Administrare

O organizație este un grup de indivizi care sunt adunați pentru a atinge un scop, o misiune sau un obiectiv comun. Membrii organizației sunt diferiți și au adesea medii sociale diferite, etică a lucrărilor, stiluri de comunicare și opinii. În timp ce organizațiile sunt așteptate să lucreze împreună ca o echipă, există multe ...

Stimularea echipei poate fi un motiv de distracție în orice birou. Indiferent ce tip de afacere conduceți sau ce fel de echipă conduceți, oferirea unui concurs de stimulente poate inspira angajații să facă tot posibilul. În funcție de industria dvs. și de mărimea companiei dvs., puteți să acordați în numerar alte premii, cum ar fi mese ...

Evaluarea performanței este o modalitate prin care managerii trebuie să evidențieze trăsăturile bune și trăsăturile rele ale angajaților, să ajute angajații să lucreze în domenii care au nevoie de îmbunătățire și să lucreze cu angajatul pentru a stabili obiective pentru dezvoltarea carierei. Cu lumea afacerilor devenind din ce în ce mai competitivă, unele companii se confruntă cu dificultăți ...

O listă de verificare a auditului ISO 9001 este un instrument, unul din multele din setul de instrumente al auditorului, folosit pentru a evalua sistemul de management al calității al unei organizații. Luați în considerare o analogie care compară sistemul de management al calității cu modelul dulgherului și auditorul cu un inspector de construcție. Scopul este de a evalua munca care se face în ...

Indiferent cât de bună este alimentele, conceptul sau locația, restaurantul dvs. probabil că nu va fi un succes dacă nu vă organizați în mod corespunzător operațiunile de afaceri. Crearea unui lanț de comandă logic și bine definit și gestionarea eficientă a diferitelor funcții de afaceri vă vor ajuta să găsiți și să adresați ...

În Statele Unite, Comisia pentru Egalitatea de Șanse în Ocuparea Forței de Muncă (EEOC) face ca angajatorii să fie ilegali pentru a discrimina angajații sau potențialii angajați la locul de muncă. Deși este ilegal discriminarea deschisă, nu este neapărat ilegal să existe un mediu de lucru lipsit de diversitate. În cazul în care există ...

Ospitalitatea este o componentă importantă a oricărei experiențe a clienților. Restauratorul din New York, Danny Meyer, a spus că "ospitalitatea este totul", potrivit lui Oprah.com. Partea de a fi ospitalieră este de a ajuta oamenii să devină confortabil în împrejurimile lor și să se întâlnească cu alții. Icebreakers sunt jocuri care încurajează grupurile să ...

Comunicarea eficientă este esențială în lumea afacerilor. Îmbunătățirea abilităților de comunicare scrisă, verbală și nonverbală vă poate ajuta să obțineți rezultate.

Diferite poziții decât linia de front, cum ar fi vânzările, resursele umane (HR) sunt de obicei responsabile pentru planificarea strategică și dezvoltarea angajaților. Planificarea HR include planuri de recrutare, programe de instruire a angajaților și dezvoltare organizațională. Există multe beneficii pentru a avea instrumente puternice de planificare a resurselor umane în ...

Un plan strategic de marketing este un instrument important pentru orice companie de a avea, indiferent de dimensiune. Acesta stabilește, într-o manieră formală, obiectivul general și obiectivele, strategiile și tacticile însoțitoare, concepute pentru a fi implementate în sprijinul obiectivului. Având un plan formal se va asigura că toți cei din organizație ...

Indiferent dacă compania dvs. este mică sau doriți să distrugeți un grup mai mare de angajați în grupuri mai mici și mai personalizate pentru activități de team building, aveți multe opțiuni. Există multe activități care pot ajuta la descompunerea barierelor de comunicare, cu o parte a râde și distracție.

Lego nu este doar despre distracție și jocuri.Pentru exercițiile de team building, colaborarea cu Lego ajută la îmbunătățirea abilităților de gândire creativă și critică, oferind în același timp angajaților posibilitatea - cel puțin într-o oarecare măsură - să se comporte ca niște copii. De fapt, antrenorii de dezvoltare au folosit Lego de ani de zile în exerciții de team building.

Lucrul ca o echipă pe un proiect special va provoca atât răbdarea individuală, cât și grupul, inteligența și încrederea. Grupurile care formează echipe pot fi colegi, studenți, copii sau chiar străini complet. Cheia pentru stabilirea unui raport bun între o echipă este de a atribui grupului aventurile și proiectele care le permit să ...

