Efectuarea unui audit intern al procesului de achiziție al companiei dvs. este o componentă cheie a menținerii operațiunilor eficiente și eficiente în orice afacere. Auditurile sunt concepute pentru a verifica dacă toate aspectele legate de modul în care funcționează o afacere funcționează la o eficiență optimă. Resursele care pot fi auditate includ personal, echipament, mediu sau procese.
Proces
Procesul de achiziție este eficient? Cum poate fi îmbunătățită? Organizația își controlează procesele de achiziție pentru a se asigura că produsele respectă toate cerințele?
Acțiuni corective și preventive
Cum pot fi rezolvate și / sau prevenite mai eficient problemele prin procese mai bune? Criteriile pentru achiziționarea evaluărilor sunt bine definite și clare? În caz afirmativ, rezultatele acestor evaluări sunt acționate și înregistrate corect pentru referințe ulterioare?
Fiabilitatea furnizorului
Furnizorii actuali furnizează în mod constant produse care respectă toate cerințele? Livrările sunt primite în timp util? Există alți furnizori care pot oferi aceeași calitate la prețuri mai ieftine?
Managementul riscurilor
Care sunt riscurile implicate în procesul de achiziții publice? Compania a stabilit o procedură eficientă de reducere a riscurilor? Cum putem identifica aspecte vulnerabile ale tuturor sistemelor de achiziții publice, inclusiv corupția din ciclul de achiziții publice și din lanțurile de aprovizionare?
