Administrare
Un cod de afaceri al eticii este un set de reguli sau orientări morale care definesc și guvernează principiile și acțiunile într-un mediu organizațional. Comportamentul etic este benefic pentru toată lumea pentru că protejează interesele companiei sau organizației și interesele tuturor celor care intră în contact cu ...
Comunicarea este cadrul pentru toate domeniile vieții. Este modul în care oamenii informează, educă și împărtășește gândurile și sentimentele. Îmbunătățirea comunicării este esențială pentru fiecare persoană. Chiar și cei mai buni comunicatori trebuie să-și provoace și să-și consolideze abilitățile. Jocurile sunt una dintre cele mai bune modalități de a pune în practică ...
Grupurile de interese pot fi o resursă de marketing valoroasă, permițând companiilor să știe cum percep consumatorii produsul lor. În general, un intervievator pune întrebări grupurilor de aproximativ șase până la 12 persoane. Când începe dialogul, echipele de marketing și de cercetare pot colecta informații valoroase și informații aprofundate că ar putea să nu ...
Abilitățile interpersonale reprezintă o parte esențială a faptului de a fi un manager. Managerii trebuie să poată comunica eficient cu subordonații lor și să-i organizeze să lucreze eficient și eficient ca o echipă. Unii manageri se ocupă, de asemenea, de reclamațiile clienților, adesea ca parte a unui proces de escaladare atunci când clienții sunt deja ...
Deși panourile de bord sunt mai frecvent asociate cu setările educaționale, ele pot fi folosite în birou pentru a contribui la promovarea muncii în echipă și a unei atmosfere pozitive în rândul angajaților. Creați buletine de știri profesionale cu postere, scrisori și margini. Abțineți de la postarea ceva prea copilăresc, deoarece ...
Psihologia industrială este o ramură a științei comportamentale care direcționează cercetarea și cursurile sale de studiu către mediul de afaceri. Nu este o știință nouă. De fapt, una dintre cărțile anterioare pe această temă, Hugo Munsterberg "Psihologia eficienței industriale" a fost publicată de Houghton Mifflin în 1913. Departamentele ...
Organizația Internațională pentru Standardizare este un organism voluntar care dezvoltă orientări de bună practică pentru întreprinderi. Programul de bune practici de fabricație al Administrației pentru Alimente și Medicamente reglementează producția în anumite industrii. Standardele ISO și GMP se concentrează pe asigurarea calității, dar există ...
Motivația poate fi dorința unei persoane de a face ceva. Dacă persoana este la serviciu, angajatorii se pot aștepta ca aceștia să fie motivați să aibă performanțe remarcabile. Deoarece motivat ar putea duce la productivitate ridicată la locul de muncă, unii profesioniști în domeniul psihologiei (studiul modului în care oamenii se comportă) au studiat ...
Activitățile de construire a echipei reprezintă o componentă importantă a creării unei dinamici organizaționale unificate și puternice. Acestea oferă oportunități membrilor echipei de a depinde unul de celălalt, colaborând pentru a atinge un obiectiv comun. Activitățile de construire a echipei nu trebuie să fie complicate. Orice activitate care cere persoanelor ...
Pentru a fi competitivi în afaceri, companiile ar putea avea nevoie să angajeze lideri eficienți. Concepțiile de leadership sunt influențate de modul în care angajații își văd rolurile în organizație și le pot afecta productivitatea. Întrucât toate companiile nu sunt la fel, liderii pot fi angajați în funcție de cultura organizațională specială ...
În timpul unei zile de lucru, tensiunile pot deveni ridicate, răbdarea poate fi subțire, iar situațiile pot izbucni în conflict. Adesea, conflictul la locul de muncă este cel mai bine tratat de o terță parte obiectivă care poate evidenția argumentele pro și contra celor două părți ale unui dezacord. Dacă conflictul nu este adresat imediat, poate ...
Controalele interne oferă un sistem de verificări și balanțe care funcționează pentru a preveni erorile de introducere, intenționate sau neintenționate de date, fraudă și furt. Un sistem de control intern puternic trebuie să se asigure că nici un singur angajat sau grup de angajați nu deține prea mult control sau influență asupra fluxurilor de numerar, datelor financiare, inventarului ...
Chiar și în epoca digitală, oamenii sunt încă forța motrice a fiecărei organizații. Personalul dvs. are nevoie de o dezvoltare constantă, nu numai pentru ai învăța să-și îndeplinească sarcinile atribuite la cele mai bune abilități, ci și pentru a le educa despre produse și servicii noi și în schimbare și pentru a le ajuta să avanseze în ...
