Diferențele dintre un consultant și un angajat

Cuprins:

Anonim

Companiile folosesc o varietate de oameni pentru a realiza toată munca pe care o au nevoie. Angajații, consultanții și contractanții pot contribui cu toții. Fiecare are avantaje, limitări și scopuri distincte. Organizațiile trebuie să înțeleagă diferitele clasificări ale lucrătorilor și atunci când fiecare este potrivit. Când vine vorba de angajați față de consultanți, există o mare diferență care include implicații juridice și financiare.

Angajați

Angajații lucrează direct pentru o companie. Ele sunt considerate parte a unei organizații, iar acțiunile lor sunt acțiuni ale societății în sine. Angajații sunt plătiți din salarizarea unei companii și au dreptul la anumite protecții în temeiul legislației muncii de stat și federale, cum ar fi pauzele și prânzurile. Deși nu este obligatorie din punct de vedere legal în toate statele, cele mai bune practici dictează că societățile ar trebui să aibă descrieri de posturi care să definească rolul fiecărui angajat, obiectul atribuțiilor și așteptările de performanță.

Obligații reciproce

Angajatorii și angajații au obligații fiduciare și etice unul față de celălalt. Angajații trebuie să servească interesele organizației și să aibă grijă de utilizarea resurselor companiei. În teorie, succesul angajaților și succesul organizațiilor lor sunt legate. În același timp, deoarece angajații formează nucleul unei organizații, organizațiile au datoria de a trata angajații cu corectitudine, îngrijire și respect. Legile muncii cer angajatorilor să mențină un mediu sigur și să asigure nevoile umane de bază ale oamenilor lor. Beneficiile, inclusiv durata plății plătite, precum și asigurarea medicală, dentară, de viață și de invaliditate sunt moduri obișnuite, angajatorii manifestând o preocupare suplimentară pentru echipele lor și fac organizațiile lor mai de dorit pentru un talent bun.

Consultanți

Consultanții oferă servicii unei companii, dar nu lucrează direct pentru aceasta. În majoritatea cazurilor, consultanții fac parte fie dintr-o firmă de consultanță, fie sunt întreprinderi proprii. Angajatorii plătesc consultanța, nu consultantul individual. Consultanții sunt contractați pentru proiecte și sarcini specifice. Deși unii se implică mai mult, scopul principal al consultantului este evaluarea și consilierea. Organizațiile clienților pot alege apoi să profite de opiniile și sugestiile experților consultanților.

Relații de consultanță

Consultanții nu acționează ca agenți ai unei companii, iar activitatea lor nu constituie o acțiune autorizată a clienților lor. De fapt, acordurile de consultanță au frecvent clauze pentru a separa proprietatea de proprietatea intelectuală - împărțind ideile unui consultant din conceptele și metodele proprietare ale clienților. Deși consultanții au datoria de a lucra în interesul clienților lor pe durata unui proiect sau a unui loc de muncă, relațiile lor sunt limitate. Consultanții pot efectua lucrări pentru concurenții clienților lor. De asemenea, organizațiile nu au nicio obligație de a utiliza serviciile unui consultant și pot chiar să desființeze un proiect la capriciu, dacă nu sunt mulțumiți de servicii sau decid că nu mai sunt de ajutor sau rentabile.