Managerii pot folosi o varietate de stiluri pentru a gestiona eficient întreprinderile, organizațiile și angajații, dar există câteva tehnici importante care pot face aceste stiluri mai eficiente. Gestionarea eficientă necesită cunoaștere, umilință și empatie pentru direcționarea acțiunilor altora. Învățarea și aplicarea unor tehnici importante de gestionare nu numai că sporesc mediul de lucru, ci pot duce și la creșterea expunerii la vânzări și marketing.
Organizare
Gestionarea eficientă trebuie să aibă un element de organizare și structură. Delegarea este o parte importantă a organizației, deoarece există atât de mult de făcut în fiecare afacere care rareori poate realiza o singură persoană toată munca. Un manager eficient va delega cu prudență responsabilități angajaților corespunzători. De asemenea, managerii eficienți au grijă să nu delege prea multă responsabilitate unei persoane, pentru ca persoana să nu poată realiza toate lucrările. De asemenea, un manager trebuie să eficientizeze structurile de comunicare între departamente pentru a se asigura că departamentele diferite înțeleg ceea ce este responsabil pentru fiecare.
Planificare
Planificarea corectă este dublă. În primul rând, planificarea implică stabilirea obiectivelor pe termen lung și pe termen scurt. Managerii trebuie să se angajeze în mod activ cu angajații lor pentru a le ajuta să stabilească obiective zilnice și săptămânale care să sporească producția. Managerii trebuie, de asemenea, să aibă o viziune pe termen lung asupra locului în care ar dori ca societatea sau organizația să meargă. Aceasta va implica în mod obișnuit analiza tendințelor din industrie, tendințele economice naționale și strategiile de marketing și de stabilire a prețurilor. În al doilea rând, planificarea vă ajută să vă asigurați că o afacere sau o organizație va avea capacitatea de a împiedica obstacolele neprevăzute. Ar trebui să existe un protocol de planuri pe care un manager le-ar fi elaborat în caz de necesitate de concedieri, de reducere a productivității sau chiar de necesitate de evacuare în cazul unor evenimente naturale catastrofale.
Parere
Managerii eficienți primesc feedback de la superiori și subordonați. Pentru a face acest lucru în mod corespunzător, managerii trebuie să fie dispuși să asculte idei noi, plângeri și sugestii. De asemenea, manageri eficienți se fac frecvent disponibili pentru consultări cu alți angajați sau membri ai organizației. Pe lângă faptul că sunt deschisi pentru feedback, managerii eficienți oferă feedback propriu superiorilor și subordonaților. Managerii pot folosi o varietate de instrumente pentru a face acest lucru prin intermediul seminariilor din industrie, evaluări periodice ale performanțelor și consultări impromptute cu angajații.
Timp
Managementul timpului este o strategie de management importantă. Managerii de succes gestionează în mod corespunzător și eficient timpul, dar și timpul angajaților. Aceasta este o componentă vitală a responsabilităților managerului, deoarece un manager trebuie să se asigure că profită din plin de angajații săi, pierzând cât mai puține resurse. Folosirea organizatorilor electronici sau a notepad-urilor personale reprezintă câteva modalități de a îmbunătăți gestionarea timpului.
