Administrare

Ședințele de gestionare sunt necesare pentru multe companii, în special pentru companii cu o mulțime de angajați. Ședințele de administrare sunt utilizate în principal pentru comunicarea informațiilor operaționale, strategice și orientate spre rezultate. Cu toate acestea, întâlnirile de conducere nu trebuie să fie uscate pentru a fi eficiente. Prin includerea câtorva jocuri în ...

Gestionarea eficientă a proiectului înseamnă documentarea a ceea ce veți face și a ceea ce sa făcut. Atât carta proiectului, cât și domeniul de aplicare al proiectului sunt create la începutul fazei de inițiere a unui proiect și fiecare conduce proiectul în direcția corectă. În timp ce ambele documente sunt cruciale pentru obținerea unui proiect ...

Factorii critici de succes pentru resursele umane variază în funcție de funcție. Beneficiarii și asociații de compensare au un set diferit de factori de succes decât managerii de formare. Specialiștii în recrutare și ocuparea forței de muncă sunt judecați după criterii diferite decât managerii de relații cu angajații. Ceea ce fiecare funcție are în comun sunt ...

Un conflict de interese apare atunci când îndatoririle profesionale ale unei persoane sau ale unei organizații sunt în conflict cu interesele personale. Conflictele de interese în companiile publice pot crea repercusiuni grave asupra angajaților, inclusiv pierderi de locuri de muncă. Companiile nonprofit și persoanele particulare trebuie să protejeze în special ...

Principiile controlului calității se referă la diferitele concepte care alcătuiesc programul de asigurare a calității al unei organizații. Programele de asigurare a calității oferă managerilor și personalului filosofia, structura și strategiile necesare pentru a îmbunătăți serviciile și livrarea produselor. Multe întreprinderi urmează concepte stabilite ca ...

Învățarea eficientă la locul de muncă reprezintă pentru multe companii un aspect-cheie pentru creșterea productivității și menținerea unui avantaj competitiv. Mediul de învățare include atât activitățile planificate, cât și învățarea care apare în mod natural, deoarece angajații interacționează unul cu celălalt. Acest lucru face vital pentru resursele umane și departamentul ...

O afacere sănătoasă este cea care păstrează clienți fericiți și satisfăcuți. Este adevărat chiar și atunci când clientul este angajat de companie. Cu toate acestea, multe întreprinderi care își întâlnesc clienții interni în fiecare zi sunt surprinși când moralul companiei este scăzut, sau șefii departamentelor sau echipele funcționale au dificultăți în a lucra împreună. ...

Angajatorii consideră, în general, că pierd o pierdere de angajați și talente valoroase. Cu toate acestea, există mai mult uzură decât o forță de muncă în scădere. În timp ce angajații părăsesc o organizație, aceștia iau cu ei abilitățile și calificările foarte necesare pe care le-au dezvoltat pe parcursul mandatului lor. Pe de altă parte, profesioniștii juniori ...

Un avocat al angajatului trebuie să urmeze o linie fină între reprezentarea nevoilor conducerii și nevoile angajaților. Acest lucru poate reprezenta o dilemă atât pentru părți, cât și pentru avocat, deoarece nu dorește să arate părtinire pentru niciuna dintre părți. nu De exemplu, dacă un avocat pare să sprijine doar câteva preocupări ale angajaților și ...

Impunerea responsabilității atunci când un proiect nu reușește să livreze este o problemă dificilă în afaceri. În consecință, unele companii ar putea acorda un salariu în numerar angajaților, chiar dacă nu reușesc să atingă obiectivele. Motivația din spatele acestui plan de bonus nu poate fi altruismul, ci mai degrabă lipsa unei organizări bine măsurabile măsurabile ...

Când conduceți o afacere, problemele sunt practic inevitabile. Acesta este modul în care vă ocupați de aceste probleme care pot fi diferența dintre eșec și succes. Trebuie să aveți planuri de urgență, astfel încât să fiți pregătiți atunci când apar probleme. De asemenea, trebuie să puteți gestiona o criză odată ce aceasta se întâmplă.

Un angajator vă va cere să vă definiți abilitățile legate de o anumită poziție de angajare în cadrul unei cereri de locuri de muncă. Aceste abilități includ competențe de cercetare și analiză. Cu toate acestea, poate fi dificil să se identifice ce sunt aceste abilități și cum le folosiți la locul de muncă, dacă nu sunteți familiarizați cu ...

