Costul de împrăștiere
Capitalul uman este o cheltuială necesară și costisitoare în majoritatea organizațiilor. De asemenea, cifra de afaceri ridicată poate fi echivalentă cu costuri mai mari. Ca atare, urmărirea și calcularea nivelelor de uzură ar trebui să facă parte din indicatorii cheie de performanță (KPI) pentru orice organizație. Costul de fluctuație a capitalului uman (uzură) este o funcție de recrutare, formare și pierdere a productivității.
Calculul umplerii
Cifra de afaceri este un fapt de viață pentru afaceri. Provocarea este definirea unei metrici care poate fi utilizată între departamente și industrii pentru a compara ratele de uzură. Metricile oferă o bază pentru comparare și evidențiază oportunități de îmbunătățire. Există două seturi de date de care veți avea nevoie: 1) numărul de angajați care ies în cursul fiecărei luni și 2) numărul mediu de angajați în orice lună. Primul este datele obținute din rapoartele interne privind resursele umane. Acestea din urmă pot fi calculate prin luarea numărului mediu de angajați la sfârșitul fiecărei luni.
Formula de Formula si Real Life Exemplu
Odată ce aveți datele potrivite, utilizați formula de mai jos pentru a calcula uzura:
Atriție = (numărul de angajați care au părăsit locul de muncă / numărul mediu de salariați pe parcursul perioadei) x (12 / număr de luni în perioada)
De exemplu, dacă numărul angajaților care părăsesc locul de muncă într-o perioadă de șase luni este de 20, iar numărul mediu de salariați în timpul aceleiași perioade de șase luni este de 500, calculul ar fi: (20/500) * (12 / 6) =.08. Rata anuală a cifrei de afaceri este de 8%.
