Angajații reprezintă un avantaj pentru dvs. afacerea dvs. și menținându-i rezultate fericite în ceea ce privește creșterea productivității și scăderea cifrei de afaceri a angajaților. Orice altceva despre afacerea dvs. poate fi duplicat de către concurenții dvs.; angajații dvs. nu pot fi duplicați. Activități precum voluntariatul, mentoratul și team building-ul pot ajuta pe angajații dvs. prin aducerea trăsăturilor care le fac deosebite.
Voluntariat
Corporațiile care îi încurajează pe angajați să se angajeze voluntar în timpul muncii constată o creștere a productivității și a satisfacției profesionale. Multe companii oferă angajaților un anumit număr de ore pe care le pot folosi pentru voluntariat, fie că sunt la școala copilului lor sau în comunitate. Permițând angajaților să renunțe la fel de mult pentru stima de sine a angajatului ca și pentru organizație. Voluntariatul îmbunătățește performanța angajaților, promovează munca în echipă, sporește satisfacția în muncă, atitudinea și moralul și deschide comunicarea între toate nivelurile de angajați din cadrul organizației. Compania în ansamblu beneficiază, de asemenea, de avantaje: Îmbunătățirea menținerii angajaților, creșterea productivității și loialității angajaților, promovarea imaginii și reputației companiei și crearea de încredere în rândul clienților și potențialilor clienți.
mentorat
Mentoring permite angajaților cu mai multă experiență să-și împărtășească cunoștințele cu angajații mai noi. Mentorii îi ajută pe angajați să-și determine obiectivele carierei și calea pentru a le atinge. Ele servesc, de asemenea, ca o consiliu de sondaj pentru sfaturi și probleme care ar putea apărea în viața protestatului. Un mentor poate antrena un protestatar cu privire la ce fel de formare trebuie să urmeze, la locurile de muncă în care să candideze și la proiectele care se angajează să ajungă acolo unde doresc în cadrul organizației. Mentorii pot deschide ușile prin introducerea unor angajați mai noi pentru actorii cheie din cadrul organizației. Ele pot oferi, de asemenea, o referință de locuri de muncă bune în viitor. O relație mentor-protejată tipică ar putea fi un angajat stabilit la nivel de conducere, asociat cu un nou angajat pe pista de conducere.
Team Building
Activitățile de construire a echipei pot crea un entuziasm pentru muncă și pot împuternici angajații. Aceste activități permit echipelor să se cunoască reciproc la un nivel mai personal, ceea ce influențează la rândul lor modul în care aceștia lucrează la nivel profesional. Multe activități de team building se concentrează pe rezolvarea problemelor, precum și pe abilitățile de comunicare, două lucruri care beneficiază angajații în viața profesională. În unele cazuri, team building-ul permite adulților să se comporte ca niște copii și să fie proști. Pentru unii, acest lucru poate fi greu de adaptat, dar pentru mulți acesta este un răgaz necesar de la stresul agitat al vieții de zi cu zi. Activitățile de construire a echipei pot include o după-amiază de bowling în afara locației sau alte activități desfășurate în birou, cum ar fi Nodul uman de la group-games.com, care instruiește jucătorii să formeze grupuri de 10 persoane care se află unul în celălalt într-un cerc. Fiecare persoană ia mâinile altor persoane care nu stau lângă ei. "Pentru a juca, grupurile trebuie să comunice și să-și dea seama cum să dezlege nodul (formând un cerc de oameni), fără a lăsa niciodată mâinile".
