Realizarea unor decizii solide este o abilitate de management necesară. Deoarece este un traseu pentru un eventual eșec, mulți manageri sunt incomod în luarea deciziilor, alegând să urmeze ordinele de la superiori. Deși nici o persoană nu ia decizia corectă în proporție de 100% din timp, având o strategie care să ghideze luarea deciziilor de către conducere, încurajează încrederea în proces și rezultatele deciziilor manageriale.
consecvență
Atunci când există o strategie clară cu orientări care reglementează procesul de luare a deciziilor, luarea deciziilor este consecventă și "are sens". Este mai ușor pentru oricine dintr-o organizație să înțeleagă deciziile și să le urmeze. Există o ordine logică pentru rațiunea din spatele "de ce se fac lucrurile așa cum sunt", ceea ce duce la o mai bună planificare și o concentrare consistentă asupra personalului.
Confort
Strategia face conducerea inferioară și cea mijlocie mai confortabilă în luarea deciziilor cheie, deoarece există o cale acceptată pe care o pot urma. În general, managerii nu-i plac să meargă pe un limbaj, așadar o strategie ca fundație permite unui manager să se simtă mai bine la luarea deciziilor riscante, cu rezultate necunoscute.
Evitarea impulsivității
Unul dintre celelalte aspecte valoroase ale unei strategii de luare a deciziilor este că deciziile impulsive bazate pe informații inexacte sau pe un răspuns emoțional sunt evitate. De cele mai multe ori, acestea sunt deciziile care sfârșesc prin a fi greșeli sau mai costisitoare decât se anticipase. Strategiile care necesită un proces care implică mai mult de o persoană sau un set specific de date sau rapoarte, de obicei, funcționează cel mai bine.
Urma de hartie
Există multe forme diferite de strategie de luare a deciziilor. Două strategii populare sunt costurile / beneficiile și "Plus / Minus / Interesant" (PMI). Ambele strategii implică cântărirea argumentelor pro și contra și ambele utilizează informații cantitative pentru a ghida procesul de luare a deciziilor. Acestea sunt populare deoarece folosesc un traseu ușor de urmărit pentru a ajunge la o alegere. Decizia este apoi ușor de justificat, indiferent de rezultatul acesteia. Multe organizații vor cerceta datele și rațiunile care au avut cele mai bune rezultate în trecut, precum și cele mai bune practici ale concurenților de succes și îi vor încorpora în strategia lor.
Instruire
Cu o strategie în vigoare, stagiarii de management pot fi învățați cum să ia decizii cele mai bune pentru organizație într-un mod pe care organizația îl va valorifica. Dacă toți managerii iau decizii în același mod, impactul negativ al cifrei de afaceri a managementului este redus la minimum și noii manageri se pot ridica la viteză mai repede.
