Managerii, părțile interesate și colegii colegii efectuează evaluări privind performanța muncii unui angajat. Aceste evaluări se fac fie în mod oficial, fie informal, oferind un feedback util, astfel încât angajatul să devină mai productiv în ceea ce privește îndatoririle sale. Există avantaje pentru fiecare tip de evaluare bazat pe cine face evaluarea și ce funcții de post sunt în curs de revizuire.
Evaluarea continuă informală
Evaluările informale permit angajatului să obțină feedback cu privire la activitatea sa în etape, printr-un proiect sau în timpul unor activități zilnice ocazionale. Această evaluare poate evidenția zonele problematice imediate care trebuie fixate, deoarece evaluarea poate fi efectuată la un moment dat. O evaluare informală permite, de asemenea, schimbul de feedback individual la unu în timpul programelor de formare a angajaților pentru a evalua activitatea în curs de desfășurare.
Informarea peer-evaluată
O evaluare informală nu trebuie să fie efectuată de un supraveghetor sau de o persoană din conducerea superioară. Angajatul poate căuta o evaluare informală din partea colegilor să înțeleagă cum își gestionează sarcinile. Acest lucru este util în mod special în setările grupurilor de lucru atunci când membrii echipei se bazează pe unii pe alții pentru a îndeplini un anumit aspect al proiectului.
Evaluarea formală în profunzime
Evaluările formale permit o evaluare aprofundată a performanței angajatului în anumite perioade de timp, de obicei în perioada de probă de 90 de zile pentru noii angajați și în fiecare an pentru angajații obișnuiți. Un manager sau supraveghetor efectuează aceste evaluări care examinează performanța muncii unui angajat în ansamblu. Spre deosebire de evaluările informale, un supraveghetor va informa angajatul cu privire la respectarea standardelor minime de performanță pentru locul de muncă în timpul unei evaluări formale.
Beneficii formale de evaluare
Un supraveghetor decide cu privire la rezultatul muncii angajatului în cadrul organizației în timpul unei evaluări formale. O evaluare formală descrie acțiunile disciplinare luate și motivele pentru care un angajat va fi lăsat de la locul de muncă. O evaluare formală poate, de asemenea, recompensa angajatul pentru performanțe remarcabile și comportament profesional, oferindu-i o promovare sau o creștere.
