În fiecare an, corporațiile, organizațiile non-profit și agențiile guvernamentale cheltuiesc miliarde de dolari pentru a instrui angajații. Din programele la nivel de companie care reconstruiesc complet modul în care o firmă desfășoară activități precum Sigma Six la simple seminarii de o zi care ajută la predarea competențelor profesionale eficiente, sute de programe există pentru a oferi formare specializată pentru cele mai valoroase active ale companiei, angajații acesteia.
Managementul de formare este adesea întâmpinat cu speculații. Îndepărtarea unui angajat din mediul de lucru pentru a fi supusă instruirii este costisitoare, din cauza costului direct al plății pentru orele de curs, precum și a pierderii de ore de muncă valoroase în birou. Pentru ca formarea managerilor să fie raționalizată într-un buget al unei companii, este necesar să se arate beneficii substanțiale.
Abilități îmbunătățite
Un beneficiu imediat al instruirii de dezvoltare a managementului este îmbunătățirea abilităților și cunoștințelor în echipa de management. Acest beneficiu poate fi aplicat imediat și rezultatele pot fi văzute imediat. Construirea unei baze de cunoștințe a echipei manageriale și a unui set de competențe ajută la crearea unei rețele de sprijin la locul de muncă. Atunci când nivelul de calificare al echipelor este mai mare, ele pot crea un proces mai eficient, ceea ce arată financiar. O echipă de management bine pregătită poate lucra împreună, iar soluționarea problemelor devine mult mai eficientă.
moral
Un muncitor fericit este un muncitor productiv. Trimiterea angajaților la instruire și seminarii de management arată angajaților că sunt apreciați și de încredere. Adesea, cursurile de formare în management sunt structurate într-un mod motivațional. Managementul care se simte apreciat și de încredere arată o creștere a moralului care face ca locul de muncă să fie mai confortabil și mai productiv. Moralul înalt îmbunătățește atmosfera companiei și creează un mediu în care angajații se bucură de a fi și îi ajută să funcționeze mai bine.
Practici eficiente
Modificarea modului în care angajații cred că pot fi cruciale pentru productivitate. În timp ce acest lucru poate suna la Orwellian, adevărul simplu este că majoritatea oamenilor își găsesc locul de muncă ca fiind o corvoadă și schimbarea modului în care angajații simt despre munca lor și locul lor de muncă merge mult spre creșterea productivității. Dincolo de aceasta, modul în care un angajat acționează afectează oamenii care lucrează în jurul valorii de ei și cu ea. Multe cursuri eficiente de dezvoltare a managementului de dezvoltare se concentrează pe practici eficiente, schimbând natura modului în care un angajat acționează și gândește să faciliteze mai bine un mediu de lucru sănătos.
