Dacă veți deveni un nou manager într-o agenție publică sau privată, există o șansă bună să vi se ceară să vă asiste în gestionarea strategică. Veți fi însărcinat cu coordonarea angajaților și a resurselor astfel încât unitatea de afaceri să își atingă obiectivele atribuite. Apreciați beneficiile procesului de management strategic astfel încât să puteți lua deciziile operaționale corecte pentru a facilita succesul.
Setarea direcției
O organizație are nevoie de o direcție, astfel încât să aibă un plan pentru organizarea activităților sale principale. Dacă nu stabiliți obiective printr-un proces de gestionare strategică, organizația dvs. operează într-un mod reactiv. Utilizați principiile de planificare strategică de management pentru a seta cursul companiei și pentru a cheltui resursele de afaceri în moduri care vă vor ajuta să realizați acest curs. Focalizarea pe direcția dvs. ajută de asemenea la evitarea pierderii resurselor de-a lungul drumului.
Analiză situațională
Gestiunea strategică se bazează pe multe concepte, iar un concept important în acest stil de management se numește analiză situațională. Vrei ca organizația la care lucrezi să evalueze poziția sa actuală pe piața afacerilor. Și doriți ca organizația să definească locul unde vrea să fie, într-un an și în cinci ani, cum ar fi achiziționarea unei părți mai mari din piață. Acest tip de analiză situațională și planificarea strategică care o urmează îi încurajează pe manageri să direcționeze resursele astfel încât poziția de afaceri dorită să fie atinsă într-un anumit interval de timp.
Alianțe strategice
Dacă aveți un obiectiv pentru organizația pe care o desfășurați să crească rapid, atunci vă uitați în jurul unor alianțe strategice de piață, care se referă la analiza situațională. De exemplu, companiile private pot utiliza achiziția de companii mai mici pentru a-și extinde baza de piață și apoi introduc produsele acelor companii în magazinele existente. Legați creșterea organizației de planul strategic prin afirmarea exactă a modului de creștere, astfel încât toată lumea din organizație să o poată vizualiza.
inovație
De asemenea, managementul strategic încurajează organizațiile să caute peste tot ideile noi, care este cu adevărat esența antreprenoriatului. De exemplu, un magazin cu lanțuri din S.U.A. care se extinde pe piețele globale poate împărtăși idei care funcționează pentru gestionarea unei operațiuni de vânzare cu amănuntul în altă țară, cu administratori de magazine din țara sa de origine. Managerii sunt încurajați să testeze idei străine pe piața internă. Acest comerciant realizează că obiectivele pot fi atinse, chiar depășite, punând idei în mâinile oamenilor care le pot folosi. Testarea antreprenorială a ideilor noi este ceva la care doriți să faceți parte dintr-o companie gestionată strategic.
