglementare și angajați.

Schimbarea este peste tot. Poate fi la fel de simplu ca și dimineața, cu o aromă diferită de cafea, pentru a-ți schimba partenerul marital. Schimbarea influențează oamenii în mod pozitiv și negativ și, prin urmare, are un impact pozitiv sau negativ asupra echipelor pe care le formează oamenii. O organizație bună îi arată oamenilor cum să fie conștienți de ...

Filme precum "Casino" și emisiuni TV precum "Las Vegas" și "American Casino" pot face managementul cazinoului să pară o afacere exigentă și plină de farmec. Cu toate acestea, la fel ca multe aspecte ale industriei ospitalității, succesul în managementul cazinoului este rezultatul multor ore și sarcini dificile. Cazinoul ...

Chiar dacă ați putea fi printre ultimii care au auzit cuvântul oficial, nu este cu adevărat greu de spus când compania dvs. eșuează. În cazul în care angajatorul dvs. se menține strâmt, căutați avertismente comune și apoi faceți pași - cum ar fi actualizarea CV-ului, luarea de cursuri pentru a îmbunătăți sau a crește setul de abilități și ...

Managerii sunt definiți prin deciziile lor. Utilizarea unei judecăți bune și a unui obiectiv este esențială pentru a lua decizii excelente. Deciziile înțelepte influențează companiile, angajații, profitul și succesul managerilor. Deși deciziile sunt luate de toate nivelurile de conducere, deciziile critice sunt luate de conducerea de vârf. Este ...

O invitație de a servi în consiliul de administrație al unei organizații este atât o onoare, cât și o responsabilitate. Aceasta înseamnă că această organizație, fie că este o societate cu scop lucrativ, o societate non-profit sau o organizație non-profit, consideră că persoana respectivă are experiența și judecata și abilitățile care îi ajută ...

Zeci de teorii de leadership există și aproape toate au o relație strânsă cu managementul afacerilor. În general, există cinci care sunt citate în mod regulat: tranzacțional, transformator, trăsătură, teoria situației și cognitive.

Structura organizațională este importantă deoarece o bună structură permite o comunicare eficientă, încurajează departamentele și grupurile din cadrul companiei să colaboreze, stabilește o ierarhie a responsabilității și permite companiei să crească într-o manieră controlată. Există mai mulți factori care influențează organizarea ...

Cele mai multe companii mijlocii și mari sunt organizate în diferite departamente. Acest lucru facilitează companiilor să păstreze diferite operațiuni separate și manipulate de profesioniști calificați în fiecare domeniu în parte. De exemplu, majoritatea companiilor care vând un produs sau serviciu au un departament de servicii pentru clienți care se ocupă de ...

Managementul schimbărilor se referă la modul în care organizațiile implementează noi programe, procese și inițiative. Deși schimbarea este necesară pentru companii, aceasta poate crea rezistență în rândul angajaților, mai ales în absența unei comunicări adecvate. Gestionarea reușită a schimbărilor este, prin urmare, de cea mai mare importanță pentru organizații, ...

Subiectele de instruire în management se regăsesc în patru categorii principale: Managementul persoanelor, Managementul proceselor, Managementul proiectelor și Managementul personal. Fiecare categorie se referă la un aspect fundamental al "managementului", un termen complex care are multe sensuri. În sensul său cel mai fundamental este, potrivit guru-ului de management ...

Atunci când operează o afacere, veți avea angajați cu o varietate de medii. Fiecare angajat aduce o varietate de aptitudini poziției, dar lucrul ca o echipă ar putea să nu vină în mod natural pentru toată lumea. Crearea activităților și a jocurilor care facilitează lucrul în echipă și interacțiunea cu grupurile ajută angajații dvs. să dobândească competențe valoroase ...

Indicatorii cheie de performanță (KPI) sunt factorii utilizați pentru a face judecăți cu privire la performanța actuală a unei organizații. Organizațiile din toate sectoarele industriale folosesc indicatori-cheie de performanță pentru evaluare și planificare strategică. Indicatorii sunt de obicei raportate lunar sau trimestrial, oferind ...

Cele mai eficiente îmbunătățiri ale procesului au puterea de a spori calitatea și productivitatea, reducând simultan costurile. Multe întreprinderi americane s-au inspirat din strategiile japoneze de îmbunătățire a proceselor care au dus la succese sălbatice în ultimele decenii. BP Trends raportează că fabricarea ...

Activitățile de planificare pentru angajații din birouri pot încuraja legătura dintre colegii de muncă. Angajații care se distrează la lucru ar putea vizualiza biroul într-o lumină mai pozitivă. Un manager de resurse umane ar putea planifica activități de birou, sau angajații pot gândi idei și pot vota. Luna martie oferă o gamă largă de ...

Analiștii din cadrul companiei lucrează cu o gamă largă de obiective de performanță, iar mulți analiști realizează rapoarte periodice pentru a arăta statutul anumitor măsuri cheie de performanță. Deși obiectivele cheie de performanță variază considerabil de la organizație la organizație, iar unele departamente își stabilesc propriile obiective interne, câteva chei ...

O bilanț echilibrat evaluează performanța afacerilor față de o serie de factori. În mod tradițional, întreprinderile măsoară performanța pe baza rezultatelor financiare. Cu toate acestea, aceasta oferă o imagine istorică cu o singură atenție. Tablourile de echilibru se concentrează și pe clienți, procese de afaceri și capacități organizaționale, permițându-vă ...

Managerii de proiect joacă un rol crucial în executarea proiectelor și tot mai mulți aleg să obțină certificarea pentru a-și demonstra experiența. PMI (Project Management Institute) oferă acreditări profesionale în managementul de proiect, inclusiv certificarea PMP (Project Management Professional), care ...