Proprietarul unei întreprinderi mici adoptă întotdeauna decizii în condiții de incertitudine. În lumea afacerilor, nimic nu se face vreodată cu toată încrederea că ați luat decizia corectă. Din fericire, sunt disponibile numeroase tehnici cantitative pentru a ajuta la organizarea și evaluarea riscurilor diferitelor probleme.
Modelele cantitative le oferă managerilor o mai bună înțelegere a problemelor, astfel încât să poată lua cele mai bune decizii pe baza informațiilor disponibile. Tehnicile cantitative sunt folosite de manageri în aproape toate aspectele unei afaceri.
Management de proiect
Metodele cantitative au găsit aplicații largi în managementul de proiect. Aceste tehnici sunt utilizate pentru optimizarea alocării forței de muncă, mașinilor, materialelor, banilor și timpului. Proiectele sunt programate cu metode cantitative și sincronizate cu livrarea de materiale și forță de muncă.
Planificarea și planificarea producției
Determinarea dimensiunii și amplasării noilor facilități de producție este o problemă complexă. Tehnicile cantitative ajută la evaluarea mai multor propuneri de costuri, calendarul, localizarea și disponibilitatea transportului. Mixarea și planificarea produselor se analizează pentru a răspunde cerințelor clienților și pentru a maximiza profiturile.
Achiziții și inventar
Previziunea cantității de cereri pentru un produs este întotdeauna dizertativă. Tehnicile cantitative oferă îndrumări cu privire la cantitatea de materie primă pe care o achiziționați, nivelurile de inventar pe care trebuie să le păstrați și costurile de livrare și stocare a produselor finite.
Marketing
Campaniile de marketing sunt evaluate cu cantități mari de date. Marketerii aplică metode cantitative pentru a stabili bugetele, a aloca achiziții media, ajustează mixul de produse și se adaptează la preferințele clienților.
Sondajele produc date despre răspunsurile spectatorilor la reclame. Câți oameni au văzut anunțurile și câte au achiziționat produsele. Toate aceste informații sunt evaluate pentru a obține rentabilitatea investiției de dolari într-o campanie publicitară.
Finanţa
Managerii financiari se bazează în mare măsură pe tehnicile cantitative. Ei evaluează investițiile cu modele de fluxuri de numerar actualizate și calcule privind rentabilitatea capitalului. Produsele sunt analizate pentru contribuția la profit și costul de producție. Lucrătorii sunt examinați pentru standardele de productivitate și angajarea sau arderea pentru a răspunde încărcărilor de lucru în schimbare.
Previziunea fluxului de numerar este întotdeauna o preocupare critică pentru manageri, iar măsurătorile cantitative îi ajută să prezică surplusurile și neajunsurile în numerar. Ei folosesc probabilități și statistici pentru a pregăti planurile anuale de profit.
Cercetare și dezvoltare
Riscul de finanțare a cercetării și dezvoltării este întotdeauna un scenariu cu cele mai bune estimări. Rezultatele nu sunt niciodată sigure. Deci, managerii caută proiecții matematice despre probabilitatea succesului și eventuala profitabilitate a produselor pentru a lua decizii de investiții.
Agricultură
Tehnicile de cercetare operațională au fost angajate de mult timp de către agricultori. Ei folosesc arborii de decizie și fac ipoteze cu privire la prognozele meteo pentru a decide care culturi să planteze. Dacă prognozele prognozează vremea rece, este mai profitabil să plantezi porumb sau grâu? Ce se întâmplă dacă vremea este caldă? Acestea sunt toate probabilități pe care agricultorii le folosesc pentru a-și planifica rotația culturilor.
O varietate de metode cantitative de analiză găsesc mai multe aplicații în afaceri deoarece managerii învață să folosească aceste tehnici pentru a oferi o mai bună înțelegere a problemelor și a ajuta la luarea deciziilor zilnice.
