Administrare

Potrivit Entrepreneur.com, doar aproximativ 15 la sută dintre americani aparțin unei sală de gimnastică. Cu toate acestea, prin a obține ne-membri prin ușă, aveți o șansă de a ridica procentul în comunitatea dumneavoastră. Participarea la o sală de gimnastică poate fi o decizie care este întâmpinată cu multă teamă și nervozitate de către membrii potențiali. Oamenii pot fi ...

Companiile de administrare vin într-o varietate de forme. Primul pas în demararea unei societăți de administrare este definirea sectorului sau a tipului de servicii pe care se va concentra compania. Industria imobiliară utilizează companii de administrare a proprietății rezidențiale și comerciale și manageri de evaluare. Industria de divertisment ...

Introduceți noi angajați în companie printr-un program de pregătire pregătit, care acoperă subiecte variind de la sărbătorile de companie și de la festivitățile la locul în care sunt postate noi locuri de muncă și codul de îmbrăcăminte. Dați noilor angajați o șansă de a pune întrebări și de a întâlni colegii, astfel încât atunci când se stabilesc în rolurile lor, ei ...

A avea un sistem de lucru pentru gestionarea informațiilor echivalează cu succesul companiilor. Totul, de la date financiare până la urmărirea clienților, salarizarea și dezvoltarea de proiecte trebuie să fie organizate și ușor de evaluat. Un sistem informatic de management joacă un rol vital în orice organizație. Când datele necesare nu pot fi localizate, ...

Un angajator recunoaște necesitatea de a angaja atunci când un angajat este concediat, renunță sau creșterea companiei necesită mai mulți angajați. În unele cazuri, angajatorul recunoaște necesitatea de a angaja înainte ca o poziție să fie completă imediat. În alte cazuri, angajatorul se luptă în timp. De obicei, publicul ...

Procesul de management strategic este important pentru a stabili misiunea, obiectivele și procedurile companiei. În mod obișnuit, creat de proprietar sau de managementul superior al unei companii, planul strategic de management oferă îndrumare și îndrumare angajaților, stabilește obiective măsurabile și linii de timp și desemnează îndatoririle tuturor ...

Capitalul uman este o cheltuială necesară și costisitoare în majoritatea organizațiilor. De asemenea, cifra de afaceri ridicată poate fi echivalentă cu costuri mai mari. Ca atare, urmărirea și calcularea nivelelor de uzură ar trebui să facă parte din indicatorii cheie de performanță (KPI) pentru orice organizație. Costul de fluctuație a capitalului uman (uzură) este o funcție a ...

În forma sa cea mai simplă, controlul intern reprezintă suma tot ceea ce întreprinderea dvs. face pentru a identifica și a reduce riscurile care, conform Administrației SUA pentru întreprinderi mici, consumă adesea aproximativ 5% din venitul anual al unei companii. Deși întreprinderile de toate dimensiunile se confruntă cu riscuri de fraudă, furt și abuz de afaceri ...

Planificarea corporatistă este un proces de afaceri important și vital. În acest scop, managementul de vârf al organizației se situează pentru a formula politici și strategii și pentru a le comunica în jos pentru implementare. Acest proces de planificare corporatistă presupune pregătirea misiunii, obiectivelor și obiectivelor companiei. Orice ...

Șapte pași constituie procesul de luare a deciziilor pe care majoritatea managerilor îl folosesc. Primele trei etape ale acestui proces definesc problema, identificând factorii limitativi și dezvoltând soluții potențiale pentru problemă. Aceasta înseamnă că mai întâi trebuie să existe o problemă, să fie înțeleasă de manager și trebuie să fie ...

Angajații sunt mijloacele de trai ale unei companii. Cum se simt cu privire la munca pe care o fac și rezultatele obținute din acea activitate influențează în mod direct performanța unei organizații și, în cele din urmă, stabilitatea acesteia. De exemplu, dacă angajații unei organizații sunt foarte motivați și proactivi, vor face tot ce este ...

Planificarea proactivă înseamnă a lua inițiativa de a planifica în avans, de a programa evenimente importante și de a vă pregăti pentru succes. În cele mai multe situații, planificarea proactivă optimizează eficiența businessului sau departamentului și protejează împotriva evenimentelor foarte costisitoare.

Multe companii solicită ca angajații lor să fie supuși unei evaluări a performanței într-o anumită perioadă a anului. În general, managerul sau supraveghetorul angajatului efectuează această apreciere. Înainte de apariția unei evaluări a performanței, managementul trebuie să implementeze procesul.

