Administrare

Probleme etice în managementul strategic

Probleme etice în managementul strategic

Gestiunea strategică se concentrează asupra modului în care o organizație utilizează un proces de planificare strategică pentru a lua decizii. Toate acțiunile manageriale trebuie să corespundă teoretic obiectivelor centrale ale unei organizații și obiectivelor operaționale la nivel de departament. Problemele etice în cadrul organizațiilor gestionate strategic atunci când managerii iau decizii ...

Teme de prezentare în Birou

Teme de prezentare în Birou

Atunci când oferiți o prezentare de birou, în loc să oferiți doar informații, Brent Filson, autorul "101 modalități de a face discuții de lider", recomandă discuții de lider care încearcă să conducă, să inspire, să motiveze și să încurajeze. Prezentările au nevoie de pizzazz dacă doriți ca oamenii să acorde atenție. Și dacă vrei ...

Pro și Contra de Egalitatea la locul de muncă

Pro și Contra de Egalitatea la locul de muncă

"Egalitatea la locul de muncă" este o frază care se ocupă de modul în care oamenii sunt tratați la locul de muncă. Presupunerea este că oamenii sunt tratați diferit în funcție de grupul din care fac parte, mai degrabă decât de performanța lor la locul de muncă. Avocații programelor de "egalitate la locul de muncă" susțin că, din moment ce discriminarea se bazează pe ...

Politici pentru rezolvarea conflictelor la locul de muncă

Politici pentru rezolvarea conflictelor la locul de muncă

Pentru a face față conflictului la locul de muncă, departamentele de resurse umane trebuie să aibă o politică scrisă formalizată care să detalieze ceea ce este considerat un comportament inadecvat la locul de muncă și ușor accesibil tuturor angajaților. O politică de rezolvare a conflictelor din cadrul întreprinderilor trebuie, de asemenea, să stabilească proceduri clare de investigare a rapoartelor de neconformitate ...

Definirea Managerului Progresiv

Definirea Managerului Progresiv

Un manager progresist este un lider într-o organizație care nu se conformează gândirii convenționale sau tradiționale cu privire la management, în schimb optează să caute metode inovatoare sau "progresive" de a conduce.

Avantajele și dezavantajele unei organizații de matrice

Avantajele și dezavantajele unei organizații de matrice

Organizațiile matricale au devenit comune în multe întreprinderi și industrii. Organizația este în principiu aranjată astfel încât lucrătorii cu seturi și specializări similare să colaboreze în același departament. Acest tip de aranjament are avantaje și dezavantaje. Organizațiile Matrix nu ...

Inventarul de interese pentru cariere

Inventarul de interese pentru cariere

Inventarul de dobânzi permite solicitanților de locuri de muncă sau celor care doresc o schimbare în carieră să-și exploreze interesele și pasiunile pentru a găsi o carieră satisfăcătoare. O poziție care colaborează cu interese poate oferi muncitorului satisfacția profesională, moralul îmbunătățit, stresul scăzut și absența absenței. O mare parte a timpului este petrecut ...

Relevanța managementului strategic

Relevanța managementului strategic

Dacă veți deveni un nou manager într-o agenție publică sau privată, există o șansă bună să vi se ceară să vă asiste în gestionarea strategică. Veți fi însărcinat cu coordonarea angajaților și a resurselor astfel încât unitatea de afaceri să își atingă obiectivele atribuite. Apreciez beneficiile ...

Care sunt principiile lui Gemba Kaizen?

Care sunt principiile lui Gemba Kaizen?

"Gemba" și "kaizen" sunt cuvinte japoneze; primul înseamnă "loc real", iar cel din urmă înseamnă "îmbunătățire" sau "schimbare spre bine". Practicile Kaizen se concentrează pe îmbunătățirea continuă în domenii specifice de activitate, cum ar fi fabricație, procese de afaceri, management și inginerie.

Diferite stiluri de liste de verificare

Diferite stiluri de liste de verificare

O listă de verificare este un concept simplu, însă, în timp, diferite stiluri de listă de verificare au fost dezvoltate pentru a răspunde diferitelor nevoi. În esență, există trei tipuri de listă de verificare. Liste de verificare a procedurilor care trebuie urmate în ordine; liste de verificare a comunicării încurajează comunicarea în cadrul organizațiilor; și proiectul ...

Obiectivele unui analist de sistem

Obiectivele unui analist de sistem

Analiștii sistemelor determină configurațiile sistemelor informatice ale unei organizații prin transformarea cerințelor utilizatorilor în specificații funcționale. Activitatea începe cu decizii privind scopul inițial al fiecărui computer. Pentru a ajunge la aceste decizii, analiștii de sisteme trebuie să înțeleagă obiectivele generale ale ...

De ce companiile au nevoie de sisteme ERP?

De ce companiile au nevoie de sisteme ERP?

Sistemele de management al resurselor întreprinderii (ERP) digitizează procesele de zi cu zi ale unei afaceri. În timp ce unele întreprinderi mai mici pot supraviețui fără soluții software, majoritatea întreprinderilor au nevoie de cel puțin funcționalitatea ERP de bază pentru a răspunde cerințelor clienților, furnizorilor, angajaților și altor companii.

Avantajele unei agende

Avantajele unei agende

O agendă este o listă de subiecte care urmează să fie introduse și discutate în timpul unei întâlniri. Agendele sunt utile pentru multe întâlniri, cum ar fi cele din instituțiile guvernamentale, organizațiile nonprofit și întreprinderile. Agendele includ, în general, o lectură a proceselor-verbale sau note ale ultimei ședințe, anunțuri relevante, o revizuire a ...

