Administrare

Analiza SWOT oferă o evaluare cuprinzătoare a punctelor forte, a punctelor slabe, a oportunităților și a amenințărilor unei organizații pe piață și în cadrul culturii organizaționale. Punctele forte și punctele slabe iau în considerare factorii interni ai companiei, în timp ce oportunitățile și amenințările evaluează aspectele externe. SWOT a fost primul ...

Flextime este un instrument de planificare pe care unii angajatori le oferă angajaților lor un beneficiu nemonetar. Un angajat și managerul său lucrează împreună pentru a elabora un program care să permită angajatului să-și îndeplinească obligațiile familiale, sociale sau de altă natură, satisfăcând în același timp nevoile de producție ale afacerii. Angajatorii și angajații ...

Un mediu de lucru sigur oferă beneficii pentru conducere și lucrători. Conducerea reduce costurile prin scăderea timpului pierdut în urma accidentelor la locul de muncă. Angajații câștigă un mediu sigur, care reduce posibilitatea de rănire în timp ce lucrează în organizație. Lucrătorii vor adera și vor asigura succesul unui loc de muncă ...

Există mai multe tipuri de personalități dintr-o organizație care pot dicta comportamentul indivizilor. Analizând modul în care aceste tipuri de personalitate se încadrează în cultura organizației, oamenii pot să înțeleagă cât de bine se pot încadra ele însele în structura organizațională. Daca este o ...

De la începutul Revoluției industriale din Europa în anii 1800, managerii s-au luptat cu ideea raportului angajat-manager, altfel cunoscut sub numele de control al controlului. Având raportul "corecte" între angajați și manager, sau numărul de angajați pentru care este responsabil un manager, poate însemna sporirea ...

Abordarea metodelor slabe utilizează 5S pentru a asigura organizarea și menținerea locurilor de muncă. Termenul, 5S, derivă dintr-o listă de cinci cuvinte japoneze - seiri, seiton, seiso, seiketsu și shitsuke. Traduse, aceste cuvinte înseamnă aranjament adecvat (seiri), ordine (seiton), curățenie (seiso), curățat (seiketsu) și ...

Management Information Systems (MIS) este, în general, un departament în cadrul companiilor care sprijină alte departamente cu nevoile lor tehnologice. Această funcție importantă oferă informații altor departamente, cum ar fi contabilitatea, marketingul, resursele umane și operațiunile. MIS oferă de asemenea înregistrări electronice și suport ...

Analiza punctelor forte, a punctelor slabe, a oportunităților și a amenințărilor este un instrument utilizat în întreprinderi și alte organizații pentru a evalua potențialele modificări și responsabilități ale planurilor și strategiilor de marketing, întreprinderilor noi și chiar angajarea de noi angajați. Analizele SWOT au numeroase aplicații în plus față de cele ...

Atunci când organizațiile dezvoltă programe de formare, trebuie să ia în considerare nevoile atât ale angajaților cât și ale clienților pe care îi deservesc. Dezvoltarea unei funcții de instruire centralizate poate părea să elimine birocrația de la luarea deciziilor. La prima vedere, acest lucru poate părea să simplifice procesul. În final, totuși, ...

Este important să adoptați politici care să-ți motiveze angajații pe tot parcursul angajării. Motivarea este procesul prin care angajații sunt concediați în legătură cu munca lor și dornici să ajute compania să reușească. Acest lucru nu este doar pentru beneficiul angajatului - un plan de motivare a angajaților este esențial pentru compania ...

În 1996, academicienii Rob Gray, Dave Own și Carol Adams au publicat o carte intitulată "Contabilitate și responsabilitate; schimbări și provocări în raportarea socială și de mediu a întreprinderilor ". Acestea au subliniat șapte poziții privind responsabilitatea socială corporativă sau RSC. Încercarea a fost să contureze o gamă diversă de poziții ...

Decizia autocratică implică o persoană care ia o decizie. Factorul de decizie evaluează posibilitățile, aleg un plan, iar apoi organizația implementează planul fără a primi informații de la alte persoane. Stilul autocratic aduce avantaje și dezavantaje extreme.

