Administrare

Clasificarea performanței angajaților începe cu înțelegerea atribuțiilor, responsabilităților și rolului angajatului în cadrul organizației. Pentru o evaluare corectă, este necesară o descriere a postului, precum și o înțelegere a ceea ce implică locul de muncă și calificările și aptitudinile angajatului. În plus, supraveghetorii ...

Modificările la locul de muncă au potențialul de a speria oamenii. Dacă compania dvs. intenționează să introducă o schimbare radicală în politica care va avea un efect semnificativ asupra angajaților dvs., este important să vă gestionați cu atenție comunicarea noilor idei. Permiterea ca zvonul și presupunerile să se dezvolte ...

Pentru a vă menține productivitatea maximă și profitul în afacerea dvs., este imperios necesar ca personalul dvs. să demonstreze un anumit nivel de maturitate la locul de muncă. Deși conversația ocazională, neînțelegerile și izbucnirile ocazionale sunt inevitabile în majoritatea mediilor de lucru, episoadele frecvente și comportamentul neprofesional ...

Utilizați experiența dvs. în materie de resurse umane și abilitățile pe care le-ați dobândit pentru a vă poziționa ca un plus de neprețuit pentru un potențial angajator. Luați în considerare diferitele îndatoriri pe care le-ați îndeplinit în calitate de angajat în resurse umane pentru a ilustra modul în care aceste experiențe se traduc la alte poziții și responsabilități.

Atât oferirea cât și obținerea feedback-ului negativ sunt dificile, dar asta nu înseamnă că trebuie să evitați să le spuneți angajaților despre performanța lor slabă pentru a evita o situație neplăcută. Atât de ciudat ca și evaluările negative, ele sunt necesare, atât pentru binele afacerii, cât și pentru angajat ...

Când conduceți o afacere cu mai multe departamente, obținerea acestor servicii de coexistență armonioasă poate fi o provocare. Multe companii au rivalități între departamente și managerii din aceste zone pot fi prea competitivi. Acest lucru duce la tensiuni între angajații diferitelor departamente. Daca gasesti ...

Întreprinderile trebuie adesea să organizeze întâlniri de consiliu pentru a decide ce fel de acțiune ar trebui să ia și pentru a evalua ceea ce fac. În timpul acestor întâlniri, un consiliu ar trebui să urmeze procedurile parlamentare de bază - reguli care să țină o întâlnire organizată, civilă și eficientă. Pentru a pune un ordin de afaceri, numit ...

Îmbunătățirea procesului este actul de avansare a intereselor de afaceri prin rafinarea structurii operațiunilor într-o organizație, spre deosebire de rezolvarea singulară a problemelor. În loc să se uite doar la ceea ce sa întâmplat, personalul este încurajat să examineze modul în care se formează circumstanțele, luând în considerare toate perifericele ...

Responsabilitatea disciplinei la locul de muncă și regulile și reglementările stabilite de întreprindere revin, de obicei, departamentului de resurse umane sau unui supraveghetor. Menținerea disciplinei la locul de muncă este vitală pentru crearea unui mediu de lucru sigur și confortabil atât pentru angajați, cât și pentru conducere. Angajatorii ...

În mediul de afaceri, se așteaptă de multe ori angajații să lucreze împreună la proiecte și să lucreze eficient ca grup. Din acest motiv, menținerea relațiilor pozitive între echipe este esențială pentru succesul afacerii. Dacă sunteți responsabil de o echipă de oameni, încurajarea interacțiunilor pozitive și a relațiilor pe termen lung ar trebui să fie una ...

Exactitatea muncii poate face literalmente sau rupe o afacere, impactând direct linia de jos a companiei în numeroase moduri. Reputația companiei dvs. va fi afectată --- și repetarea clienților este puțin probabil --- dacă nu puteți livra un produs de calitate cerut. Timpul petrecut pentru corectarea muncii inexacte și a ...

De obicei, numai un supraveghetor de întreținere al unei clădiri și serviciile locale de urgență vor primi o cheie de ascensor de urgență. Aceste taste înlocuiesc sistemul de ridicare; când un ascensor se oprește sau se oprește, cheia poate fi de asemenea utilizată pentru resetarea sistemului, ceea ce poate rezolva problema. Utilizatorul neautorizat nu ar trebui să folosească ...

