Pentru a vă menține productivitatea maximă și profitul în afacerea dvs., este imperios necesar ca personalul dvs. să demonstreze un anumit nivel de maturitate la locul de muncă. Deși conversația ocazională, neînțelegerile și izbucnirile ocazionale sunt inevitabile în majoritatea mediilor de lucru, episoadele frecvente și comportamentul neprofesional pot deveni o distragere costisitoare. Din fericire, câteva practici simple vă pot ajuta să îmbunătățiți maturitatea la locul de muncă și să vă mențineți afacerea fără probleme.
Descrieți o politică detaliată a companiei în ceea ce privește comportamentul acceptabil la locul de muncă. Primul ordin de afaceri la maturitatea locului de muncă elimină comportamentul imatur și minor. Compuneți o politică de companie foarte detaliată cu privire la regulile și consecințele comportamentului necorespunzător. Acestea ar putea include glume, glume, profanitate, hărțuire sexuală, tantrumi, tortură și participarea la cliche. Stabiliți un fel de puncte sau un sistem de scriere pentru a pune în aplicare politica și pentru a le semnala fiecare angajat pentru a vă asigura că înțeleg regulile.
Adresați-vă cu personalul dvs. noțiunile de inteligență emoțională. Pentru a îmbunătăți maturitatea personalului dvs., motivați-i să vrea să se maturizeze ca indivizi. Cereți-le să-și evalueze maturitatea, întrebându-se câteva întrebări, cum ar fi: "Înțeleg propriile mele forte și puncte slabe?"; "Pot să văd lucrurile din punctul de vedere al unei alte persoane?"; "Pot fi dependent de îndeplinirea responsabilităților mele?"; și "Sunt tipul de persoană pe care o doresc ceilalți în echipă?" Obținerea acestora în gândirea propriilor niveluri de inteligență emoțională încurajează dorința de schimbare pozitivă.
Încurajați munca în echipă, toleranța și comunicarea între membrii personalului. Un aspect al dezvoltării maturității locului de muncă este îmbunătățirea modului în care angajații interacționează unul cu altul. Încurajați membrii personalului să comunice unul cu altul pentru a evita erorile și neînțelegerile și pentru a demonstra răbdarea și toleranța atunci când apar astfel de cazuri. Atribuiți angajaților să grupeze proiecte care să încurajeze munca în echipă și să ofere ocazia de a-și exersa abilitățile interpersonale.
Sprijinirea programelor de învățare și de îmbogățire și promovarea recunoașterii comunității. O componentă semnificativă a procesului de maturitate este educația. Oferirea de cursuri de formare, programe și seminarii nu numai că îmbunătățește capacitatea personalului dvs., ci și promovează maturitatea intelectuală. Recunoașterea succeselor și a realizărilor angajaților reprezintă și stimulente motivaționale pentru a se maturiza într-un mediu de afaceri. Dacă oferiți angajaților oportunități educaționale și celebrați realizările lor, probabil veți avea rezultate favorabile.
Organizați programe de formare obligatorie pentru maturitate. Dacă întâmpinați dificultăți în reformarea personalului dvs. personal, puteți întotdeauna să vă adresați serviciilor de dezvoltare profesională pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți maturitatea la locul de muncă. Multe dintre aceste servicii oferă programe de formare la fața locului conduse de instructori certificați. De asemenea, puteți lua în considerare seminarii online și pachete de instruire care pot fi descărcate online pentru a fi utilizate la întâlniri ale companiei sau văzute de angajați prin intermediul internetului la domiciliu.
sfaturi
-
Asociația Americană de Management oferă șapte cursuri de abilități interpersonale care pot fi finalizate la fața locului sau online.
Trajectorie oferă soluții de maturitate la locul de muncă care includ lucrul cu inteligența emoțională, munca în echipă eficientă și eticheta de afaceri.
