Administrare

Teoria leadershipului teoretic a fost creată de către autori și experți în management Paul Hersey și Ken Blanchard la începutul anilor 1980. Conform teoriei lor, ceea ce este managementul eficient va depinde atât de sarcina implicată, cât și de nivelul de maturitate al oamenilor pe care individul îl gestionează. Hersey și Blanchard ...

O modalitate eficientă pentru întreprinderi de a descoperi ce se întâmplă în cadrul organizațiilor lor și de a conduce productivitatea muncitorilor este de a avea o discuție la masa rotundă cu angajații. O masă rotundă este o discuție între un grup mic și divers de angajați din diferite sectoare ale unei organizații. Potrivit lui Gallup ...

Comportamentul organizațional este o formă modernă de studiu și de cercetare în domeniul managementului afacerilor, care examinează modul în care o companie operează pe baza ierarhiei, a relațiilor cu angajații și a stilurilor de conducere. Se inspiră din mai multe discipline diferite, în special studii de aspecte sociale și psihologice ale comportamentului uman. ...

Echipele de lucru de înaltă performanță nu doar finalizează proiectele - le completează eficient. Mai degrabă decât să muncească din greu, ele funcționează inteligent, ceea ce înseamnă că îmbunătățesc eficiența și valoarea globală a companiei pentru care lucrează.

Contabilii manageri lucrează în interiorul întreprinderilor pentru a oferi managerilor și angajaților resurse pentru a-și opera propriul segment al afacerii. Contabilii manageriali creează analize bazate pe nevoile utilizatorului, supraveghează procesul de bugetare și recomandă diverse acțiuni bazate pe implicațiile financiare ale fiecărui ...

Gestionarea eficientă a securității este esențială pentru fiecare aspect al funcționării unei companii. Firmele private de securitate oferă angajaților contractuali întreprinderilor pentru o taxă fixă. Există avantaje și dezavantaje în ceea ce privește angajarea unei firme externe pentru desfășurarea operațiunilor de securitate. Costul și flexibilitatea sunt avantaje care ...

Abilitățile strategice și analitice sunt foarte strâns legate de mediul de afaceri din secolul 21, în care companiile își schimbă strategiile în mod regulat și sunt în continuă evoluție, indică Learning Tree International. Prioritizarea sarcinilor de lucru pentru a se concentra pe factorii de succes critici este vitală pentru îndeplinirea planurilor strategice de a ajuta ...

Un plan de inițiativă strategică identifică strategiile sau inițiativele pe care o companie o va întreprinde pentru a-și îndeplini obiectivele și obiectivele identificate. Procesul de planificare implică o serie de măsuri care includ identificarea punctelor forte, a oportunităților, a punctelor slabe și a amenințărilor; crearea de obiective și ...

Comunicarea organizațională este un domeniu de studiu care a existat încă din anii 1950. Se preocupă atât de comunicările formale, cât și de cele informale în cadrul și fără o organizație. Potrivit autorilor comunicării organizaționale: Perspective și tendințe, comunicarea organizațională poate fi legată ...

Autoritatea de reglementare din industria financiară (FINRA) este cea mai mare autoritate independentă de reglementare a valorilor mobiliare din SUA. Mandatul lor este de a proteja poporul american prin asigurarea faptului că industria valorilor mobiliare operează tranzacții corecte și oferă statistici oneste. Pentru a opera în conformitate cu FINRA, firmele de brokeraj trebuie să ...

De asemenea, numit relații industriale, domeniul relațiilor cu angajații intră, de obicei, sub umbrela resurselor umane. Deoarece fiecare organizație are un departament de resurse umane, fiecare angajator trebuie să gestioneze relațiile angajaților pentru a menține ordinea și productivitatea în cadrul forței de muncă. În cele din urmă, relațiile cu angajații ...

Inovațiile în tehnologia comunicațiilor electronice au stimulat vârsta informației, o perioadă de timp care prezintă o transmisie fluidă, aproape instantanee. Lumea digitală oferă interfețe cum ar fi e-mail, mesagerie instant și camere de chat care ajută la transferul simultan al informațiilor către un număr mare ...

