Administrare

Consiliul de administrație, una dintre cele mai importante părți ale unei organizații, este alcătuită din persoane de încredere care pot sau nu pot avea profit sau acțiuni în cadrul organizației. Această echipă oferă organizației informații și îndrumări pentru a-și atinge obiectivele și obiectivele. Membrii se bazează pe aptitudinile lor și ...

Indiferent dacă gestionați o corporație internațională sau o mică afacere de familie, angajații dvs. sunt linia de salvare a companiei dvs. Oferirea de stimulente pentru angajați poate spori productivitatea și încrederea la locul de muncă, mai ales într-o economie săracă, scrie Sharon McLoone în The Washington Post. Creați un program de stimulare ...

Echipele de lucru eficiente pot avea limitări și obstacole care includ distanța, conflictele personale și cerințele de timp și resurse.

O companie depinde de sănătatea și siguranța angajaților săi; prin organizarea de servicii de siguranță legate de siguranță, puteți face personalul dvs. conștient de potențiale pericole la locul de muncă și de probleme de cap înainte de a apărea. Un inservice eficient va prezenta problema, explică cele mai bune practici pentru manipularea potențial periculoase ...

Un cod de conduită corporativ nu are o definiție standardizată și se referă la politica publică a unei companii, care definește standardele de comportament etic. Acestea sunt complet voluntare, ceea ce înseamnă că o companie poate alege să aibă sau nu una, și poate aborda orice problemă din problemele de la locul de muncă ...

Instrumentele de gestionare a proiectelor pot contribui la aducerea comenzilor la locuri de muncă complexe. Ele pot ajuta la identificarea problemelor, organizarea personalului și delegarea sarcinilor la fiecare pas. Aceste instrumente facilitează și înțelegerea sferei proiectului. Când înțelegeți exact ce trebuie făcut, cine ar trebui să fie implicat și ce resurse ...

Ca un număr tot mai mare de directori executivi din întreaga lume, apropiați de vârsta de pensionare, multe corporații se confruntă cu provocarea de a găsi un succesor care să preia conducerea companiei. Programele de planificare a succesiunii sunt puse în aplicare pentru a vă asigura că managerii și angajații sunt pregătiți pentru eventualele lor ...

Scopul revizuirii performanței angajaților este de două ori - pentru a permite managerului să aibă ocazia de a oferi feedback angajatului și de a oferi angajatului șansa de a oferi feedback managerului. Este o stradă cu două sensuri proiectată pentru a fi un element important al procesului de îmbunătățire a performanței. Asigurându-vă că ...

Când trebuie să păstrați activitățile de construire a echipei limitate la un spațiu mic sau preferați să aveți grupuri rămase așezate, utilizați exercițiile de masă ca alternativă. Selectați activități care necesită foarte puțină mișcare și puține consumabile. Jocurile dvs. de construire a echipei pot fi jocuri sau provocări care vă fac să vă cunoașteți ...

Formarea și dezvoltarea strategică este o investiție pe care angajații dvs. o vor aprecia. Potrivit Colegiului Amherst, formarea este educația persoanei prin predare, citire și comunicare verbală. Dezvoltarea ia cunoștințele actuale, abilitățile și informațiile pe care le aveți și le întăriți ...

Indiferent dacă încercați să strângeți fonduri, să creșteți vânzările, să dezvoltați idei noi sau să eliminați accidentele la locul de muncă, concursurile permit companiei dvs. nu numai să se conecteze cu angajații, ci și să promoveze concurența prietenoasă și munca în echipă. Acordarea de premii pentru câștigătorul concursului încurajează participarea angajaților, dar ...

Un conflict este mult mai probabil să apară oricând un grup este adunat în căutarea unui scop sau a unei cauze comune, potrivit Extensiei Universității de Stat din Ohio, făcând astfel locul de muncă perfect pentru conflicte. Fiecare persoană dorește să contribuie la ceea ce el vede drept scop. Rezultatele conflictelor atunci când oamenii au viziuni diferite ...

Bussinesslink.gov afirmă că fiecare afacere de succes începe cu o pregătire eficientă în conducere. Leadership training este procesul de dezvoltare, educare și inspirație a oamenilor în poziții de autoritate cu instrumentele și cunoștințele necesare pentru a fi un lider eficient. Folosind diferite metode de formare în leadership ...