Metoda critică critică a fost dezvoltată de-a lungul anilor pentru a permite unui proiect să fie mai eficient gestionat folosind un proces determinat matematic. Metoda determină cronologia în care are loc un proiect, resursele necesare și ce activități trebuie să aibă loc mai întâi. Acest sistem sa schimbat ...

Managerii, părțile interesate și colegii colegii efectuează evaluări privind performanța muncii unui angajat. Aceste evaluări se fac fie în mod oficial, fie informal, oferind un feedback util, astfel încât angajatul să devină mai productiv în ceea ce privește îndatoririle sale. Există avantaje pentru fiecare tip de evaluare bazat pe cine ...

Asigurarea calității și îmbunătățirea calității sunt concepte strâns legate de gestionarea calității unui proces de producție de producție. Asigurarea calității este legată de supravegherea proceselor existente de control al calității, în timp ce îmbunătățirea calității vizează îmbunătățirea procesului de producție și a rezultatelor.

Proprietarii de afaceri își stabilesc de obicei obiective pentru a motiva angajații și a ajuta companiile să crească. Cu toate acestea, filozofia cunoscută sub denumirea de management prin obiective sau MBO, stabilește obiective pe tot cuprinsul companiei - la toate nivelurile - mai degrabă decât să stabilească câteva obiective de imagine cum ar fi creșterea vânzărilor cu o anumită sumă. Procesul MBO ...

Gestiunea contractelor este administrarea unui acord juridic-obligatoriu între două sau mai multe părți. Managerul de contract dezvoltă documentul de contract dintr-o solicitare scrisă de oferte, răspunsuri furnizorilor și negocieri cu ofertanții. După ce contractul este semnat, contractul cu managerul de contract este de a asigura ...

Administrarea afacerilor se referă la obligația de a gestiona o organizație și de a lua decizii importante. Conceptul a existat înainte de introducerea computerelor în conducerea unei companii, dar computerele au revoluționat literalmente modul în care un manager își putea face treaba. Computerele sunt parte integrantă a secolului XXI ...

Camerele ascunse la locul de muncă au fost mult timp un subiect dezbătut. În unele moduri, camerele oferă securitate, asigurând un mediu sigur pentru angajați. Pe de altă parte, există întrebări cu privire la faptul dacă plasarea sau nu a camerelor ascunse în birou încalcă drepturile salariaților la confidențialitate. Dar în timp ce există ...

Motivația este un obiectiv constant și uneori evaziv pentru liderii de afaceri, care trebuie să lucreze pentru a echilibra nevoia de control organizațional cu satisfacția angajaților. Deși motivația scăzută poate proveni dintr-o serie de surse, poate duce la multe dintre aceleași efecte negative. Înțelegerea dezavantajelor unei motivații scăzute poate ...

Analiza SWOT este un instrument de diagnosticare folosit de o varietate de organizații de la agenții de publicitate până la laboratoare clinice. Acest instrument este utilizat în mod obișnuit în cadrul unei inițiative globale de management strategic, menită să permită organizației să dezvolte și să mențină un avantaj competitiv durabil. ...

Recepționerii sunt adesea primul punct de contact pe care îl întâlnesc clienții și clienții atunci când intră în locul dvs. de afaceri sau vorbesc atunci când sună. Primele impresii contează, așadar găsirea unui recepționer cu cea mai bună combinație de profesionalism, competență și prietenie va face un drum lung spre stabilirea ...

Abilitatea unei întreprinderi de a-și atinge obiectivele depinde de atitudinile, abilitățile și cunoștințele pe care angajații le câștigă prin instruire și dezvoltare. Formarea și dezvoltarea sunt de obicei o funcție importantă în departamentele de resurse umane.

Dimensiunea unei organizații, în parte, dictează conducerea organizației la nivel macro și micro. Dimensiunea organizației ajută, de asemenea, la determinarea numărului de niveluri de management de care are nevoie organizația. Atunci când există un decalaj mare între nivelurile macro și micro de management, diferite culturi ...

Teoriile comportamentale sunt o clasă largă de teorii în psihologie care încearcă să explice de ce indivizii acționează în anumite moduri și cum să crească sau să scadă anumite comportamente. Teoria contingenței, în special, se referă de obicei la un set de teorii care descriu comportamentele într-un context organizațional, cum ar fi ...