Zilele de serviciu oferă asistenților asistență șansa de a se alătura colegilor lor și de a-și dezvolta abilitățile. În loc să planificați o activitate plictisitoare plină de cursuri și lecții, ar trebui să vă îmbogățiți experiența de formare prin încorporarea opțiunilor distractive. Datorită faptului că în serviciul dvs. sunt mai distractive pentru asistenții dvs., puteți crește ...

Factorii de zgomot care afectează comunicarea sunt mai mult decât zgomote puternice. Termenul se referă la numeroase tipuri de obstacole sau tipuri de interferențe care împiedică schimbul efectiv de mesaje de către oameni. Unii factori de zgomot sunt ușor de gestionat, dar altele sunt greu de depășit. Tipuri de comunicare mai dificile ...

Organizațiile au nevoie de comportamentul angajaților pentru a se conforma standardelor de performanță la locul de muncă. Managerii folosesc formarea pentru a îmbunătăți abilitățile angajaților, pentru a crește frecvența comportamentelor preferate și pentru a reduce comportamentele nedorite. Teoria învățării sociale sugerează că o strategie eficientă pentru atingerea acestor obiective include ...

Evenimentele și proiectele încep, în general, cu o viziune sau o epifanie. Aceste idei se transformă mai târziu într-un rezultat mai structurat, definit sau rezultat. Caracteristicile formative ale acestor idei pot fi colectate și traduse în componente ale muncii numite ținte sau obiective. Oamenii și organizațiile creează procese și ...

Șansele știți deja când participați la o echipă ineficientă la locul de muncă. Termenele pierdute, confruntările minore, plictiseala și alte semnale negative sunt semne clare că munca în echipă a ieșit pe fereastră. Identificarea caracteristicilor unei echipe ineficiente vă poate ajuta să determinați zonele problematice ...

Audierea "Nu este treaba mea" din partea angajaților dezamăgește și frustrează fiecare lider. A avea angajați responsabili este un obiectiv pentru toți managerii, totuși este în mod constant dificil de realizat. Formarea poate avea un impact dramatic asupra responsabilității angajaților, iar un program bine conceput este cheia succesului. Învățați ...

Restructurarea corporatistă este un proces în care o companie modifică structura organizațională și procesele afacerii. Acest lucru se poate întâmpla prin divizarea unei companii în entități mai mici, prin achiziții și fuziuni. Când o companie folosește una din aceste metode, ar putea întări compania sau ar putea crea ...

Când sunteți manager, este foarte important să vă asigurați că sunteți etic și moral în atitudinile, exemplele și deciziile voastre. Există o serie de situații în care nu există nici un răspuns corect sau corect. În aceste cazuri, trebuie să țineți cont de o serie de aspecte etice și morale. Aceasta ...

La locul de muncă, companiile se bazează pe angajați pentru a se înțelege și a-și menține responsabilitățile. Relațiile interpersonale și responsabilitățile fiecărei persoane fac diferența în succesul companiei. Fiecare angajat trebuie să aibă anumite limite pentru a rămâne înăuntru atunci când vine vorba ...

Investitorii se bazează pe informațiile din situațiile financiare pentru a selecta investițiile în acțiuni. Pentru ca aceste informații să fie fiabile, societățile emitente trebuie să dispună de un control intern adecvat. Din cauza pierderilor mari din partea investitorilor din fraudă, legile impun o evaluare mai puternică a controlului intern. Sarbanes-Oxley este unul dintre ...

Pentru ca comunicarea să fie eficientă, aceasta ar trebui să conțină șapte elemente cheie. Comunicarea este procesată verbal sau în scris de către un public. Publicul poate fi format dintr-o singură persoană sau o mie. Când doriți să comunicați în mod eficient un mesaj cuiva sau unui grup de persoane, fie că este vorbit sau ...

Bruce W. Tuckman a fost unul dintre primii psihologi care studiază și definește dinamica grupului. În 1965, a recunoscut și a definit etapele de dezvoltare a grupului, sugerând că grupurile trebuie să experimenteze toate cele cinci etape ale dezvoltării pentru a obține o eficacitate maximă. Aceste etape vă pot ajuta să înțelegeți alte principii de bază ...

Lipsa unui termen limită de proiect poate afecta relația dvs. cu un client și vă poate costa afacerea.Cu toate acestea, întârzierile sunt uneori inevitabile. Modul în care spargeți știrile poate face diferența între întărirea relației dvs. și distrugerea acesteia. Dacă abordați problema în mod corect, vă puteți întări ...