Analiza SWOT implică o evaluare a punctelor forte, a punctelor slabe, a oportunităților și a amenințărilor companiei. Acest instrument este valabil atunci când vă evaluează poziția actuală pe piață și încurajează un proprietar al afacerii să caute înainte să identifice strategiile potrivite pentru atingerea obiectivelor. Atunci când eficace, există puține dezavantaje la un SWOT, dar timpul implicat și potențialul părtinire în pregătire sunt obstacole.
SWOT Avantaje
Valoarea principală a unei analize SWOT este potențialul de a descoperi oportunități de afaceri profitabile pe care nu le-ați fi identificat altfel. Cheia este să vă dați seama cum puteți utiliza punctele forte ale afacerii dvs. pentru a profita de oportunitățile prime din industria dvs. O companie cu rezerve de numerar mari, ca putere, poate profita de oportunitatea de a intra într-o clădire cu trafic ridicat care a devenit de curând disponibilă, de exemplu.
De asemenea, SWOT vă ajută să jucați apărarea. Slăbiciunile dvs. sunt zone sau vulnerabilități pe care concurenții le pot atenționa și care pot descuraja clienții să vă patroneze afacerea. Cunoașterea limitărilor vă ajută să pregătiți o strategie convingătoare de branding care să se concentreze asupra punctelor tari și să elimine punctele slabe. Amenințările sunt factori care ar putea împiedica capacitatea dvs. de a vă stabiliza sau de a vă dezvolta compania înainte. Propunerile de reglementare guvernamentală care impun programe costisitoare de reciclare și reînnoire, care vor avea un impact negativ asupra capacității dvs. de a concura pe preț, ar fi o amenințare. Cu o analiză SWOT, puteți să vă gândiți cum să abordați în mod proactiv sau strategic noile reglementări, decât să așteptați până la un moment de disperare.
SWOT Obstacole
O analiză SWOT este de obicei efectuată de directori sau de manageri de top într-o afacere. Cu toate acestea, unele companii includ lideri de departamente și angajați, sau fiecare departament trebuie să-și pregătească propria analiză SWOT. Încercarea de a implica mai mulți oameni în acest proces poate duce la diferențe extreme în perspective. Participanții pot să nu fie de acord, de exemplu, cu privire la care puncte forte sunt cele mai importante pentru planurile dvs. de afaceri. Selectarea oportunităților de a investi este o altă sursă potențială de contestare, deoarece participanții pot să nu fie de acord cu privire la care piață nouă sau proiect oferă cea mai mare rentabilitate potențială a investiției.
sfaturi
-
Uneori este benefic să câștigi contribuții din surse externe atunci când efectuezi o analiză SWOT. Asociații de afaceri, furnizori, parteneri, oficiali ai orașului și chiar clienți pot oferi informații utile.
