Administrare

Responsabilitate personală Vs. Responsabilitatea profesională

Responsabilitate personală Vs. Responsabilitatea profesională

Responsabilitatea personală se referă la obligațiile individuale ale unei persoane față de ea, familie, prieteni, comunitate și colegi. Responsabilitățile personale includ plățile la domiciliu, plățile auto, împrumuturile pentru studenți, facturile medicale, utilitățile, îngrijirea copiilor și îngrijirea personală. O persoană este, de asemenea, responsabilă pentru propria ei ...

Setarea obiectivului tradițional

Setarea obiectivului tradițional

Stabilirea obiectivelor este un proces de gestiune a afacerilor, în care proprietarii și administratorii stabilesc pași sau activități specifice pentru avansarea activităților companiei. Deși există practici universale pentru stabilirea obiectivelor, proprietarii și managerii folosesc deseori o abordare personală a acestui proces.

Noua orientare a angajaților Vs. Programe la bord

Noua orientare a angajaților Vs. Programe la bord

Într-un sondaj din 2003, 5 643 de angajați noi într-o varietate de companii au fost întrebați despre experiența lor în noile lor locuri de muncă. Patru procente au raportat că prima lor zi de lucru a fost atât de rău că nu au revenit niciodată la locul de muncă, ceea ce a costat angajatorii în medie cu 13.000 de dolari pe lucrător, potrivit firmei de consultanță pentru resurse umane ...

Avantajele și dezavantajele descrierilor postului

Avantajele și dezavantajele descrierilor postului

Descrierile postului reprezintă un instrument comun și acceptat pentru găsirea persoanei potrivite pentru a ocupa o poziție vacantă. Vorbiți cu orice proprietar de afaceri și ei cel mai probabil vă spun că cea mai mare provocare cu care se confruntă este păstrarea unui personal calificat în loc pentru a gestiona în mod corespunzător afacerea lor. Descrierile posturilor pot fi sau nu cel mai bun mod ...

Care sunt îndatoririle agenților de organizare?

Care sunt îndatoririle agenților de organizare?

Pentru a conduce eficient multe organizații, este necesar un organ de conducere al ofițerilor aleși. Standard printre aceste poziții este cea a președintelui, vicepreședintelui, trezorierului și secretarului. În plus, alte birouri sunt adăugate pe baza nevoilor organizației. Istoricul și parlamentarul sunt alte poziții ...

Care sunt sistemele de control ale unei afaceri?

Care sunt sistemele de control ale unei afaceri?

Sistemele de control al întreprinderii constau în proceduri și procese care ajută o organizație să-și atingă misiunea și obiectivele. Controalele definesc modul în care angajații trebuie să se comporte și să își îndeplinească sarcinile de serviciu După ce proprietarii și managerii de afaceri implementează standardele, trebuie să urmărească și să monitorizeze performanța. Sistemele necesită ...

Activități pe care le puteți iniția la locul de muncă pentru a încuraja munca în echipă

Activități pe care le puteți iniția la locul de muncă pentru a încuraja munca în echipă

O modalitate extrem de eficientă de a spori performanța angajaților din departamentul dvs. este îmbunătățirea muncii în echipă a grupului dvs. Lucrul în echipă permite o partajare mai ușoară a muncii în departament, deoarece toată lumea este dispusă să lucreze împreună și să împărtășească și să schimbe activități. Munca în echipă, de asemenea, profită de fiecare ...

Diferența dintre conducerea transformatoare și cea transnațională

Diferența dintre conducerea transformatoare și cea transnațională

Managerii folosesc diferite strategii și tehnici pentru gestionarea sarcinilor de afaceri și motivarea angajaților. Stilurile pot varia de la micromanagerul strict la facilitatorul de asistență medicală. Două teorii majore despre management, transformare și tranzacționare, iau abordări polar-opuse acestor sarcini. Tranzacțional ...

Principiile de vârstă la locul de muncă

Principiile de vârstă la locul de muncă

Spațiul de lucru la locul de muncă este, în general, un principiu al unei forțe de muncă sindicalizate. Cu toate acestea, utilizarea sa poate fi utilă și în mediile de lucru neunionate. Vechimea poate fi folosită pentru a justifica oferirea de locuri de muncă pentru alegere, pentru a face schimbări de schimb și a recompensa angajații pentru servicii pe termen lung către companie.

Tipuri de administratori de restaurante

Tipuri de administratori de restaurante

Indiferent dacă sunteți un angajat, un client sau un manager aspirant, puteți crede că toți managerii sunt la fel. Cei care poartă o cămașă îmbrăcată sau haina de șef pot părea interschimbabile. Cu toate acestea, poziția managerului de restaurant este destul de specializată, chiar și în unitățile mai mici, unde supraveghetorii au sarcini multiple.

Jocuri de instruire pentru restaurant

Jocuri de instruire pentru restaurant

Deși de obicei nu necesită o educație formală, lucrul într-un restaurant implică o cantitate semnificativă de formare în domeniul serviciilor alimentare. O modalitate de a îmbunătăți perioada de pregătire pentru personalul dvs. este de a încorpora jocuri în programul dvs. de instruire. Restaurantele reușite la nivel național utilizează diferite tipuri de restaurante ...

Competențe de engleză pentru comunicare în afaceri

Competențe de engleză pentru comunicare în afaceri

Competențele de comunicare în limba engleză sunt foarte apreciate în locul de muncă din secolul 21, în toate colțurile lumii. Potrivit unui raport al organizației de predare a limbii engleze Global English, 92% dintre muncitorii chestionați din întreaga lume au raportat că folosesc engleza la locul de muncă. În mod evident, competența în limba engleză este un lucru important ...