Cât de puțin sau deloc un proiect sau o decizie de afaceri afectează o persoană, un departament sau o organizație depinde de interesul lor, de perspectiva și de statutul părților interesate. Definitiile de stare primara, secundara si tertiara sunt printre cele mai comune. O oportunitate de a privi la un proiect sau o decizie din mai multe perspective ...

Accentul strategic este un imperativ al afacerii, dar nu este ceva pe care toate întreprinderile îl înțeleg pe deplin. Gândirea strategică necesită identificarea unei stări finale dorite, luând în considerare toate impacturile (pozitive și negative) care ar putea afecta realizarea acestei stări finale și elaborarea unor strategii (planuri generale pentru ...

Fiecare lider are calități pozitive și negative. Acest lucru se datorează faptului că puțini lideri sunt absolut teribili și niciun lider nu este absolut perfect. Atunci când ești evaluat abilitățile de conducere ale cuiva, atunci trebuie să te uiți la calitățile pozitive și negative și să le cântărești pentru a vedea dacă liderul tău este în cele din urmă un ...

Siguranța depozitului este vitală pentru un mediu de lucru. Un depozit nu este doar rafturi pline de cutii cu praf; este un stup de activitate, cu vehicule motorizate și echipamente de ridicare. Acestea pot aduce cu ei potențialul de incendiu și alte pericole de siguranță. Programați întâlniri regulate cu personalul dvs. de depozit, astfel încât angajații să ...

Cele mai multe companii pregătesc un buget anual, denumit și un plan anual. Conducerea superioară, în special directorul executiv, este responsabilă pentru aprobarea bugetului final, care devine apoi ghidul pentru operarea companiei. Procesul de aprobare poate dura câteodată mai mult decât pregătirea bugetului ...

Companiile folosesc o varietate de oameni pentru a realiza toată munca pe care o au nevoie. Angajații, consultanții și contractanții pot contribui cu toții. Fiecare are avantaje, limitări și scopuri distincte. Organizațiile trebuie să înțeleagă diferitele clasificări ale lucrătorilor și atunci când fiecare este potrivit. Cand vine vorba de ...

Machiajul unei echipe, inclusiv amestecul de culturi și personalități, poate să-i facă sau să-i distrugă producția și viabilitatea efectivă. O echipă omogenă ar include oameni care sunt la fel de apropiați, cu puncte de vedere similare, abilități de învățare și experiențe de viață. Echipele heterogene includ un amestec de curse, ...

În calitate de antreprenor, este important să cunoaștem sarcinile esențiale în procesul de dezvoltare a afacerii. Acestea includ procese specifice și detaliate care contribuie la asigurarea succesului pe piață al companiei. Menținerea unei liste de sarcini operaționale proprii vă ajută să vă gestionați timpul bine între urgență și ...

O schemă de evoluție acționează ca o defalcare vizuală a pașilor în cadrul unei proceduri. Schema de evoluție constă în forme, linii și săgeți care reprezintă diferite etape ale unui proces. Diagrama permite managerilor, directorilor și angajaților să înțeleagă cum începe procesul, unde participanții trebuie să ia decizii cruciale și ce ...

Coordonarea în economie se referă la problemele asociate cu realizarea diverselor activități economice, care se reunesc împreună pentru a produce valoare economică. Din punct de vedere istoric, coordonarea economică sa referit la coordonarea activităților și a proceselor din cadrul unei organizații. Mai recent, a fost folosit pentru a aborda ...

În cazul în care moralul de birou este sagging, jocurile și concursurile cu ușurință sunt o modalitate ușoară de a face pe angajați încântați să vină la lucru.

Un manager de afaceri este punctul de vedere dintre consiliile de administrație și angajați, astfel încât uneori se poate găsi în situații delicate din punct de vedere etic atunci când aceste două părți se află în conflict. Gândirea cu toții la un loc de muncă într-o manieră echitabilă și nestingherită poate fi o provocare, în special atunci când alții nu fac același lucru ...

Comunicarea eficientă și schimbul de informații sunt esențiale pentru succesul proiectului. Comunicarea clară asigură că fiecare membru al echipei înțelege rolul și obiectivele sale în cadrul proiectului. Schimbul de informații permanent ține toți membrii echipei conștienți de progres și scoate în evidență orice problemă care ar putea afecta progresul. ...