Administrare

O declarație de asigurare se îndreaptă mult spre ușurarea minții investitorilor, în special în ceea ce privește respectarea reglementărilor și gestionarea eficientă a afacerilor. Acesta permite finanțatorilor să se concentreze pe pâinea și untul companiei - adică, operațiunile sale principale - și să determine dacă liderul de top este ...

Organizațiile creează declarații de misiune și viziune pentru a transmite direcția în care merg. Ambele declarații ajută la comunicarea intențiilor unei organizații și a obiectivelor sale pentru viitor. Dar fiecare afirmație este creată dintr-un motiv separat și fiecare are o semnificație diferită.

SOP-urile, mai cunoscute oficial ca proceduri standard de operare, sunt practici documentate menite să asigure coerența practicilor și operațiunilor de afaceri. Mulți oameni cred că SOP-urile sunt aplicabile numai în contexte de laborator și de fabricație. Potrivit Agenției pentru Protecția Mediului, una dintre principalele ...

Sistemul de clasificare Paterson este o metodă analitică de evaluare a locurilor de muncă, utilizată predominant în Africa de Sud. Analizează procesul de luare a deciziilor în ceea ce privește performanța sarcinilor de muncă sau descrierea posturilor și sortează locurile de muncă în șase grupuri care sunt clasificate și grupate în două sau trei sub-grade - cum ar fi factorii de stres, toleranța individuală, ...

Cadre didactice și proprietari de afaceri vin periodic cu teorii pentru creșterea producției lucrătorilor, păstrând același număr de lucrători prin teoriile moderne de management. Potrivit profesorului de științe politice Dr. Yasin Olum, managementul modern este epoca managementului care a început în anii 1880 și 1890 cu Frederick ...

Hand-on training-ul este o metodă de învățare a sistemelor și a întreprinderilor, deopotrivă, pentru a ajuta la învățarea oamenilor de a învăța o anumită sarcină. Oferă experiență în lumea reală, permițând cursantului să-și atingă mâinile direct pe ceea ce învață, creând un sentiment de abilitare.

Managerii pot folosi o varietate de stiluri pentru a gestiona eficient întreprinderile, organizațiile și angajații, dar există câteva tehnici importante care pot face aceste stiluri mai eficiente. Gestionarea eficientă necesită cunoaștere, umilință și empatie pentru direcționarea acțiunilor altora. Învățarea și aplicarea ...

Atunci când națiunile și întreprinderile alocă resurse pentru a-și dezvolta forța de muncă, beneficiile nu sunt doar realizate de lucrători. Departamentul de resurse umane ajută o organizație cu dezvoltarea acesteia, evaluând nevoile în schimbare ale organizației și dotând lucrătorii săi cu instrumentele necesare. În timp ce angajații ...

Întâlnirile de asigurare a calității sunt organizate pentru revizuirea produselor și serviciilor furnizate și pentru dezvoltarea politicilor și procedurilor legate de menținerea unui nivel ridicat de productivitate și de satisfacția clienților. Întâlnirile de control al calității variază în mărime Întreaga organizație poate participa la retrageri anuale ale companiei pentru a învăța noile ...

Atunci când o companie contractează cu o altă companie sau persoană fizică pentru a îndeplini sarcinile pe care le îndeplinesc în mod obișnuit angajații interni, aceasta este externalizarea. Sarcinile de obicei externalizate către subcontractanți includ sarcini precum salarizarea, taxele de centru de contact și introducerea datelor. Companiile externalizate pentru a economisi costurile și pentru a scuti personalul intern. ...

Un mediu static poate antichiza rapid o organizație. Prin urmare, schimbarea este o cerință constantă și necesară pentru ca organizațiile să rămână competitive și să supraviețuiască în această economie globală volatilă. Schimbările organizaționale pot contribui la eficientizarea proceselor de afaceri și la eliminarea sistemelor sau grupurilor redundante. Cu toate acestea, ...

Este adevărat că o organizație are nevoie de stabilitate, dar o organizație are, de asemenea, nevoie de modalități mai bune de adaptare și de schimbare. Trăind într-o lume globalizată, în care totul este efemer, oamenii trebuie să se poată adapta. Schimbarea este necesară nu numai pentru dezvoltarea corectă a unei organizații, ci și pentru dezvoltarea ...

