Administrare
Eroarea de evaluare a performanței împiedică capacitatea unui manager de a critica și de a motiva un angajat pentru o performanță mai bună.
Externalizarea funcțiilor de resurse umane poate economisi timp și bani. Cu toate acestea, poate determina angajații să se simtă deconectați de la companie. Potrivit unui studiu realizat de Societatea de Management al Resurselor Umane (SHRM) din august 2008, cele mai frecvent utilizate funcții HR sunt externalizările ...
Deoarece hotelurile variază în funcție de mărime și de tipul, structura organizațională a hotelului depinde de gama de servicii și facilități oferite oaspeților vizitatori. Unele structuri organizatorice includ mai multe departamente, manageri și sucursale pentru a extinde servicii de lux și facilități de lux cu servicii complete. Cu toate acestea, micul, low-budget, ...
Anual, companiile care oferă beneficii angajaților au o perioadă de înscriere deschisă pentru ca angajații să se înscrie sau să-și reînnoiască acoperirea pentru sănătate pentru anul următor. Având în vedere perioada de înscriere deschisă, multe companii lansează o campanie pentru a comunica informații despre opțiunile lor de beneficii. Campania poate fi ...
Departamentul de resurse umane (HR) al unei companii este însărcinat cu identificarea politicilor pentru care angajații să adere. Politicile în domeniul resurselor umane sunt dezvoltate astfel încât există un mod standard și universal de a face lucrurile la birou. Dacă un protocol se referă la codurile de îmbrăcăminte sau la hărțuire, politicile în vigoare permit companiilor ...
Noua orientare a angajaților ar trebui să fie informativă, utilă și puțină inimă pentru a ajuta noii angajați să se simtă bineveniți. Creați niște idei distractive pentru o nouă orientare a grupului de angajați, care va ajuta noii angajați să se familiarizeze cu noua lor companie și cu grupul de noi colaboratori cu care vin cu ei.
Planificarea resurselor umane (HR) este imperativă pentru succesul unei organizații. Acesta servește ca o analiză a nevoilor actuale și viitoare ale organizației, conform Societății pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM). Acest proces ajută să îndrume o organizație în mai multe domenii, cum ar fi personalul, dezvoltarea, instruirea și ...
Dacă sunteți în căutarea de a vă consolida echipa de adulți, fie că este vorba de compania dvs. sau de un efort personal, există multe jocuri gratuite de team building pe care le puteți utiliza. Dezvoltarea chimiei echipei și a forței în orice grup de adulți se poate face folosind exerciții simple care pot fi distractive și eficiente.
A deveni o companie internațională deschide ușile pe noi piețe și fluxuri de venituri. Totuși, aceasta aduce și noi provocări pentru liderii de afaceri. Resursele dispersate, structura variată a costurilor, diferențele culturale și factorii guvernamentali oferă obstacole de management internațional.
Valoarea riscului pe care o companie sau o persoană este dispusă să o accepte variază în funcție de strategia de gestionare a riscurilor acceptată de acea companie sau persoană fizică. Strategiile de gestionare a riscurilor variază de la evitarea oricărui risc ori de câte ori este posibil, până la acceptarea celor mai multe riscuri și de a face tot posibilul pentru a elimina aceste riscuri. Cand ...
Managementul jocurilor de decizie permite participanților să-și dezvolte abilitățile de a ajunge la cel mai bun curs de acțiune pentru a lua într-o situație dată. Participanții practică examinarea diferitelor alternative, explorarea opțiunilor, alegerea celei mai bune alternative, comunicarea deciziei și luarea de măsuri. Poți să ...
Conflictul angajaților poate crea probleme pentru o companie. Dacă angajații dvs. nu se înțeleg, pot afecta serviciul clienți, productivitatea și moralul companiei. Descoperirea tipului de conflict de angajați cu care vă confruntați vă poate ajuta să determinați cum să remediați acest lucru.
Teoriile motivației sunt numeroase și pot fi destul de complexe. Motivația încearcă să explice de ce oamenii fac ceea ce fac și ce se așteaptă să facă din aceste lucruri. Problemele și variabilele includ promisiuni de recompense, sentimente de satisfacție, creștere personală și timp investit. Teoriile de motivație pot varia de la ...