Atmosfera de aer proaspăt și sunetele și mirosurile sezonului de vară pot face ca angajații dvs. să vrea să iasă din birou. Luați în considerare posibilitatea de a vă îngădui să faceți o întâlnire tematică în timpul verii, în aer liber dacă este posibil și dacă vremea este plăcută. Chiar dacă este rece sau ploios, puteți să aduceți în continuare unele dintre cele mai populare ...
Conflictul la locul de muncă nu este neobișnuit, dar poate fi disruptiv și contraproductiv. Pentru a menține ordinea la locul de muncă, o companie trebuie să se angajeze în strategiile de soluționare a conflictelor înainte de apariția unui conflict și să poată aborda o problemă atunci când se întâmplă. Cel mai bun tip de strategii de rezolvare a conflictelor ...
Întreprinderile se bazează pe angajații lor pentru a avea succes. Angajarea persoanelor potrivite este imperativă și există multe repercusiuni atunci când sistemele de recrutare și selecție nu reușesc. Mai mult decât pierderea de bani din cauza lipsei de productivitate, angajarea persoanelor greșite afectează negativ multe aspecte ale afacerii zilnice și ale productivității. ...
Companiile încearcă întotdeauna să-și sporească eficiența, indiferent dacă fac produse sau oferă servicii. Practicile precum producția slabă încearcă să sporească eficiența în modul în care o companie utilizează resurse fizice cum ar fi consumabilele și forța de muncă. Sistemele ERP încearcă să sporească eficiența prin afectarea procesului de afaceri ...
Toată lumea iubește un bonus în numerar sau o creștere. Este o oportunitate să ieșiți la cină sau să plătiți doar niște facturi suplimentare. Bonusurile și majorările de numerar pot fi experiențe câștigătoare pentru angajatori și angajați, dacă sunt distribuite eficient. Acestea ar trebui să fie legate de rezultate de performanță specifice și dat grațios, cu un autentic ...
Pentru profesioniștii din industria sănătății, câteva activități de team building pot contribui la crearea unor conversații de calitate între pacienți și profesioniști, îmbunătățind, de asemenea, relațiile de lucru între membrii echipei. Rezultatele tipice includ de obicei comunicarea mai puternică și angajații motivați. Asta duce de obicei la ...
Crearea unei echipe profesioniste puternice, integrate și unificate are nevoie de lucru. Cele mai multe echipe continuă să facă lucrurile în același mod în mod repetat, neglijând să construiască mai multă încredere, încredere, comunicare sau simț al scopului. Fundamentul unei echipe profesioniste puternice este o legătură puternică, una în care fiecare membru se simte ...
Cartografierea minții este o tehnică de examinare a problemelor și de dezvoltare a strategiilor într-un mod neliniar. Creația hărții minte utilizează pixuri simțite pe hârtie flip-chart, markere pe tablă albă sau software de cartografiere a minții. Hărți de minte completate au fraze, linii de conectare, săgeți și uneori desene. Dintre tipurile de hărți ...
Iluminarea slabă poate reprezenta un pericol pentru siguranță și sănătate la locul de muncă. Dacă gestionați o afacere, va trebui să aveți cunoștință de procedurile adecvate de siguranță pentru iluminat. Există diferite tipuri de iluminare proastă, care implică strălucire, pâlpâire, lumină insuficientă, prea multă lumină, probleme de contrast și amplasare slabă a luminii.
În mediul de afaceri, punerea în aplicare a strategiei 5S reprezintă o metodologie de gestionare redusă, frecvent aplicată operațiunilor de producție sau producție. 5S înseamnă, în mod literal, cinci s-cuvinte individuale: sortare, setare în ordine, strălucire, standardizare și susținere. Implementarea trece printr-un proces de, conform EMS Consulting ...
O analiză SWOT este utilă în construirea strategiilor de afaceri, însă timpul și conflictul potențial sunt limitări.
Majoritatea managerilor de afaceri profitabili sunt familiarizați cu cele patru principii ale managementului: planificarea, organizarea, dirijarea și controlul sau măsurarea. Recent, managerii de servicii umane s-au simțit presați să pună în aplicare aceste principii în organizațiile lor pentru a demonstra eficacitatea programelor pentru atragerea fondurilor. Aceste ...
