Noii angajați dintr-o organizație se pot simți îngrijorați într-un mediu complet diferit de locul de muncă anterior. Angajatul trebuie să fie capabil să obțină rapid un sentiment al mediului înconjurător, al structurii de supraveghere și al așteptărilor sale de locuri de muncă, astfel încât să poată funcționa bine de la început. O orientare structurată a angajaților îi poate ajuta să facă din cele mai bune din primele săptămâni de angajare.
Orientarea spre facilități și personal
Orientați-l pe noul angajat la mediul în care va lucra. Introduceți-l la supraveghetorul său, dacă nu tu, și la colegii săi. Arătați-i cum să ajungă la anumite zone din stația sa de lucru, cum ar fi sala de aprovizionare, zonele mașinilor de birou și sala de spații. Dacă lucrează în aer liber, arătați motivele și domeniile unde poate găsi instrumentele de care are nevoie. S-ar putea să fiți inteligent să vă atribuiți noului dvs. angajat un mentor, astfel încât el poate merge la cineva cu întrebări mai târziu, fără să simtă ca și cum ar deranja colegii. Dă-i noului tău angajat un notebook și un stilou, astfel încât să poată lua note despre nume, locuri sau orice altceva care ar putea să-l ajute mai târziu.
Orientarea în domeniul siguranței și al politicilor
Orientați membrul personalului la siguranță în noul său mediu, precum și politicile și procedurile companiei. Arătați-i operațiunile instalației, scările, căile de ieșire și mașinile de birou. Oferiți-i un registru de lucru sau o listă de reguli de siguranță, examinați programul dvs. de siguranță și arătați-i unde se află trusa de prim ajutor de urgență. De asemenea, este o idee bună să oferiți noului angajat proceduri de urgență, cum ar fi cum să ieșiți din clădire în caz de incendiu. O mare parte din aceste informații pot fi de asemenea furnizate într-un manual al angajaților, împreună cu alte informații esențiale, cum ar fi timpul de vacanță, codurile de îmbrăcăminte, regulamentele privind concediile medicale și alte politici și proceduri.
Exerciții de muncă și de companie
Asigurați-vă că personalul dvs. nu este orientat doar spre îndatoririle sale de serviciu, ci și la atmosfera pe care doriți să o promovați în compania dvs. Asigurați-vă că știe ce se așteaptă de la el în ceea ce privește activitatea de ieșire și că are toate instrumentele de care are nevoie pentru a-și face treaba. Discutați cu membrii personalului despre viziunea companiei dvs. și despre ce vă așteptați de la el în ceea ce privește încurajarea atmosferei pe care o doriți la compania dvs. De exemplu, dacă compania dvs. proiectează o imagine întoarsă, explicați-o personalului și spuneți-i că, în timp ce vă așteptați la un loc de muncă bine făcut, doriți să-l cunoașteți pe colegii săi și să vă distrați. În cazul în care compania dvs. încurajează o imagine mai "îndoită", explicați-i ce tipuri de comportamente vă așteptați să proiecteze acea imagine.
