Contabilii de management în vârful jocului sunt deseori certificați și se numesc contabili autorizați (CMA). Ei au atins un nivel de competență profesională și au trecut examene riguroase pentru a deveni certificați. Ei lucrează în cadrul organizațiilor și se concentrează pe contabilitatea internă pentru revizuirea managementului. Ele diferă de CPA (contabilii publici autorizați), a căror contabilitate este, în general, revizuită public. Contabilii de gestiune lucrează la începutul lanțului de lucru, analizând modalitățile de îmbunătățire a proceselor, funcțiilor și deciziilor de a oferi cele mai bune rezultate și de a oferi cea mai mare valoare.
Ce contabil de gestiune are și de ce ai nevoie de unul
Contabili, în general, a creat un sistem pentru a urmări apoi toate înregistrările financiare ale unei companii, în scopul de a prezenta cu ușurință cât de mult vine și iese. Ei întocmesc rapoarte, cum ar fi declarațiile fiscale și situațiile financiare. Ei efectuează, de asemenea, audituri pentru a se asigura că toate înregistrările financiare sunt exacte. Contabilii de gestiune fac mai mult. Aceștia sunt manageri financiari care joacă un rol semnificativ în procesul decizional strategic al companiilor. Acestea ajută companiile să-și reducă costurile, găsind modalități de reducere a ineficiențelor. De asemenea, îi ajută pe alți manageri cu bugetele respective și le explică unele probleme financiare dificil de înțeles.
Indiferent dacă afacerea dvs. este mică, medie sau mare, veți avea nevoie de un contabil de gestiune la un moment dat pentru a vă ajuta să aflați unde pierdeți resursele și să vă ajutați să îi direcționați către zone în care aceștia vor face cele mai bune rezultate.
Contabilii de management și strategia
Atunci când o nouă companie începe să crească și este în punctul de a face salturi cuantice. Poate că este timpul să aduceți un contabil de gestiune pentru a ajuta la eliminarea ineficiențelor care ar putea să înfunde în continuare sistemul într-un mediu cu creștere înaltă. În cazul în care compania dvs. nu are un contabil de conducere pentru personal, poate fi timpul să angajeze unul sau să aibă o bună relație de externalizare cu un consultant de contabilitate de gestiune.
Un contabil de gestiune va analiza cărțile dvs., precum și structura generală a companiei dvs. și va afla domeniile în care ați putea face lucruri greșite. Dacă aveți obiective specifice, un contabil de gestiune vă va ajuta cu strategii și adesea cu modalități de eficientizare a proceselor din cadrul bugetului dvs. pentru a vă ajuta să atingeți aceste obiective. Consultați linkurile din Resursele de mai jos pentru studii de caz privind modul în care contabilitatea de gestiune poate ajuta strategic întreprinderile.
