Factorii critici de succes pentru resursele umane variază în funcție de funcție. Beneficiarii și asociații de compensare au un set diferit de factori de succes decât managerii de formare. Specialiștii în recrutare și ocuparea forței de muncă sunt judecați după criterii diferite decât managerii de relații cu angajații. Ceea ce fiecare funcție are în comun sunt angajații companiei în general. Fiecare asociat în resurse umane deservește populația angajaților, făcându-i printre cei mai importanți oameni din organizația unei companii.
Compensatii si beneficii
Un factor critic de succes pentru asocierile dvs. de compensare și beneficii este cât de eficientă este structura dvs. de salarizare în comparație cu concurența. Plătiți structura atrage și păstrați asociații-cheie și cifra de afaceri rămâne scăzută ca urmare a acestei structuri. Un alt factor critic de succes este programul dvs. de beneficii. Evaluați dacă planul de asistență medicală are suficiente opțiuni și opțiuni pentru asociații dvs., menținând în același timp costuri scăzute pentru compania dvs. Eficacitatea programului dvs. de pensionare de 401k este o altă măsură de succes pentru această funcție de resurse umane.
Antrenament și dezvoltare
Departamentul de formare va fi măsurat prin succesul programelor dvs. de formare și dezvoltare. Eficacitatea și succesul acestor programe sunt cu siguranță factori de succes critici pentru această funcție. Factorii critici de succes includ evaluarea programelor de formare și dacă noile abilități sunt folosite înapoi la locul de muncă. Reacțiile participanților la programele de formare și capacitatea departamentului de formare de a produce programe la timp și în limitele bugetului sunt de asemenea factori de succes importanți pentru această funcție.
Relații între angajați
Departamentul dvs. de relații cu angajații are un factor critic de succes în ceea ce privește satisfacția angajaților. Problemele angajaților trebuie tratate rapid și confidențial. Problemele potențiale trebuie rezolvate înainte ca acestea să devină probleme mai mari. Consilierea asociaților și un plan eficient de îmbunătățire a performanței sunt, de asemenea, zone critice de succes pentru angajații relațiilor cu angajații. Reducerea procentajelor cifrelor de afaceri și capacitatea de a atrage noi asociați sunt, de asemenea, măsuri esențiale de succes pentru relațiile cu angajații. O relație de lucru eficientă cu managerii de linie este, de asemenea, esențială pentru succesul acestei funcții de resurse umane.
Recrutarea și angajarea
Angajarea angajaților este un factor cheie de succes pentru asociații de resurse umane responsabili de recrutare și angajare. Cât de eficient aceste asociați localizează și angajează angajați remarcabili este unul dintre cele mai importante domenii de succes atât pentru această funcție, cât și pentru o companie. Tehnicile de recrutare trebuie să producă un nucleu solid de solicitanți calificați, iar procesul de angajare trebuie să fie ușor de înțeles și de utilizat. Greșelile în angajare trebuie să fie foarte scăzute, iar angajatul potrivit trebuie să fie angajat întotdeauna.