Rolul IT în CRM

Rolul IT în CRM

Rolul departamentului de tehnologia informației sau al IT-ului sa transformat de la începutul secolului XXI datorită utilizării din ce în ce mai frecvent a proceselor de business management de relații cu clienții (CRM).

Tipuri de accidente la locul de muncă

Tipuri de accidente la locul de muncă

Accidentele sunt un fapt de viață în multe locuri de afaceri. Unele organizații au o tendință mai mare pentru accidentele angajaților bazate pe industrie. Cu toate acestea, practic fiecare organizație are angajați care suferă răni minore până la răni majore din cauza accidentelor de fluaj sau a unor erori nepăsătoare. Companiile cu locuri de muncă înalt ...

Structura organizatorică a managementului

Structura organizatorică a managementului

Companiile trebuie să-și structureze conducerea pentru a le face cât mai eficient posibil. Acest lucru permite companiilor să răspundă mai bine nevoilor clienților lor și dinamica mereu în schimbare a pieței. Cu toate acestea, ar trebui să se ia în considerare o serie de lucruri atunci când se creează o structură organizațională. Dimensiunea este un factor, așa cum este ...

Avantajele și dezavantajele controlului bugetar

Avantajele și dezavantajele controlului bugetar

Controlul bugetar este un proces pe care întreprinderile îl folosesc pentru a-și controla finanțele. Aceasta presupune compararea bugetelor cu rezultatele financiare reale. Deoarece bugetele sunt teoretice și rezultatele sunt concludente, controlul bugetar încearcă să compare un buget cu rezultate care acoperă aceeași perioadă de timp pentru a identifica suprapunerile sau minorii și ...

Dezavantajele reducerii locurilor de muncă

Dezavantajele reducerii locurilor de muncă

În vremuri economice dificile, reducerea locurilor de muncă într-o afacere poate părea a fi cea mai simplă soluție pentru reducerea cheltuielilor. Cu toate acestea, concedierile prezintă multe dezavantaje pentru angajator, angajat și client. Pe termen lung, acestea pot provoca daune ireparabile unei companii. Luați în considerare impactul pierderii lucrătorilor valoroși înainte de ...

Care sunt îndatoririle unui președinte de membru?

Care sunt îndatoririle unui președinte de membru?

Lucrul ca președinte de membru este un rol foarte vizibil într-o organizație. Programele de caritate, dezvoltare profesională și alte organizații non-profit care au rolul de membru au de obicei acest rol în consiliul de administrație. În funcție de regulile consiliului, președintele de membru poate fi ales sau poate ...

Diferențe și asemănări în etica personală și profesională

Diferențe și asemănări în etica personală și profesională

Diferențele și asemănările dintre etica personală și cea profesională pot fi dificil de identificat. Unii oameni definesc etica personală ca fiind conștiința și etica profesională ca un cod standardizat; prin aceste definiții, o persoană poate fi ruptă între credințele etice contradictorii. Alții definesc etica, în general, ca ...

Intercom Eticheta

Intercom Eticheta

Un interfon este un sistem care permite persoanelor să comunice cu un grup de masă sau persoane fizice situate într-un alt loc. Cele mai frecvente utilizări pentru interfoane sunt magazinele alimentare atunci când anunțurile sunt făcute cu voce tare. O altă utilizare pentru un interfon poate fi la o clădire comercială securizată, unde trebuie să vorbești printr-o ...

Centralizat versus. Centrul de resurse umane descentralizate

Centralizat versus. Centrul de resurse umane descentralizate

Resurse umane este departamentul dintr-o companie care angajează angajați și se ocupă de aspecte legate de administrarea personalului companiei. Datoriile tipice ale departamentelor de resurse umane includ beneficiile angajaților de salarizare, rezolvarea conflictelor și recrutarea. Potrivit experților, în majoritatea companiilor ...

Importanța eticii inginerice

Importanța eticii inginerice

Ingineria este o profesie. Inginerii nu se văd doar ca angajați ai marilor organizații, ci ca practicanți independenți cu o cultură și un set de practici proprii. Ca parte a dezvoltării profesiei, inginerii au stabilit un set general de etică care să urmeze. Ca în toate ...

Lucruri de a pune un Consiliu de vânzări pentru o echipă de vânzări

Lucruri de a pune un Consiliu de vânzări pentru o echipă de vânzări

O placă de vânzări este un instrument vizual folosit pentru a urmări obiectivele de vânzări și performanța. O comisie de vânzări poate include informații precum performanța angajaților, performanța grupului, obiectivele individuale ale angajaților și obiectivele grupului. O placă de vânzări bună include o combinație de date faptice și materiale motivaționale. În plus față de datele de vânzare, vânzările ...

Lista de verificare a rezultatelor proiectului

Lista de verificare a rezultatelor proiectului

Când planificați și stabiliți obiectivul proiectului dvs., trebuie să vă asigurați că proiectul denotă obiectivele. Un proiect sau un produs trebuie să îndeplinească anumite specificații ale proiectului, care trebuie considerate complete înainte de a fi livrate clientului. Produsele livrate sunt bunuri sau servicii cuantificabile care trebuie să fie ...

Care sunt obstacolele în calea percepției?

Care sunt obstacolele în calea percepției?

Percepția implică simțurile pe care le folosim în timp ce atingem cunoștințele despre orice situație. Poate distrage atenția realității cu idei sau noțiuni preconcepute. Nu puteți percepe realitatea fără a vă baza pe propriile convingeri preconcepute și experiențe trecute. Mai mult, nu puteți procesa informații noi fără ...