Întâlnirile personalului din cabinetele stomatologice sunt vitale pentru menținerea unei practici dentare care să funcționeze corect. Întâlnirile de personal pot avea loc la intervale diferite, cum ar fi săptămânal, bi-săptămânal sau lunar, și ar trebui să includă toți angajații. Pentru a face o intalnire a personalului de birou dentar de succes si productiv, renuntati la titluri, evitati ...
Mulți oameni petrec majoritatea timpului la serviciu și în birou. Mediul de birou este unul care poate afecta productivitatea muncii angajatului dvs. și este creat de mai mulți factori diferiți. Ca proprietar de afaceri, puteți influența în mod direct această productivitate cu sentimentul general al biroului dvs. Biroul ...
Întreprinderile au nevoie de echipe pentru a lucra împreună pentru a îndeplini o funcție sau pentru a lucra la un proiect. Activitățile de construire a echipei pot fi folosite pentru a crea și a favoriza încrederea și spiritul de echipă.
Politicile sunt reguli, principii și îndrumări pe care organizația le adoptă pentru a-și atinge obiectivele pe termen lung, potrivit site-ului web al businessdirectory.com. Ele formează toate deciziile și activitățile importante. Procedurile sunt pașii pe care angajații le desfășoară în operațiunile de zi cu zi pentru a se asigura că ceea ce fac ei reflectă și ...
Efectuarea unui audit intern al procesului de achiziție al companiei dvs. este o componentă cheie a menținerii operațiunilor eficiente și eficiente în orice afacere. Auditurile sunt concepute pentru a verifica dacă toate aspectele legate de modul în care funcționează o afacere funcționează la o eficiență optimă. Resursele care pot fi auditate includ personalul, ...
Angajații reprezintă un avantaj pentru dvs. afacerea dvs. și menținându-i rezultate fericite în ceea ce privește creșterea productivității și scăderea cifrei de afaceri a angajaților. Orice altceva despre afacerea dvs. poate fi duplicat de către concurenții dvs.; angajații dvs. nu pot fi duplicați. Activități precum voluntariatul, mentoratul și team building-ul pot ajuta la ...
Evaluările angajaților acoperă de obicei provocările, realizările și obiectivele angajatului. Potrivit unui articol despre managementul performanței de către Universitatea Indiana, evaluarea angajaților este una dintre cele mai importante activități de supervizor, deoarece este o oportunitate de a coacha, motiva și gestiona așteptările ...
Orientarea angajaților nu trebuie să fie o serie de întâlniri la care angajații sunt informați despre politicile companiei și de unde să găsească resursele de care au nevoie. Faceți-o amuzantă pentru angajat și transformați-o într-un joc în loc de o prelegere. Tipul de jocuri pe care le jucați în timpul orientării angajaților depinde de mărimea ...
Strategiile și tehnicile de gestionare se modifică în timp, în mare măsură deoarece întreprinderile însele și societățile pe care le operează se schimbă și ele. Ceea ce a fost considerat o tehnică bună de gestionare cu ani în urmă poate fi considerată astăzi o tehnică de management slabă sau chiar contraproductivă. Din fericire pentru manageri și ...
Fiecare afacere sau organizație este structurată diferit, în funcție de nevoile și scopurile acesteia. O varietate de structuri diferite sunt utilizate astăzi. Una dintre cele mai vechi și mai tradiționale structuri este o structură funcțională. În cadrul acestui sistem, persoanele cu locuri de muncă și abilități similare sunt grupate împreună în ...
Pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane, abilitățile de ascultare și de comunicare eficiente fac parte integrantă din construirea, gestionarea și sprijinirea personalului. Activitățile de formare și jocurile destinate lucrătorilor cu resurse umane pot consolida aceste abilități, necesare pentru o echipă eficientă de resurse umane. Activitățile de formare a resurselor umane pot fi ...
Vânzările pot fi un loc de muncă stresant, plin de înălțimi și scăderi din vânzările făcute și pierdute, iar presiunile legate de cerințele de performanță consecvente și de serviciile clienților. Performanța unui grup de vânzări poate fi afectată negativ de un mediu de lucru sărac. Comunicarea slabă, lipsa de standarde și ținte, absența ...