Scopul afacerii este de a face bani. Conducerea etică servește acestui scop. Oamenii preferă să facă afaceri cu companii etice, companii în care pot avea încredere, astfel încât, pe termen lung, compania etică beneficiază de comportamentul său. Acest lucru înseamnă că scopul comunicării etice de afaceri este de a construi încrederea și ...

Nonprofiturile operează într-un mediu din ce în ce mai competitiv. Cererea pentru serviciile lor depășește întotdeauna banii disponibili pentru a-și susține cauzele. Prin urmare, pentru a rămâne relevante, organizațiile non-profit de astăzi investesc frecvent energia în diferite exerciții de planificare strategică pentru a studia peisajul pe care o exploatează. ...

Primii ani de viață ai unei companii sunt adesea tumultoși și plini de certitudine și schimbare. În timp ce atingerea cu succes a aniversării de 10 ani nu înseamnă că o companie este complet sigură în fața problemelor viitoare, aceasta indică tranziția pentru un start-up tânăr la o companie dovedită cu o ...

Jocurile de lucru și jocurile de cooperare ajută grupurile să sporească abilitățile de comunicare și de rezolvare a problemelor. Ele construiesc, de asemenea, încredere și încredere. Pentru a mări impactul fiecărui joc, discutați cu participanții după ce sa terminat. După cum afirmă pe site-ul Wilderdom, "o parte importantă a exercițiilor de team-building este ...

Atunci când organizațiile decid să inițieze schimbări, ele nu pot face acest lucru fără a îndruma angajații într-un mod care îi ajută să vadă valoarea în transformările propuse. Acest tip de îndrumare necesită abilități și dexteritate. Modificările organizaționale de succes pot apărea atunci când conducerea organizațională este angajată pentru a ajuta ...

Realizarea unor decizii solide este o abilitate de management necesară. Deoarece este un traseu pentru un eventual eșec, mulți manageri sunt incomod în luarea deciziilor, alegând să urmeze ordinele de la superiori. Deși nici o persoană nu ia decizia corectă în proporție de 100% din timp, având o strategie care orientează managementul ...

Bugetarea proiectului este o funcție de gestionare a capitalului de afaceri. Managerii creează bugete pentru a se asigura că proiectele au o foaie de parcurs financiară prin dezvoltarea proiectului. Bugetele pot dura câteva săptămâni până la finalizare, în funcție de mărimea proiectului. Companiile trebuie, de asemenea, să decidă ce tehnică sau instrument de buget ...

Întreprinderile utilizează proceduri de operare standard pentru a documenta pașii necesari pentru a livra sau a finaliza procese sau sarcini specifice. În termenii serviciului de asistență tehnică, SOP-urile conturează modul în care operatorii ar trebui să gestioneze interogările clienților. Acest lucru permite personalului să gestioneze toate răspunsurile într-un mod structurat și uniform de la contactul inițial la succesul ...

Dezvoltarea organizațională are scopul de a face o companie și angajații săi mai eficienți și mai competitivi. De asemenea, cunoscut ca eficacitate organizațională, poate implica întreaga companie, toți angajații și sistemele sale, utilizând o abordare planificată a managementului schimbării pentru a îmbunătăți eficacitatea. Principiile de bază ale acestui ...

Planificarea resurselor întreprinderii, sau ERP, gestionează resursele unei companii printr-un sistem software. ERP este conceput pentru a promova fluxul de lucru mai fluid și mai eficient între toate părțile, atât interne, cât și externe, ale unei corporații date. Pentru companiile care doresc să-și consolideze toate funcțiile de afaceri și să crească total ...

Companiile utilizează sisteme de management al performanței pentru a evalua eficiența angajaților la locul de muncă și capacitatea de a îndeplini anumite sarcini, fie prin procese automatizate, fie prin procese umane. Aceste sisteme vin în multe soiuri și fiecare companie își va adapta sistemul de management al performanței astfel încât să se potrivească nevoilor sale specifice. Cu toate acestea, există ...

În fiecare an, corporațiile, organizațiile non-profit și agențiile guvernamentale cheltuiesc miliarde de dolari pentru a instrui angajații. De la programe la nivel de companie care reconstruiesc complet modul în care o companie își desfășoară activitatea, cum ar fi Sigma Six, la simple seminarii de o zi care ajută la predarea competențelor profesionale eficiente, sute de programe există pentru a ...