Conducerea este unul dintre cele mai influente elemente ale guvernelor, organizațiilor și întreprinderilor. Conducerea de lideri oferă liderilor instrumentele, cunoștințele și capacitatea de a influența și inspira adepții lor. Programele de lider oferă liderilor oportunitatea de a-și îmbunătăți abilitățile și de a-și împărtăși experiențele ...

Conducerea organizațională combină arta conducerii și știința managementului cu scopul de a ghida o organizație. Conducerea organizațională impune ca liderii să fie familiarizați cu forța de muncă și cu obiectivele organizaționale. Astfel de conducere furnizează direcția și managementul forței de muncă pentru o corporație care ...

Controlul statistic al procesului este folosit pentru a monitoriza și apoi pentru a gestiona procesul monitorizat. Pentru sistemele complexe, poate fi necesar să se genereze un model pentru a determina modul în care graficul SPC va arăta dat anumite stări variabile specifice. Acest lucru permite, de asemenea, conducerii să calculeze o deviație medie și așteptată pentru a crea un SPC ...

Tipurile de comunicare pot fi separate în două categorii principale, orale și scrise. Comunicarea scrisă poate fi mai dificilă pentru utilizarea eficientă deoarece instrumentele de comunicare scrise nu au elemente de întărire, cum ar fi expresiile faciale și tonul vocii. Comunicarea eficientă scrisă necesită o înțelegere a diferitelor ...

Tyrone A. Holmes, Ed.D și președintele T.A.H. Performance Consultants Inc., definește o echipă de lucru de înaltă performanță drept "un grup (doi sau mai mulți) de indivizi interdependenți care lucrează împreună într-o manieră specifică pentru a atinge un obiectiv comun". Echipa este creată pentru a atinge obiectivul în cât mai puțin timp posibil cu ...

Comunicarea este țesătura unei companii care îi ajută pe angajați să-și facă succes la locul de muncă, să se ocupe de public și să conducă afaceri cu clienții și alte întreprinderi. Există bariere la locul de muncă care pot distrage, distorsiona sau restricționa comunicarea. Identificarea barierelor de comunicare la locul de muncă este primul pas în ...

Succesul sau eșecul unei organizații depinde adesea de capacitatea sa de a comunica cu membrii săi, potrivit Departamentului de Comunicări de la Universitatea de Stat din California. Noile tehnologii, mixte cu publicul cultural divers, au sporit importanța comunicărilor organizaționale, dar au ...

În multe organizații, poziția unui președinte al comisiei este importantă. Atunci când este folosit în mod corespunzător, comisia poate duce la succesul unei organizații. Deși președintele joacă un rol influent în ceea ce privește îndatoririle și responsabilitățile; poziția nu este considerată o activitate cu normă întreagă. În plus, nu ...

Liderii diferiți folosesc diferite stiluri atunci când iau decizii importante de conducere. Abordarea de luare a deciziilor depinde de importanța problemei la îndemână, de experiența și calificarea personalului și de riscul pe care organizația îl poate tolera. Managerii de succes își pot schimba stilurile ca ...

Structura organizatorică sau dezvoltarea organizațională este sistemul în vigoare în cadrul unei organizații care încearcă să optimizeze eficiența și productivitatea angajaților. Diferite tipuri de structuri organizaționale sunt folosite în management pentru a îndeplini diferite sarcini și tipuri de muncă. De exemplu, un polițist ...

Liderii își asumă responsabilitatea de a instrui, dezvolta și oferi direcții pentru o echipă. Conducerea organizațională este persoana sau persoanele stabilite pentru a guverna și a avea autoritate asupra unei anumite afaceri, guvern sau organizație. Conducerea unei organizații stabilește tonul culturii corporative, al companiei ...

Măsurarea performanței este procesul de punere în valoare a măsurătorilor pe care angajații trebuie să le îndeplinească și apoi analizarea performanței efective a angajaților față de aceste valori. Deși acest tip de date poate fi excelent pentru determinarea eficienței unui angajat, problemele cu măsurarea performanțelor pe care un manager trebuie să ...