Subiecte de instruire pentru supervizori

Subiecte de instruire pentru supervizori

Directorii de supervizare au un sortiment de titluri în organizațiile de afaceri. Dintre toți managerii, aceștia lucrează cel mai aproape de angajații din prima linie și de clienți. În general, aceștia sunt însărcinați cu executarea de directive de conducere superioare și de mijloc. Aceasta include monitorizarea performanțelor angajaților la locul de muncă. Abilități de comunicare, ...

Care sunt barierele instituționale?

Care sunt barierele instituționale?

Într-o organizație, barierele instituționale poartă de obicei vina pentru diferite tipuri de discriminare, inclusiv rasismul, discriminarea de gen, discriminarea pe motive de vârstă și alte tipuri de selecție care nu se bazează pe performanță. Deși acțiunile pure care implică o astfel de discriminare sunt ilegale într-o serie de situații ...

Care sunt caracteristicile unui sistem ERP?

Care sunt caracteristicile unui sistem ERP?

ERP, care reprezintă planificarea resurselor întreprinderii, este un software dedicat companiei care colectează, gestionează și coordonează informațiile într-un flux integrat de date în întreaga companie. ERP dispune de o serie de module integrate care sunt eficiente în a ajuta compania în activitatea de zi cu zi. Unități de afaceri care ...

Acorduri de confidențialitate de bază pentru angajați

Acorduri de confidențialitate de bază pentru angajați

Acordurile de confidențialitate protejează interesele angajatorilor și sunt recomandate cu tărie pentru o serie de ocupații care solicită angajaților să păstreze confidențialitatea informațiilor și datelor sensibile la care au acces. Este comun pentru angajatori să solicite acorduri de confidențialitate semnat ori de câte ori ...

Dezavantajele comunicării unice

Dezavantajele comunicării unice

Comunicarea într-o singură direcție este necesară în anumite situații de afaceri, dar dezavantajele includ pierderea de contribuție și feedback și posibilele probleme de moralitate.

Exemplu de stil de conducere autocratic

Exemplu de stil de conducere autocratic

Conducerea este un rol organizațional în care indivizii creează o misiune sau o viziune, comunică obiective sau obiective și gestionează conflictele dintre indivizi în mediul de lucru. Diferite tipuri de conducere există în societate, stilul autocratic prezentând o abordare mai directă în conducerea unei organizații.

Care este importanța apariției unui interviu de angajare?

Care este importanța apariției unui interviu de angajare?

Aspectul dvs. nu vă poate face sau întrerupe interviul de angajare, dar poate face cu siguranță lucrurile mult mai ușor pentru dvs. dacă veți avea dreptate. Trebuie să vă gândiți cu atenție la aspectul potrivit pentru situații diferite, deoarece un cod de îmbrăcăminte standard nu se aplică în toate sectoarele industriale.

Modul în care tehnologia afectează managementul strategic

Modul în care tehnologia afectează managementul strategic

Tehnologia este un termen larg care cuprinde multe instrumente și procese inovatoare pe care angajații le folosesc pentru a ajuta o companie să-și atingă obiectivele. O companie utilizează procesul de gestionare strategică sau planificarea utilizării resurselor pentru realizarea obiectivelor și a unor tipuri specifice de tehnologie pentru a asigura cea mai bună utilizare a resurselor în fiecare ...

Diferențele dintre abilitățile tari și cele moi

Diferențele dintre abilitățile tari și cele moi

La locul de muncă, doar 15% din muncitori sunt concediați ca urmare a lipsei de competențe de bază în ceea ce privește cunoștințele despre locurile de muncă, sugerează un articol despre așteptările angajaților de la Universitatea din Virginia de Vest. Majoritatea angajaților sunt concediați din cauza lipsei de abilități, profesionalism sau comunicare, de asemenea cunoscute ...

Sistem de evaluare a performanței și recompensă

Sistem de evaluare a performanței și recompensă

Programele de recunoaștere a angajaților pot stimula moralul angajaților și pot schimba pozitiv sănătatea unei organizații. Prin instituirea sistemelor de evaluare a performanței și a sistemelor de recompensare, un angajator îi lasă pe angajații săi să știe că munca lor grea se plătește și este apreciată.

Avantaje și dezavantaje ale planificării resurselor umane

Avantaje și dezavantaje ale planificării resurselor umane

Afacerile cresc pe baza muncii efectuate de angajații companiei. Companiile se bazează pe departamentele lor de resurse umane pentru a construi forța de muncă care va conduce afacerea în viitor. Planificarea resurselor umane presupune recrutarea celor mai buni angajați, instruirea acelor angajați și dezvoltarea acestor angajați pentru ...

Icebreaker Jocuri pentru întâlniri de birou

Icebreaker Jocuri pentru întâlniri de birou

Jocurile Icebreaker pentru întâlnirile de birou reprezintă o modalitate excelentă de ai face pe angajați să se relaxeze, să câștige energie și să învețe mai multe despre colegii lor. Jocurile Icebreaker sunt, de asemenea, minunate pentru team building în cadrul unei companii sau al unei companii. Aceste jocuri pot fi, de asemenea, folosite pentru a stabili obiectivele companiei sau pentru a crea noi idei. Există o mare varietate de ...