Menținerea fericirii angajaților nu numai că conduce la o mai bună comunicare, productivitate și eficiență, ci poate contribui la reducerea absenteismului, a cifrei de afaceri și a costurilor ridicate de recrutare. Crearea de activități care vă fac locul de muncă mai plăcut vă va spori reputația de angajator și veți construi mai multă camaraderie printre muncitori.
Expoziții generaționale
Pentru a reduce tensiunile între generații, încurajați-vă angajații să învețe mai multe despre ceilalți, creând o prezentare care explică valorile, interesele, evenimentele, muzica și filmele care le-au motivat și și-au modelat viața. Cereți angajaților dvs. să se autoidentifice prin generația lor (de exemplu, baby boomers, Gen-X, mileniu) și să-i pună pe echipe.
Wellness Challenge
Oamenii sunt mai susceptibili să-și îmbunătățească sănătatea dacă cineva le dă un impuls. Țineți o provocare de wellness, desenând numele angajaților dintr-o pălărie pentru a crea echipe care evită clișele și acordați un premiu echipei câștigătoare care îndeplinește cele mai multe criterii de referință pentru sănătate și wellness. Lucrați cu furnizorul dvs. de asigurări de sănătate pentru a crea obiective pentru îmbunătățirea colesterolului, scăderea în greutate sau îmbunătățirea rezistenței. Dacă credeți că va motiva mai mult angajații, permiteți fiecărei echipe să aleagă o organizație de caritate și să facă o donație nonprofitului grupului câștigător.
Partea lunară a zilei de naștere
Zilele lunare ale zilelor de naștere oferă salariaților șansa de a lua o pauză, de a împărți câteva băuturi răcoritoare și de a le recunoaște pe colegii lor în mod social. Luați în considerare să dați celebrități un certificat de cadou sau o zi liberă în zilele lor de naștere. Puteți, de asemenea, transforma petrecerea într-un potluck, cu angajații care își aduc aperitive preferate, grătare și deserturi.
Iesire in familie
Dacă nu aveți un picnic anual, vă recomandăm să țineți unul sau să creați o altă excursie care să le permită angajaților să se întâlnească cu partenerii și copiii lor. Evitați activitățile structurate care mențin angajații ocupați cu sarcini, filme sau jocuri care nu promovează interacțiunea personală.
Mâncăruri de prânz
Fie ca șefii departamentelor să aducă în fiecare zi masa de prânz pentru personalul lor sau să scoată toată lumea afară. Dați fiecărui departament un buget și permiteți membrilor personalului să voteze unde doresc să meargă pentru a crește participarea și interacțiunea. Cereți șefilor departamentelor să primească o scurtă întâmpinare la masa de prânz, dar păstrați-o mai socială decât orientată spre muncă. Dacă aveți departamente mici, combinați două sau mai multe care colaborează îndeaproape.
