Sistemul de clasificare Paterson este o metodă analitică de evaluare a locurilor de muncă, utilizată predominant în Africa de Sud. Analizează procesul de luare a deciziilor în ceea ce privește performanța sarcinilor de muncă sau descrierea postului și sortează locurile de muncă în șase grupuri care sunt clasificate și grupate în două sau trei sub-grade - cum ar fi factorii de stres, toleranța individuală, durata locului de muncă și numărul de locuri de muncă - - care corespund nivelurilor organizaționale. Cele șase note, numite și benzi, definesc scările de salarizare.
Identificare
În conformitate cu "Clasificarea locurilor de muncă în niveluri de lucru: patru studii de fiabilitate", la Universitatea din Zimbabwe, sistemul Paterson pune la dispoziție șase grupuri sau grupuri de lucru - elaborarea de politici, programarea, interpretarea, rutina, automatizarea și definirea. Aceste grupuri corespund următoarelor niveluri organizaționale: managementul de vârf, conducerea superioară, managementul de mijloc, managementul junior și pozițiile calificate, pozițiile semi-calificate și pozițiile necalificate.
Caracteristici
Compusă din clasele A până în F, sistemul de clasificare al lui Paterson este prezentat mai jos, cu o explicație a procesului decizional corespunzător. Un grad superior reflectă un loc de muncă care necesită o coordonare sau o supervizare, iar un grad mai scăzut reflectă locurile de muncă necoordonate. A - Decizii prescrise sau definite. Locurile de muncă se desfășoară cu o pregătire limitată pentru gradul A, iar angajații, cum ar fi lucrătorii necalificați, decid când și cât de repede pot executa sarcini. B, inferior - Deciziile automate sau operative B, superioare - Coordonatoare, decizii automate. Nu este necesară cunoașterea teoriei sau a sistemelor pentru gradul B, deși angajații, cum ar fi lucrătorii semi-calificați, pot decide unde și când să efectueze operațiuni. C, inferior - Deciziile de rutină C, superioară - Coordonarea deciziilor de rutină Se cere teoria și / sau cunoașterea sistemelor pentru gradul C, iar angajații, cum ar fi lucrătorii calificați sau personalul de supraveghere, decid ce trebuie făcut - -pentru rezultatele deterministe. D, inferior - Deciziile interpretative D, superioare - Coordonatoare, decizii interpretative Gradul D implică abilitatea middle managementului de a optimiza resursele prin luarea deciziilor cu privire la procese și proceduri cu programe de planificare sau bugete cu un an înainte. E, inferior - Deciziile de programare E, superioară - Coordonarea, deciziile de programare Gradul E constă în coordonarea trans-funcțională a conducerii superioare - coordonând multe departamente - și deciziile strategice luate de conducere, cu planuri făcute cu cinci ani în avans. F, inferior - Deciziile de politică F, superioară - Coordonarea deciziilor de politică Gradul F este format din conducerea de vârf, cum ar fi un consiliu sau un CEO care gestionează scopul organizațional și obiectivele.
Comparație cu sistemul de clasificare al lui Castellion
Sistemul de clasificare al lui Paterson este mult mai fiabil decât sistemul de clasificare al lui Castellion, bazat pe un studiu de fiabilitate de la Universitatea din Zimbabwe. Mai mulți studenți au făcut erori în reevaluarea a 18 locuri de muncă în sistemul de clasificare Castellion, care cuprinde 16 clase.