Contabili, în general, a creat un sistem pentru a urmări apoi toate înregistrările financiare ale unei companii, în scopul de a prezenta cu ușurință cât de mult vine și iese. Ei întocmesc rapoarte, cum ar fi declarațiile fiscale și situațiile financiare. Ei efectuează, de asemenea, audituri pentru a se asigura că toate înregistrările financiare sunt exacte. ...

Când un proiect de construcție este pus în licitație, proprietarul său caută un antreprenor responsabil și calificat pentru a face munca la un cost rezonabil. Procesul de licitare asigură faptul că ofertanții potențiali lucrează din aceleași informații, ceea ce duce la posibilitatea de a compara nu numai prețurile, ci și detaliile ofertei.

Țevi de oțel sunt clasificate pe baza standardelor ASTM (American Society for Testing Materials) și a standardelor ASME. ASTM International este compania care emite standarde pentru majoritatea țevilor de oțel fabricate, iar ASME emite în general standarde pentru conductele de presiune. ASTM este o organizație mare care ...

Un plan de dezvoltare a angajaților se referă la întreaga succesiune de activități, inițiative și programe concurente pe care o organizație le implică pentru a menține, îmbunătăți și îmbunătăți abilitățile, capacitățile și nivelurile de performanță a forței de muncă și a celorlalți membri ai personalului. Un plan de dezvoltare a angajatului trebuie să fie fluid ...

Procesul de portofoliu al proiectului este o metodă care poate maximiza potențialul de ieșire al tuturor proiectelor întreprinse de organizația dvs. la un moment dat, sub rezerva limitărilor limitate ale resurselor. Înainte de a începe eforturile de management al portofoliului de proiecte, stabiliți un mediu de înțelegere și cooperare între ...

Majoritatea oamenilor ajung în management prin abilități excepționale de muncă.Dar trebuie să aveți o capacitate eficientă de conducere în plus față de abilitățile de lucru pentru a face trecerea de la membrul echipei la liderul echipei. Nu aveți nevoie să fiți un lider natural născut pentru a fi un șef bun, dar puteți dezvolta abilități bune de management al echipei prin ...

Manualele de procedură oferă instrucțiuni și instrucțiuni pentru funcționarea zilnică a unei afaceri. Manualele de procedură sunt esențiale pentru a asigura coerența și calitatea produselor și serviciilor. Fiecare interes de afaceri de la antreprenor unic la întreprinderi mici sau corporații mari ar trebui să aibă proceduri ...

O analiză organizațională poate consta în analizarea funcțiilor dvs. de afaceri, a structurii angajaților, a proceselor de operare sau a unei combinații a acestora. Pentru proprietarii de întreprinderi mici, o revizuire organizațională eficientă include examinarea structurii și performanței departamentelor sau a zonelor funcționale și revizuirea ...

Overstaffing are puterea de a scurge o companie de resurse vitale și poate determina personalul să devină mulțumit din cauza lacunelor din volumul de muncă. Atunci când se identifică excesul de personal, este important să abordăm situația într-o manieră rentabilă și profesională. Efectuarea de măsuri pentru reducerea excedentului de personal optimizează companiile ...

Adăugarea de noi membri într-o echipă schimbă dinamica echipei. Dacă echipa pe care o supravegheați este un grup de prieteni sportivi sau un grup de muncitori, adăugarea unui nou membru al echipei sau a unui grup de membri ai echipei este ceva cu care ar trebui să vă ocupați cu grijă. Prin depunerea efortului în introducerea corectă a acestor noi membri ai echipei ...

Companiile plătesc în mod obișnuit cheltuielile angajaților care folosesc vehicule pentru afaceri, însă modul în care sunt plătiți acești bani poate însemna diferența dintre angajații care simt că sunt bine compensați și cei care simt că își cheltuiesc banii proprii pentru călătoriile cu mașinile. O politică clară a companiei privind alocațiile auto poate împiedica ...

Agendele formează așteptările unei întâlniri. Folosirea unui șablon de agendă asigură standardizarea și formatul oficial pentru întâlnirea unui director. Planificarea întâlnirilor arată profesionalismul și pregătirea necesare pentru o întâlnire fără probleme. Distribuirea agendei dvs. o zi sau două înainte de întâlnire va permite invitaților să ...