Ștergerea organizațională a creierului nu este un termen neutru. Mulți oameni nu sunt de acord cu privire la semnificația lor sau pot argumenta dacă există. Spălarea la Brain intenționează să înlocuiască în mod intenționat credințele și percepțiile cuiva cu o perspectivă diferită. În cea mai negativă concepție a acestui termen, spălarea creierului are loc fără ...

Tehnologia emergentă poate îmbunătăți viața oamenilor în multe feluri. Progresele tehnologice pot ajuta oamenii să-și îndeplinească sarcinile într-un mod mai eficient, să le mențină în condiții de siguranță și sănătos și, de asemenea, să protejeze mediul. Nu toate tehnologiile depășesc etapa de testare și dezvoltare. Cu toate acestea, cele care uneori se termină ...

Evaluările comportamentale ajută la prezicerea comportamentelor viitoare. Aceste instrumente oferă perspective asupra faptului dacă un angajat va reuși în noul său loc de muncă sau un infractor va încălca mai multe legi. Educatorii, părinții și specialiștii în domeniul îngrijirii copiilor se bazează pe diverse instrumente pentru a se îndrepta spre probleme de comportament sau dezvoltare în rândul copiilor. ...

"Intenția strategică este definită ca o declarație convingătoare despre locul în care o organizație se îndreaptă, care transmite în mod succint un sentiment al ceea ce vrea organizația să obțină pe termen lung". potrivit Universității Illinois de pe site-ul Springfield.

Pregătirea tehnică este procesul de predare a angajaților cu privire la modul de a efectua cu mai multă exactitate și deplină componentele tehnice ale locurilor de muncă. Formarea poate include aplicații tehnologice, produse, tactici de vânzări și servicii și multe altele. Abilitățile tehnice sunt specifice locului de muncă, spre deosebire de abilitățile soft care sunt transferabile.

Un sistem de informații de management este un set de procese care permite companiilor să transfere informații prin operațiunile lor de afaceri. Proprietarii și managerii de afaceri folosesc informațiile pentru a lua decizii, printre altele. Extinderea diversității și utilizarea tehnologiei informației - în special a calculatoarelor - permite companiilor să ...

Redmond, Wash Corporation, Microsoft Corporation, a anunțat o reorganizare extinsă a companiei în iulie 2013. Noua structură aliniază compania la o singură strategie, denumită One Microsoft, care are ca scop concentrarea eforturilor și a resurselor companiei asupra produselor și serviciilor care oferă cea mai mare valoare pentru ...

Un manual de politici este un document formalizat privind resursele umane, care prezintă o privire de ansamblu asupra politicilor și procedurilor standard de operare pentru o organizație. Este un document esențial care oferă structură și stabilește coerența și disciplina în luarea deciziilor și comportamentul angajaților.

Dacă lucrați în afaceri, probabil ați auzit de standardele ISO. ISO este organizația internațională de stabilire a standardelor, susținută de membri ai guvernului și ai industriei. ISO 2009 nu se referă la un anumit standard, deoarece standardele au întotdeauna un număr și un an.

Pernele aruncate pe canapea sau o croșetă pe pat sunt unele dintre primele lucruri pe care oaspeții le observă când intră într-o cameră de hotel. Servicii de menaj reprezintă standardele hotelului și ar trebui să funcționeze eficient pentru a asigura satisfacția clienților.

Un contract de angajat definește termenii de încadrare între un manager și angajatul ei. Informațiile standard conținute în contractele încheiate cu angajații includ compensații, responsabilități, probleme de confidențialitate și drepturi de încetare.

Rapoartele de operațiuni zilnice sunt instrumente utilizate pentru a rezuma situația unui proiect sau a unor operațiuni, utilizând metrici identificate drept cheie în scopuri de raportare. Rapoartele sunt distribuite angajaților pentru a fi folosite în stabilirea obiectivelor și sunt distribuite managerilor de rang înalt pentru a evalua performanța. În industriile puternic reglementate, ...

Cultura cuprinde convingerile și comportamentele acceptate ale unei anumite grupuri sociale. O creștere a afacerilor internaționale, cauzată de un transport mai eficient și o tehnologie avansată de comunicare, a condus la o nevoie sporită de comunicare interculturală eficientă, numită și comunicare globală.