Ședințele de gestionare sunt necesare pentru multe companii, în special pentru companii cu o mulțime de angajați. Ședințele de administrare sunt utilizate în principal pentru comunicarea informațiilor operaționale, strategice și orientate spre rezultate. Cu toate acestea, întâlnirile de conducere nu trebuie să fie uscate pentru a fi eficiente. Prin includerea câtorva jocuri în întâlnirile de conducere, puteți îmbunătăți relațiile dintre managerii dvs., ușurați tenorul general al întâlnirilor și transformați-i în ceva ce managerii se bucură de participare.
Exerciții de culoare
Exercițiul de culori este un joc rapid pe care îl puteți folosi cu grupe mici sau mari de manageri la următoarea întâlnire. Exercițiul arată managerilor că oamenii văd același eveniment sau primesc aceleași informații în moduri diferite. Explicați-vă că emoțiile sunt declanșate de lucruri diferite pentru diferite persoane. Să sugerezi că un manager eficient necesită abilitatea de a înțelege punctul de vedere al unui angajat. Utilizați ilustrația de mai jos pentru a ajuta managerii să vadă modul în care asociațiile mentale pot influența sau "colora" opiniile. Cereți tuturor celor prezenți să-și închidă ochii și să-și imagineze zilele săptămânii. Cereți-le să atribuie o culoare în fiecare zi și să scrie acele culori în jos. Împărțiți oamenii în grupuri de patru sau cinci și rugați-i să discute răspunsurile lor, precum și motivul pentru fiecare culoare aleasă.
Bărbierul lui Gumballs
Așezați un borcan mare de marmură pe o masă din fața intrării pentru următoarea întâlnire de management, împreună cu hârtii și cu stilouri. Întrebați managerii să-și scrie părerile despre numărul de gumbale din borcan pe buzunarele de hârtie (o estimare pe manager). Spuneți managerilor să-și păstreze alunecările cu ei. Odată ce toți participanții sunt așezați, managerii se împart în grupuri și îi cer să-și împărtășească presupunerile cu ceilalți și să ajungă la un consens ca un grup despre ce ghicit este cel mai apropiat de numărul real de gumbale. Dați borcanului de gumbale grupului cu cea mai apropiată estimare. Utilizați exercițiul pentru a arăta modul în care creierii oamenilor estimează unitățile în mod diferit și modul în care se folosesc reciproc, deoarece resursele prin lucrul în grupuri pot reduce probabilitatea de eroare.
Compania Bingo
Împărțiți managerii în grupuri de la cinci la opt persoane (puteți modifica dimensiunea grupului pe baza numărului total de administratori la întâlnirea dvs. sau aveți doar un grup dacă numărul de gestionare este mai mic de 15). Creați carduri "Bingo" cu pătrate numerotate, pline cu întrebări despre companie. Variați întrebările de la ușurință, cum ar fi: "Numiți primul nostru președinte", cum ar fi: "Câte țări (sau state) ne salută angajații noștri?" Pentru a plasa un "X" în piață, sunt de acord în cadrul grupurilor lor cu privire la ceea ce este răspunsul potrivit. Dați grupuri 10 minute pentru a completa cât mai multe întrebări posibil. Alegeți numere dintr-o pălărie și citiți răspunsurile la numerele respective. Echipele trebuie să aibă răspunsul potrivit pentru a plasa un "X" în pătrate. Prima echipă cu un rând de "X" câștigă.
Chestionar lunar
Începeți întâlnirile cu un scurt chestionar cu cinci întrebări despre cifrele companiei. Cereți tuturor participanților să-și scrie răspunsurile pe o bucată de hârtie. Pregătește-ți trei întrebări legate de cravată, dar nu-i întrebi dacă nu e nevoie. După ce îi dați managerilor câteva secunde pentru a răspunde la întrebarea finală, cereți tuturor participanților să stea. Începeți cu prima întrebare, dezvăluiți răspunsul și cereți tuturor celor care au primit răspunsul greșit să se așeze. Continuați prin întrebări până când nu mai rămâne un singur manager. Dacă este necesar, folosiți mai multe întrebări mai dificile pentru a obține un câștigător. Dați câștigătorului un cadou gag sau un "trofeu" amuzant care poate fi trecut de la câștigător la câștigător de fiecare dată când este făcută testul.
