Contabilii manageri lucrează în interiorul întreprinderilor pentru a oferi managerilor și angajaților resurse pentru a-și opera propriul segment al afacerii. Contabilii contabili creează analize bazate pe nevoile utilizatorului, supraveghează procesul de bugetare și recomandă diverse acțiuni bazate pe implicațiile financiare ale fiecărei acțiuni. Fiecare utilizator necesită informații diferite de la contabilul managerial.
Managerii de vânzări
Managerii de vânzări lucrează cu contabili manageri pentru a determina impactul diferitelor decizii de stabilire a prețurilor, pentru a crea un buget de vânzări și pentru a evalua oportunități de afaceri unice. Managerii de vânzări negociază cu clienții cu privire la volumele de vânzări și opțiunile de tarifare. Acești manageri de vânzări trebuie să cunoască impactul asupra profitului pe care l-ar putea genera diferite niveluri de prețuri. Managerii de vânzări vor să știe atât prețul țintă, cât și prețul minim la care să lucreze la negociere. Managerii de vânzări colaborează și cu contabilul managerial atunci când creează bugetul de vânzări prin revizuirea rapoartelor istorice furnizate de contabilul managerial. Uneori managerii de vânzări primesc oferte pentru oportunități de afaceri unice, cum ar fi o producție unică pentru un client la un preț redus. Contabilul managerial poate evalua rentabilitatea preluării acestei activități.
Managerii de producție
Managerii de producție folosesc rapoarte de muncă, rapoarte materiale și rapoarte de variație create de contabilii manageri. Managerii de producție supraveghează orele de lucru, inclusiv orele suplimentare, petrecute cu fiecare fabricație. Rapoartele privind munca permit managerului de producție să determine dacă angajații lucrează în mod eficient. Rapoartele privind materialele permit managerului de producție să evalueze deșeurile create în timpul procesului de producție. Variantele de raportare permit managerului de producție să compare performanța reală cu performanța bugetată și să evalueze performanța.
Senior management
Conducerea superioară lucrează cu contabilii manageri pentru a afla implicațiile financiare ale diferitelor acțiuni luate în considerare și pentru a primi informații ad-hoc. Conducerea superioară își petrece timpul având în vedere direcția companiei. Echipa ar putea lua în considerare închiderea unei unități sau achiziționarea unei alte întreprinderi. Contabilii manageriali evaluează fezabilitatea financiară a acestor acțiuni și fac recomandări echipei. Conducerea superioară poate, de asemenea, solicita contabilului managerial să creeze rapoarte care să comunice date specifice, cum ar fi orele de lucru ale departamentului.
Angajați
Angajații lucrează cu contabili manageri pentru a-și menține propriile responsabilități. De exemplu, un angajat care rulează o mașină poate avea nevoie să cunoască nivelurile de producție pentru fiecare dintre schimburile sale pentru a se asigura că întrunește o cotă. Contabilul managerial poate furniza informații despre cantitatea de producție pentru angajat.