Ședințele Comitetului joacă un rol important în funcționarea atât a întreprinderilor non-profit, cât și a celor cu scop lucrativ. Deși unele comisii funcționează pe bază informală, membrii care se întâlnesc după necesități pentru a îndeplini sarcini specifice, alte comitete sunt mai formale. Unii au responsabilități juridice pentru astfel de lucruri, cum ar fi audituri financiare, ...

Analizele situaționale sunt folosite în lumea de marketing pentru a evalua nevoile, punctele forte și punctele slabe ale afacerii. Ele pot fi, de asemenea, benefice atunci când se scrie lucrări de cercetare în orice arenă. Ele pot fi folosite pentru a evalua valabilitatea proiectului și puterea cercetării sau a experimentelor și pot ajuta la izolarea ...

Unul dintre aspectele cele mai provocatoare ale managementului se referă la angajații care sabotează munca în echipă subminând autoritatea. Indiferent dacă persoana o face în mod intenționat sau nu este conștientă de efectul pe care îl are, comportamentul său se poate răsfrânge printr-un departament și poate provoca probleme pentru toată lumea. Managerii trebuie să se confrunte ...

Excelența în administrație implică o gamă largă de competențe organizaționale și tehnice, cum ar fi comunicarea, calculul, organizarea, planificarea, planificarea și personalul. Îmbunătățirea abilităților organizaționale vă îmbunătățește productivitatea și vă poziționați în fața concurenților pe piața muncii.

Dacă ați căutat vreodată un angajat și în cele din urmă ați descoperit - după ce ați cerut trei persoane diferite - că este în vacanță sau în pranz, o foaie de înscriere a lucrărilor ar putea fi un protector de timp valoroase. Fișele de înregistrare de lucru pot fi utile pentru monitorizarea intrărilor și ieșirilor angajaților, precum și pentru o metodă informală ...

KPI este un termen de afacere pentru indicatorii cheie de performanță. Acești indicatori sunt măsurători cuantificabile, cu obiective specifice sau obiective care fac diferența între succesul și eșecul unei companii. Multe dintre indicatorii cheie de performanță sunt specifice anumitor sectoare sau industrii, în timp ce unele sunt specifice anumitor companii; ...

Conectarea la sistemul TeleTech vă permite să gestionați diverse procese de afaceri pe care compania le gestionează pentru dvs. TeleTech, un serviciu de la TeleTech Holdings Inc., este o companie care externalizează diverse procese comune de afaceri, cum ar fi managementul clienților sau soluțiile de eCommerce. TeleTech utilizează unele dintre ...

Indiferent dacă este remarcă în afara culorii intenționată ca o glumă sau afirmații clare care intenționează să calomnieze sau să cârtească, comentariile inadecvate la locul de muncă au potențialul de a crea un mediu de lucru ostil, de a răni moralul angajaților și de a pune în pericol productivitatea. Dacă sunteți destinatarul unui astfel de comentariu, puteți ...

O recomandare eficientă de audit oferă sugestii pentru corectarea problemelor. De asemenea, se adresează cauzei problemelor. Scrierea unei recomandări eficiente de auditare implică documentarea detaliilor privind remedierea situației curente și abordarea cauzei principale pentru a minimiza sau a elimina evenimentele viitoare. Afaceri ...

Cu structura corporației moderne, proprietatea societății și controlul se distribuie între acționari. Structura de afaceri poate oferi unele avantaje companiei în ansamblu, dar poate crea și unele sarcini suplimentare pe parcurs. Înainte de a alege să încorporeze, vă ajută să înțelegeți ...

A fi retrogradat de la a fi un manager poate simți o lovitură devastatoare, indiferent dacă performanța sau restructurarea companiei au provocat o degradare. Este important să vă procesați sentimentele și emoțiile și să vă ocupați de reducere, mai degrabă, apoi să permiteți emotiilor să escaladeze.

Nepotismul este actul de angajare sau de promovare a unei persoane doar pentru că persoana respectivă este membru al familiei. Chiar și atunci când este cineva mai bine echipat pentru slujbă, membrul familiei este răsplătit cu el. Persoanele individuale cântăresc avantajele și dezavantajele nepotismului pe baza faptului că aceștia beneficiază sau sunt răniți de practică.

Supraveghetorii și managerii buni sunt capabili să delege în mod eficient. Delegația este esențială pentru gestionarea timpului bun și o abilitate importantă în dezvoltarea angajaților pentru a-și asuma o responsabilitate mai mare. Deși delegația este o abilitate importantă de management, nu este fără dezavantajele sale. Există mai multe bariere în calea eficienței ...