Un avocat al angajatului trebuie să urmeze o linie fină între reprezentarea nevoilor conducerii și nevoile angajaților. Acest lucru poate reprezenta o dilemă atât pentru părți, cât și pentru avocat, deoarece nu dorește să arate părtinire pentru niciuna dintre părți. nu De exemplu, în cazul în care un avocat pare să susțină doar câteva preocupări ale angajaților și promovează cu strictețe politica companiei, angajații pot simți că este convingătoare față de conducere.
Dezvoltarea angajatilor
Un profesionist în domeniul resurselor umane, cu respectul managerilor de rang înalt, este o persoană care poate fi foarte importantă pentru angajați. Această persoană ar putea lua în considerare toate sistemele de personal, procesele și programele care îi ajută pe angajați să beneficieze de cele mai multe beneficii din activitatea lor. În calitate de avocat, el joacă un rol important în recomandarea practicilor către manageri care au de câștigat angajatorul și la dezvoltarea angajaților ca capital intelectual. Această poziție de advocacy se bazează pe abilitatea avocatului de a arăta cum îi ajută pe angajați să crească în locurile de muncă vor duce la succes organizațional și profituri sporite.
Arbitraj
Un avocat al unui angajat ar putea fi, de asemenea, un profesionist în domeniul resurselor umane sau un alt profesionist instruit în rezolvarea sau medierea conflictelor. O persoană medieză arbitrează conflictele astfel încât angajatorul și angajații să poată evita să meargă la tribunal pentru a soluționa conflictul. Această pregătire este, de asemenea, utilă și în alte situații, cum ar fi ajutarea unui angajat să se confrunte cu un comportament discriminatoriu sau hărțuitor al unui manager după ce a depus o plângere formală la avocatul angajatului.
Angajații reclamațiilor
Uneori, un practician HR nu își va asuma rolul de mediator sau de consultant de conducere. O persoană ar putea fi aleasă pentru a auzi preocupările angajaților cu privire la locul de muncă. Această persoană oferă un mijloc important de a ajuta angajații să difuzeze sentimentele negative fără a deveni nemulțumiți și supărați pe ceilalți în cadrul organizației. Ca avocat, o persoană trebuie să utilizeze abilități de ascultare eficiente și să demonstreze înțelegerea și empatia pentru situația fiecărui angajat.
Cu adevărat benefic pentru angajați
Angajații depind de asemenea de managerii și profesioniștii din domeniul resurselor umane pentru a fi adevărați susținători ai angajaților atunci când explică noi programe sau reduceri și modificări ale programelor existente. Este un lucru de spus că ceva este benefic pentru angajați, dar e mai eficient pentru a arăta de ce.Pentru a fi un adevarat avocat al angajatilor, un manager sau un profesionist al resurselor umane poate lega deciziile de practicile externe care beneficiaza in mod clar angajatii din alte organizatii.
